中國(guó)的電信運(yùn)營(yíng)商正在移動(dòng)市場(chǎng)和有線寬帶市場(chǎng)進(jìn)行著激烈的拼殺。新鮮出爐的5月份運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)表明，中國(guó)電信在移動(dòng)用戶新增市場(chǎng)上占據(jù)著絕對(duì)主導(dǎo)的地位，無(wú)論是移動(dòng)用戶凈增規(guī)模還是4G用戶凈增規(guī)模，在三家運(yùn)營(yíng)商中都處于領(lǐng)先，而中國(guó)移動(dòng)則繼續(xù)在有線寬帶市場(chǎng)上高歌猛進(jìn)，拉大了與中國(guó)聯(lián)通的差距，步步逼近中國(guó)電信。

而在大洋彼岸，美國(guó)的電信運(yùn)營(yíng)商們也正在進(jìn)行著激烈的爭(zhēng)奪。不過和中國(guó)運(yùn)營(yíng)商聚焦于移動(dòng)和寬帶市場(chǎng)不同的是，美國(guó)的運(yùn)營(yíng)商比拼陣地是在內(nèi)容領(lǐng)域。

6月中旬，美國(guó)聯(lián)邦法院做出裁定，駁回美司法部的反壟斷訴訟，無(wú)條件批準(zhǔn)美國(guó)電信巨頭AT&T以850億美元收購(gòu)公司。在法庭上，法官還敦促美國(guó)司法部不要試圖忽視這一判決結(jié)果。

這不是一場(chǎng)普通的法院判決，實(shí)際上它意義深遠(yuǎn)、影響重大，不僅影響美國(guó)電信業(yè)的走向，也可能重塑美國(guó)傳媒行業(yè)。

AT&T是美國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商巨頭，但在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的沖擊下，AT&T也面臨著越來(lái)越嚴(yán)重的低值化、管道化的危機(jī)，所以數(shù)年前開始AT&T就邁出轉(zhuǎn)型步伐，其中內(nèi)容領(lǐng)域是其重要的拓展方向。為此，2015年時(shí)AT&T耗資495億美元完成收購(gòu)衛(wèi)星電視公司DirecTV，2016年AT&T又宣布斥資850億美元收購(gòu)擁有HBO、CNN等知名電視臺(tái)以及華納影業(yè)的時(shí)代華納。不過這項(xiàng)天價(jià)交易一開始就遭遇波折，去年11月美國(guó)司法部為此對(duì)AT&T提出訴訟，稱這項(xiàng)交易涉及壟斷損害消費(fèi)者權(quán)益。2018年3月，這場(chǎng)訴訟進(jìn)入開庭審理階段。

現(xiàn)在，聯(lián)邦法院的判決結(jié)果出爐，這不僅為AT&T收購(gòu)時(shí)代華納鋪平了道路，也為今后類似的并購(gòu)交易掃清了法律障礙。

其實(shí)在聯(lián)邦法院做出最終判決前，美國(guó)最大的有線電視運(yùn)營(yíng)商康卡斯特就放出話來(lái)，如果美國(guó)聯(lián)邦法院批準(zhǔn)AT&T收購(gòu)時(shí)代華納，公司將會(huì)收購(gòu)21世紀(jì)福克斯。康卡斯特旗下已經(jīng)擁有NBC電視臺(tái)，如果吞并福克斯公司，它在內(nèi)容領(lǐng)域的實(shí)力將會(huì)大增。可以肯定的是，類似AT&T時(shí)代華納這樣的“好萊塢商業(yè)大片”還將繼續(xù)上演。

這樣并購(gòu)案的發(fā)生，是電信運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要，也是他們與傳統(tǒng)內(nèi)容企業(yè)進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、抵御來(lái)自硅谷沖擊的需要。

“在如今科技巨頭統(tǒng)治的環(huán)境下，一家媒體公司要想生存，只有把電影公司、電視頻道、分銷、數(shù)據(jù)合而為一。”AT&T與時(shí)代華納在法庭上的辯論代表這樣說道。

事實(shí)的確如此。在中國(guó)，有眾人皆知的BAT，在美國(guó)也有這樣名詞，它叫FAANG，指的是Facebook、蘋果、亞馬遜、Netflix和谷歌。這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛進(jìn)入原創(chuàng)視頻領(lǐng)域，而且不斷在壯大，讓傳統(tǒng)企業(yè)感到極大壓力、不安。默多克就曾經(jīng)表示，之所以決定將自己的大部分媒體資產(chǎn)出售，主要還是擔(dān)心福克斯的規(guī)模太小，無(wú)力抵抗巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

這段時(shí)間還發(fā)生了一件頗有代表意義的事情，那就是21歲的Netflix在市值上超過了95歲的，成為世界上市值最高的媒體公司。這是歷史性的超越，但對(duì)傳統(tǒng)媒體內(nèi)容企業(yè)來(lái)說，被超越的滋味是苦澀的。

作為Netflix、亞馬遜、谷歌、Facebook這些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)所顛覆的對(duì)象，美國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商和傳統(tǒng)內(nèi)容企業(yè)逐漸走到了一起，打造新的融合巨頭。

電信運(yùn)營(yíng)商手中有用戶、有數(shù)據(jù)、有渠道，傳統(tǒng)內(nèi)容企業(yè)有豐富的內(nèi)容資源，它們的結(jié)合，能夠?qū)㈦娪半娨暋⒎咒N和數(shù)據(jù)融合在一起，推送給用戶想看的內(nèi)容，幫助廣告主發(fā)送精準(zhǔn)的廣告，做好兩端工作，壯大自身實(shí)力，迎戰(zhàn)當(dāng)前數(shù)字時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)。

相比美國(guó)運(yùn)營(yíng)商在內(nèi)容領(lǐng)域的發(fā)力，中國(guó)運(yùn)營(yíng)商幾乎沒有動(dòng)作，在內(nèi)容領(lǐng)域的實(shí)力偏弱，一直以來(lái)依靠?jī)?nèi)容合作方，自己偏重于渠道、營(yíng)銷。這次世界杯打開了契機(jī)，中國(guó)移動(dòng)咪咕投入巨資從央視手中拿下新媒體版權(quán)，這在運(yùn)營(yíng)商行業(yè)還是頭一次，相信也會(huì)刺激到另外兩家運(yùn)營(yíng)商，主動(dòng)去爭(zhēng)奪熱門IP。當(dāng)然，我們也希望中國(guó)運(yùn)營(yíng)商在內(nèi)容拓展上會(huì)有更加深入的動(dòng)作，真正擺脫管道化危機(jī)。