聯發科總經理謝清江7日表示，聯發科4G晶片今年在全球市占率一定提升，最慢明（2016）年要與高通“并駕齊驅”。由于技術追平，代表產品品質一樣，配合聯發科的價格優勢，可望帶動該公司今、明年業績大躍進。

根據市調機構Strategy Analytics預估，去年大陸手機晶片總市場達1.2億套，高通市占率約五成，聯發科約25%、僅高通的一半。以聯發科明年要與競爭對手等量齊觀估算，今年業績勢必要比去年大增五成，才能在明年追上高通。

聯發科內部全力總動員，去年底已對內喊話，要在今年讓高通筑起的高墻潰堤，去年內部訂出的“1605”（即2016年與高通的技術落差縮小至半年以內）目標，隨著謝清江喊出最慢明年要與高通“并駕齊驅”，意味“1605”的目標將提前達陣。

聯發科今年在美國消費性電子展（CES）火力全開，發表智慧電視、無線網路、穿戴裝置及智慧音響等四大產品線，新品連發，可望明顯提升該公司今年營運績效。謝清江強調，聯發科不僅要與高通并駕齊驅，更要由區域型的公司，轉變成全球化的公司。

謝清江7日接受媒體專訪，以下是訪談紀要：

問：聯發科4G手機晶片在美國的發展機會為何？

答：我們在手機晶片一直做得不錯，尤其是大陸市場，但聯發科希望變成更全球化的公司，因此，已開發國家像美國與歐洲等，就是我們未來努力發展的重點。

要大舉進軍已開發國家，4G晶片技術必須到位。聯發科經過多年來努力，在歐洲與中國已進入前兩名，美國第1季就會有客戶量產。

問：如何看聯發科的技術競爭力？與競爭者（高通）的差距何時能趕上？

答：聯發科4G晶片今年在全球市占率一定提升。過去3G時代，我們的技術層次落后競爭對手四到五年，4G時代，聯發科離高通愈來愈近，LTE已追趕到僅落后一到兩年。

以2014年來看，上半年辛苦，但全年符合目標，共出貨3,000多萬套，包含五模手機，都通過大陸與歐洲的電信營運商認證，在LTE的發展還算順利。我們當然希望愈快趕上高通愈好，目標明年能并駕齊驅。

問：聯發科今年大力推展國際化，是自然向上發展，還是刻意進行的結果？

答：智慧手機晶片要持續成長，不是只有靠技術，產品、技術與執行力都要到位，才能符合客戶需求。客戶要更高端的東西，你的品牌形象，必須能幫助他，在全球各地幫助客戶達到最高端產品的需求。

要做到更高階產品，當然技術要不斷突破，為客戶帶來價值，但公司的全球化國際形象，也要慢慢建立，也就是說，我們要慢慢接近到像傳統國際級公司的水準，我們這一、兩年提升品牌形象，不只在中國要成長，在已開發國家也一定要有一定份額，一定會有成果。

要 在歐美有一席之地，一定要技術、產品到位，再來就是品牌形象與地位，讓我們的客戶認同，這些都是我們下一步要努力的。從2013至2015年，我們大力投 資，因為人才就是我們的資源，例如在歐美延攬很多先進技術人才。我們也增加公司品牌與形象的推廣，建立行銷團隊，都來自世界各地。

問：今年會再增加海外分公司？

答：會視實際需要適度增加。我要強調，人才就是我們的產能，人才有區域性、地域性，有時設點是遷就人才。印度因為很多國際公司在那邊建立人才庫，因此素質不錯，人才數量也夠大。

今年仍是我們大力投資的一年，很多先進技術要發展，又要拉短與競爭者的距離，這都要大力投資人才。

問：聯發科會跨入汽車晶片嗎？

答：我們子公司已經在做，汽車也是一個平臺，就像智慧家庭、智慧手機都是平臺，我們一定會持續投入。汽車有很多新技術，例如攝影、無人駕駛、車內聯結。