傳聞已久的小米自主手機芯片近日露出真容，發(fā)布定位中高端的“澎湃S1”小米也成為繼蘋果、三星、華為之后，全球范圍內(nèi)有同時生產(chǎn)芯片和手機能力的第四家企業(yè)。

向供應(yīng)鏈縱深方向延伸的產(chǎn)品出來了，小米董事長雷軍的敬畏心浮出水面，這是小米近兩年補課思維的又一次上考場。

“手機行業(yè)的競爭已經(jīng)進入了下半場，更激烈，大家都需要在核心技術(shù)上突破，你所看到的每一點技術(shù)的突破，在行業(yè)里都需要付出巨大的代價。今天手機行業(yè)已經(jīng)處于淘汰賽階段，大量的手機公司已經(jīng)被淘汰了，全球在急劇收斂之中，所以做手機是個很難的業(yè)務(wù)。”雷軍將芯片描述為，十年時間，10億元投入的賭注。

“手機芯片幾乎是這個星球上集成度最高的元器件。我算了一下，差不多有10億個晶體管，就是這樣的復(fù)雜度。我們?nèi)昵霸谡撟C做手機芯片的時候，請教了不少專家。這些專家跟我講得還是很中肯的，說你要做手機芯片，10億元起跑，花十年時間才有結(jié)果。”雷軍表示，我們初期做好了做十年的打算。

對于中國手機廠商企業(yè)而言，芯片是切膚之痛。2016年1-10月，中國僅在進口芯片上就花費了1.2萬億元，已經(jīng)超過了進口原油的費用。從去年開始，中國芯片制造被提升到一個前所未有的高度。工業(yè)和信息化部電子信息司副司長喬躍山表示，“十三五”規(guī)劃中就明確提出，加快科技創(chuàng)新成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，攻克高端通用芯片等方面的關(guān)鍵核心技術(shù)，形成若干戰(zhàn)略性先導(dǎo)技術(shù)。

隱忍和堅持是成功的精神法門，但面向市場，還需要一些速度型技巧。雷軍這時候要感謝互聯(lián)網(wǎng)思維，2014年10月，小米旗下全資子公司松果電子悄悄開張，這個在當(dāng)時看來十分大膽的想法，在28個月之后得以實現(xiàn)。互聯(lián)網(wǎng)思維是小米自研芯片成功的關(guān)鍵，雷軍說：“小米做芯片采用了獨特的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)模式，成立了一個全資子公司，也給團隊一部分股權(quán)激勵，鼓勵大家用互聯(lián)網(wǎng)快速迭代，先把基礎(chǔ)性搞好，小步快跑，這也是‘互聯(lián)網(wǎng)+’的一個典范。”

得益于此，首批澎湃S1芯片采用八核架構(gòu)，定位中高端，已經(jīng)順利量產(chǎn)并搭載于同時發(fā)布的小米新款旗艦拍照手機小米5c。在此之前，小米在全球的專利申請總量已突破1.6萬件，授權(quán)總量已達3612件，其中國際上授權(quán)專利總量就達到了1767件。

“小米的未來，不再是對某人致敬，不再是互聯(lián)網(wǎng)對制造業(yè)的逆襲，不再是同心圓放大，而是站在千億規(guī)模的愿景之下，繼續(xù)無所畏懼地展開模式創(chuàng)新。”知名財經(jīng)作家吳曉波認(rèn)為雷軍帶領(lǐng)的小米已經(jīng)開始變化。

這種變化的痕跡很多。在公開場合，小米口中的競爭對手不再“一無是處”，同樣是自產(chǎn)芯片，雷軍說，“我覺得華為做得很出色，他們要走的路，他們曾經(jīng)踏過的坑，搞不好我們也會進入坑里。他們前進的道路，我們跨越的概率不是很高，我們也會一個坑一個坑去踏。我們不一定真的會得到大規(guī)模認(rèn)同，從入門級到旗艦都做得很好，可能也需要十年的時間，我們現(xiàn)在只做了一款中高端的，等我們的產(chǎn)品線都做齊還有很長的路要走”。

從規(guī)模效應(yīng)到技術(shù)戰(zhàn)爭，有很長路要走的不只是小米，IDC公布的數(shù)據(jù)顯示，2016年全球智能手機銷售總量為14.7億部，較2015年出貨量增幅僅為2.3%，智能手機市場已經(jīng)從快速增長期逐漸放緩下來。