運(yùn)營(yíng)商黑或者不黑，應(yīng)當(dāng)是有數(shù)據(jù)性的真實(shí)結(jié)果，放在大家面前，才叫公平的、根據(jù)事實(shí)依據(jù)做出的判斷，否則，跟潑婦罵街又有什么區(qū)別？因此我想，作為局外人，嘗試科普下，中國(guó)運(yùn)營(yíng)商的資費(fèi)到底是什么樣一個(gè)狀態(tài)。
開(kāi)始吧。
超過(guò)7倍用戶(hù)低于2倍利潤(rùn)
相信大部分人的結(jié)果，都是從直觀感受而來(lái)，但我們不妨看看理性數(shù)據(jù)。
從個(gè)案樣本上說(shuō)，中國(guó)移動(dòng)是世界上用戶(hù)量最多的運(yùn)營(yíng)商，同時(shí)也是利潤(rùn)最高的運(yùn)營(yíng)商，但我們需要注意到一些特點(diǎn)：在500強(qiáng)中排名更靠前的公司，比如NTT DoCoMo（32名）、AT&T（34名）、VERIZON COMMUNICATIONS（48名）等等主要幾個(gè)，對(duì)比對(duì)象不應(yīng)該是中國(guó)移動(dòng)，而應(yīng)該是中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通。
為何？因?yàn)橹袊?guó)移動(dòng)就是中國(guó)移動(dòng)，這家移動(dòng)公司基本上沒(méi)有“固定”的業(yè)務(wù)吧，唯一一個(gè)鐵通還是個(gè)超級(jí)賠錢(qián)的，也不屬于上市公司報(bào)表顯示，但咱們動(dòng)輒對(duì)比的這幾家公司，都是全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商。
如果我們剝離開(kāi)來(lái)對(duì)比，會(huì)是什么結(jié)果呢？
我選擇Verizon Wireless公司來(lái)和中國(guó)移動(dòng)對(duì)比，因?yàn)檫@家公司就是最近Verizon Communication出價(jià)1300億美元收購(gòu)45%股份的子公司，純移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商，業(yè)務(wù)類(lèi)型跟中國(guó)移動(dòng)最具有可比性。
兩家公司都號(hào)稱(chēng)全國(guó)運(yùn)營(yíng)商，我們姑且認(rèn)為，Verizon Wireless也承擔(dān)了很?chē)?yán)重的普遍服務(wù)政策任務(wù)，中美國(guó)土面積差不多，所以投資建設(shè)硬件成本基本類(lèi)似——電信設(shè)備商不會(huì)因?yàn)槟闳嗣駧疟让涝阋耍退愦騻€(gè)折，也不能把2萬(wàn)美元一臺(tái)的設(shè)備2萬(wàn)人民幣賣(mài)給你，這是常識(shí)對(duì)吧。（其實(shí)中國(guó)移動(dòng)的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施投資要比Verizon Wireless高，這是基本現(xiàn)實(shí)，即便Verizon Wireless算上4G也是如此，全世界沒(méi)有那個(gè)運(yùn)營(yíng)商的基站比中國(guó)移動(dòng)多。）
甚至，我們假定其他也是類(lèi)似的，比如Verizon Wireless也跟中國(guó)移動(dòng)一樣，大規(guī)模投資進(jìn)行樓宇、電梯的微蜂窩部署（事實(shí)上這并不是真實(shí)的）。
Verizon Wireless，Verizon Communications的子公司，這個(gè)是做純移動(dòng)業(yè)務(wù)的，2012年?duì)I業(yè)額758.68億美元，凈利潤(rùn)106億美元。
中國(guó)移動(dòng)看上去要更猛，是吧：2012年?duì)I業(yè)收入5604億元人民幣（接近890億美元），凈利潤(rùn)1293億元人民幣，折算成美元是205億美元。
截至2012年12月31日，根據(jù)雙方財(cái)報(bào)，中國(guó)移動(dòng)用戶(hù)數(shù)量7.1億，Verizon Wireless用戶(hù)數(shù)量1.001億。
中國(guó)移動(dòng)但用戶(hù)總量是對(duì)方的7倍，但收入只是對(duì)方的1.17倍，但利潤(rùn)也只有1.93倍。這是啥意思呢？（以下是粗略計(jì)算，比如沒(méi)有考慮投資浦發(fā)銀行帶來(lái)的利潤(rùn)等等。）
中國(guó)移動(dòng)以7倍的用戶(hù)，只有1.17倍的收入，平均而言，每個(gè)中國(guó)移動(dòng)用戶(hù)的費(fèi)用支出是Verizon Wireless用戶(hù)支出的16.7%——這是絕對(duì)值對(duì)比。意思是，每個(gè)月，如果一個(gè)美國(guó)人打電話(huà)花掉的錢(qián)是100元人民幣，而中國(guó)人花掉的是16.7元——這是現(xiàn)實(shí)中的話(huà)費(fèi)支出。
如果我們采用相對(duì)值對(duì)比（充分考慮6.3匯率在兩國(guó)之間的差異），假定人民幣和美元在本國(guó)的購(gòu)買(mǎi)力都是一樣的，換句話(huà)就是1美元等于1人民幣的前提下，相當(dāng)于每個(gè)Verizon Wireless用戶(hù)花100美元打電話(huà)，每個(gè)中國(guó)用戶(hù)是花了105元人民幣。
現(xiàn)在，你還覺(jué)得我們的話(huà)費(fèi)貴嗎？
所謂利潤(rùn)中跟用戶(hù)無(wú)關(guān)的部分
2013年1月，Verizon的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手AT&T說(shuō)，用19億美元購(gòu)買(mǎi)Verizon Wireless的一部分頻譜資源，覆蓋18個(gè)州。（美國(guó)一共是50個(gè)州吧，算下，如果覆蓋全國(guó)，所謂這一部分資源是多少錢(qián)？不好意思，大概53億美元。當(dāng)然，Verizon Wireless當(dāng)年競(jìng)拍的時(shí)候沒(méi)有這么貴，跟中國(guó)房?jī)r(jià)一樣，是看漲的。）
比如3G拍賣(mài)，印度第一次拍賣(mài)就搞到了150億美元（還只是賣(mài)了一點(diǎn)點(diǎn)哦），英國(guó)那么點(diǎn)地方賣(mài)了220億英鎊，雖然有些偏高，但那是十幾年前的物價(jià)水平哦。德國(guó)，面積35萬(wàn)平方公里，在中國(guó)就得拍到第八位（云南，38萬(wàn)）之后了，拍了多少錢(qián)呢？450億美元。這些價(jià)格都是虛高的。如果我們還是跟美國(guó)對(duì)比。2006年，美國(guó)拍過(guò)一次，收入139億美元。
如果我們假定2012年中國(guó)政府要收取拍賣(mài)3G頻譜資源的錢(qián)了，大家平均收，跟美國(guó)一樣的標(biāo)準(zhǔn)而已，我們發(fā)現(xiàn)：啊哈，中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通，就立即跟美國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商一樣，全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商處于虧損邊緣掙扎的。
中國(guó)的頻譜該不該拍賣(mài)？應(yīng)該！根據(jù)“科斯定律”（感興趣的同學(xué)可以自己去查查），頻譜資源不拍賣(mài)，其實(shí)是錯(cuò)誤的方式，也是非正常的方式，這就給小靈通清退、干擾信號(hào)存在，帶來(lái)了很難根治的問(wèn)題。
工信部貌似做好事，其實(shí)一直在做錯(cuò)事。一個(gè)頻譜拍賣(mài)，國(guó)家的收入一點(diǎn)沒(méi)少，運(yùn)營(yíng)商的利潤(rùn)看上去就至少降低一大半，甚至虧損，倒霉的就是那些個(gè)炒股的，老百姓一毛錢(qián)沒(méi)少交，那些個(gè)意見(jiàn)領(lǐng)袖反而不會(huì)算賬，要罵也只是罵為何國(guó)有還虧損了。
其他很多國(guó)家的頻譜資源是要拍賣(mài)競(jìng)爭(zhēng)的、牌照也是要拍賣(mài)競(jìng)爭(zhēng)的。中國(guó)就是免費(fèi)發(fā)掉了。
按照中國(guó)運(yùn)營(yíng)商現(xiàn)在持有的頻譜資源，咱們就對(duì)比印度的話(huà)，運(yùn)營(yíng)商要砍去多少錢(qián)呢？這部分錢(qián)，應(yīng)該就是赤裸裸從利潤(rùn)中刨除了吧。可能又會(huì)有人跳出來(lái)罵說(shuō)：“中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通虧損了，無(wú)能。”——Verizon除了Verizon Wireless其他業(yè)務(wù)虧的厲害，你咋不說(shuō)呢？今年開(kāi)過(guò)年來(lái)，美國(guó)運(yùn)營(yíng)商日子全面不好過(guò)，你咋不說(shuō)呢？于是乎，虧損你要罵，賺錢(qián)你也要罵，對(duì)吧。
作為“中國(guó)運(yùn)營(yíng)商”整體和全球?qū)Ρ?/p>
移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商就好過(guò)很多，因?yàn)樵谥袊?guó)很多該收的錢(qián)，政府沒(méi)有收，比如頻譜資源費(fèi)用。前些天我跟一些朋友說(shuō)，整體對(duì)比的話(huà)，也能看出真相來(lái)。
2012年，中國(guó)三大運(yùn)營(yíng)商的凈利潤(rùn)總量多少？大概240億美元。全球運(yùn)營(yíng)商100強(qiáng)（后面的幾百家我們暫時(shí)就忽略吧）去年凈利潤(rùn)是多少呢？大概1011億歐元，折算成美元的話(huà)，是大概1339億美元。
用戶(hù)數(shù)呢？（我這邊隨便找了下，就用2013年4月份的數(shù)據(jù)作為依據(jù)好了。）
現(xiàn)在全世界人口71億，有68億手機(jī)用戶(hù)（不是說(shuō)這么多人，而是這么多手機(jī)用戶(hù)，其中很多人都是雙號(hào)碼、雙手機(jī)之類(lèi)，當(dāng)然還有相當(dāng)?shù)娜藳](méi)有使用手機(jī)，比如嬰兒或者貧困人群）。
中國(guó)有多少手機(jī)用戶(hù)？我們也選擇同期數(shù)字，就是中國(guó)有11.5億手機(jī)用戶(hù)。
也就是中國(guó)手機(jī)用戶(hù)總量在全球占比是：11.5/68=16.9%。中國(guó)運(yùn)營(yíng)商利潤(rùn)在全球運(yùn)營(yíng)商占比，應(yīng)該少于（因?yàn)檫€有后面幾百家運(yùn)營(yíng)商沒(méi)計(jì)算在內(nèi)）：240/1339=17.9%。
如果以收入來(lái)計(jì)算的話(huà)，也會(huì)難看很多，因?yàn)橹袊?guó)運(yùn)營(yíng)商的收入其實(shí)換成美元之后真心不多。如果是按照2011年的數(shù)據(jù)來(lái)計(jì)算，則數(shù)據(jù)也會(huì)難看很多，因?yàn)?011年全球運(yùn)營(yíng)商效益更好，而中國(guó)運(yùn)營(yíng)商在2012年保住了前進(jìn)，但全球不是。
如此計(jì)算的結(jié)果表明什么？中國(guó)運(yùn)營(yíng)商的盈利水平，在全球運(yùn)營(yíng)商體系中只是出于中等水平。中國(guó)移動(dòng)好，不是大家都很好了，那是因?yàn)槿蛞苿?dòng)運(yùn)營(yíng)商都比固定運(yùn)營(yíng)商過(guò)得好而已，又有什么奇怪的。
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