在優酷上市一周年的時候，優酷CEO古永鏘給員工發了一封內部信：“在與華爾街深入交流后強烈感受到，資本市場冬天越來越冷，視頻行業上市的大門基本關閉。未來1年內，這種情況很難有改善，再有視頻網站幻想上市不太現實。另外，未來12到18個月，視頻行業必將出現整合與淘汰……”
這封信的內容也被外界戲稱為“古永鏘的預言”，其中對于未來一年視頻行業的預期大有讓人感覺到2012真的來了。 隨后搜狐視頻就表示明年沒有上市計劃。
土豆網CEO王微曾說過，未來的視頻市場只夠容納3~5家視頻公司。奇藝CEO龔宇也認為，2~3年后網絡視頻市場會剩下5家左右的行業巨頭，相當一批規模較小的網站會徹底消失。視頻行業看來是真的要來場你死我活的廝殺了。
“從各家主流視頻網站2012年的戰略中可以看到，差異化內容戰略已經成為未來一年各家視頻網站發展的重點。優酷和土豆的此次‘戰爭’必然使得明年網絡視頻內容版權市場的競爭更加激烈，也會加速行業的洗牌速度。” 易觀分析師張颿說。
i美股視頻行業分析師李妍分認為，土豆和優酷上市之前可以說勢均力敵，但是優酷上市早，搶得了先機。目前優酷的各項經營指標和競爭力要高于土豆，現金儲備豐富能夠作為其未來業務發展的支撐，同時股權清晰，創始人掌握對公司有實際控制權，因此當前資本市場給予估值產生溢價。但由于視頻網站進入門檻不高，整個行業同質競爭嚴重，未來存在較大整合可能性，因此投資者可能面臨公司業務結構大規模調整和行業整合的風險。
大戰將來，不管有沒有底氣和資本，都要做足應對的準備。56網副總裁李浩也不諱言，互聯網將從看圖讀文跨向以視頻為主，階段差異化成為一條不錯的選擇。跑馬圈地階段已經基本結束，整合的跨域合作逐漸成為主流。今年騰訊正式入局視頻；新浪入股土豆網；人人網收購56網就是例子。“企業應該沉下心來，獨播劇不能形成差異化競爭，唯一的結果就是抬高了價格。”李浩說，“并入人人后，基于人人充裕的現金流以及強勢的社交資源，56網的UGC內容和自制節目就吸引了很多用戶。”
正如樂視網COO劉弘曾說的，“視頻網站發展模式逐漸清晰，合作成為發展的主流，將讓視頻網站從入口、版權、用戶、技術優勢等方面更加集中，行業門檻不斷抬高。”
作為產權分銷商的樂視網可以看作是玩差異化的先鋒。樂視網副總裁鄧偉說，樂視網的大部分版權是獨家的，版權期一般是5到7年，可以持續分銷。“我們分銷出去的版權一般是1到2年，而且樂視對外分銷的只是PC端的版權，獨家影視劇的IPTV、手機屏的版權并未對外分銷。首輪分銷一般能覆蓋到80%。”但是搜狐視頻CEO鄧曄覺得，分銷是一種不可持續的盈利模式，搜狐視頻更倚重的是媒體化運營的廣告盈利模式。
視頻行業處于一個競爭空前激烈的大環境下，未來，可能會有更多視頻網站會花心思尋找版權之外的新路——或整合作戰，或進行市場細分。現在，激動網和酷6就正在貫徹媒體化風格，六間房則傾向于帶有視頻聊天功能的視頻社區方向。
自制節目、原創節目也將是各家大力拓展的領域。優酷自制節目《中國牛人》的點擊量在優酷網入圍前三名，整個原創帶來的廣告收入已經占據營收的20%以上。2012年還將推出22部獨家頂級大劇、200多部熱播劇。土豆網也將呈現一系列自制的綜藝節目和影視劇。奇藝明年準備投資2 億元自制12 檔原創節目。
于此同時，PC、平板電腦、智能手機和智能電視等產業下游的客戶端市場也成為視頻網站的必爭之地。騰訊視頻攜手中國移動推出首家WiFi認證移動視頻客戶端。奇藝聯合摩托羅拉在即將推出的新款高端智能手機上內置奇藝720P超清頻道。樂視網推出的1080P“樂視TV云視頻超清機”則實現了跨終端的網絡視頻服務。搜狐視頻也對PC端和移動端的全面占領和覆蓋，與三大運營商、數十家知名的廠商展開了全面合作。
艾瑞咨詢統計，截止到2011年第三季度中國在線視頻市場規模預測達到了19.4億元，同比增長超過95%，2011年中國在線視頻行業市場規模將在62億元左右，市場份額還有進一步擴大的空間。2012年視頻行業會走向多元化細分市場的方向，中上游企業規模會走向“巨頭化”，中小企業生存環境將變得更加惡劣。
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