當(dāng)今年年初進入英特爾的平板體系和陣營時,王書軍還挺意外,過往高大上的芯片大佬竟然看上了深圳平板產(chǎn)業(yè)這盤生意。
王書軍是酷比魔方營銷總監(jiān),目前公司產(chǎn)品線涉及平板電腦、MP3、MP4、電子書等前沿數(shù)碼產(chǎn)品領(lǐng)域,從2006年開始,為韓國、臺灣地區(qū)及歐洲品牌商提供電子消費品的OEM/ODM業(yè)務(wù)。而現(xiàn)在酷比搭載英特爾芯片的平板電腦成為了京東電商平臺上最火的產(chǎn)品之一。
越來越多像酷比魔方這樣的公司開始進入英特爾平板生態(tài)圈。英特爾中國區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈營銷總監(jiān)洪力昨日對《第一財經(jīng)日報》表示,去年英特爾平板上的出貨類型在30款左右,而今年這個數(shù)字大概是200款,從數(shù)字上看,翻了6倍。
事實上,作為全球最大的芯片供應(yīng)商,在過去英特爾并沒有享受到移動終端市場火爆背后的紅利,站在蘋果iPad身后的芯片供應(yīng)商是收購英特爾淘汰芯片技術(shù)的三星,而在白牌廠商上面也因為有聯(lián)發(fā)科的壟斷,英特爾也一直無法涉足。但從去年開始,英特爾開始重新殺回移動設(shè)備領(lǐng)域,并定下了全年完成4000萬臺Intel架構(gòu)平板電腦的出貨量,相當(dāng)于2013年的3倍。
“我們也是在學(xué)習(xí)過程中,完成今年的目標(biāo)有挑戰(zhàn),但是問題不是很大。”洪力對記者說。
“我們2014年初進入英特爾的體系和陣營,雖然現(xiàn)在的量不到20%,但在未來的發(fā)展中,我們的全系列平板產(chǎn)品,7英寸的會上(英特爾芯片),11.6、8.9英寸的全系列都會上,預(yù)計2015年初、3月份之前搭載英特爾芯片的產(chǎn)品能占到我們的30%到50%。”王書軍對記者表示,酷比希望能把英特爾作為中高端的體系,把它推起來這是公司未來的計劃,也是和英特爾建立全生態(tài)鏈戰(zhàn)略合作的初衷。
據(jù)美國市場研究公司IDC測算,今年全球的平板電腦出貨量將達到2.45億臺,其中有44%是在深圳生產(chǎn)的。
而為了“結(jié)盟”更多的深圳廠商,英特爾在上半年也改進了一些方向。
據(jù)洪力介紹,目前英特爾在上海有3000人的研發(fā)團隊,深圳目前的團隊也在百人左右,為的是給本土廠商提供快速的支持。
“英特爾做了自己的問題解決系統(tǒng),不管什么時間點報問題,英特爾也能做到一小時之內(nèi)馬上可以響應(yīng),告訴你怎么解決。”微步電子副總經(jīng)理劉超對記者表示,英特爾在研發(fā)上具有很強的實力,一些涉及到很多協(xié)議內(nèi)容,包括像3G的GSM協(xié)議和LTE的協(xié)議,工程師都可以快速解答。
過去,英特爾是PC芯片市場里的絕對巨頭,但是在移動終端市場里卻遲到了兩年:2009年底英特爾宣布進軍SoC,2010年8月英特爾宣布收購英飛凌,讓自己具備了染指移動終端芯片市場的能力。2012年初,英特爾憑借首款SoC芯片Medfield進軍智能手機市場,但合作的終端廠商并不多。
猶豫之間市場機會轉(zhuǎn)瞬即逝,而在回過神來時,移動端特別是手機通信市場已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化。
市場已經(jīng)習(xí)慣了高通與MTK的產(chǎn)品模式,高通是智能手機SoC芯片領(lǐng)域的集大成者,在集成力和關(guān)鍵應(yīng)用支持方面表現(xiàn)出眾;MTK的交鑰匙方案則大大降低了廠商的開發(fā)難度,降低了智能手機市場的準(zhǔn)入門檻。高端找高通,中低端找MTK的局面已經(jīng)形成。
留給英特爾的似乎只有平板市場。“不過這是一個進可攻退可守的市場。”一業(yè)內(nèi)人士對記者說。
從產(chǎn)品形態(tài)來說,平板產(chǎn)品形態(tài)更接近PC,競爭相對沒有智能手機那么激烈,對于芯片產(chǎn)品在通信方面的能力要求沒有智能手機那么高,而英特爾過往的一些PC客戶也容易跟隨轉(zhuǎn)型,從龐大的平板市場中分一杯羹。
Intel首席執(zhí)行官科再奇也一再表態(tài):“我們已經(jīng)錯過了平板電腦的第一輪爆發(fā)時機,我們不會錯過第二輪。”
“如果公司不繼續(xù)在移動領(lǐng)域追加投入的話,在未來兩年內(nèi),英特爾將會徹底失去機會。”英特爾首席財務(wù)官布萊恩·科茲安尼克的看法是,短期內(nèi),公司難以在移動領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)盈利,但是情況會慢慢好起來。
看上去,雖然在合作伙伴中獲得了不錯的口碑,但英特爾的移動布局距離“成功”仍然任重道遠。