在今日召開的全國工業和信息化工作會議上,工信部部署2018年重點工作時提出要實現移動通信轉售業務正式商用。
這意味著試點4年之久的移動轉售業務終于迎來了正式商用,進入到新的發展階段。
虛商終于熬出頭 將在5G時期大有可為
事實上按照之前工信部的規劃虛商試點本應該在兩年前結束并進入到正式商用的階段,成為電信行業改革的亮點。
但試點期間,虛商卻出現了各種問題,甚至由于實名制管理不嚴成為不法分子進行不法行為的工具,讓消費者一提到170就想到了詐騙,垃圾信息等等。
這些亂象顯然與工信部開展移動轉售業務的初衷相左,試點期也不斷延長。不過通過工信部不斷的約談、治理以及虛商自身的努力,虛商業務越來越規范。這讓市場具備了正式商用的條件。
更值得一提的是,通過4年的試點讓龍頭虛商找到了自己發展的方向不再僅是在套餐資費上做文章,如遠特的合創虛商、卡盟,阿里的云通信等。這些創新讓通信市場變得更加具有活力和創新精神,而這正是開展移動轉售業務的意義所在。
隨著運營越來越規范,創新意識越來越強,轉售業務在2018年進入正式商用期可以說是工信部為虛商提供了在5G時期發揮更大作用的機遇。
2018年5G剛剛進入到試點期,距離正式商用還有兩年的時間。利用這一窗口期,虛商未來將大有可為。
5G不同于3G、4G,其承載著更加豐富的業務,可以真正實現萬物互聯,與各行各業發生化學反應。5G擁有更加廣闊的市場和各種各樣的用戶需求,即使是三大運營商也不可能全部搞定,這將給虛商帶來海量的市場資源及差異化競爭的機會。
可以說,虛商真的熬出頭了,并且即將迎來全新的發展機遇,迸發出新的活力。
馬太效應依然明顯 部分虛商將會死亡
雖然,正式商用和5G的廣闊前景給虛商帶來了新的發展機遇,但是虛商市場未來仍舊是馬太效應明顯甚至是更為顯著,部分虛商面也將臨著死亡的威脅。
一方面,傳統電信市場仍舊是規模效應明顯,而且隨著提速降費進一步深化,單用戶ARPU將繼續降低,電信企業只能通過規模效應才能降低成本保證營收。這也將讓頭部虛商越來越強。
另一方面,5G物聯網等對于企業的技術研發、運營、平臺、安全等能力有著極高的要求。虛商需要擁有強大的研發、運營管理等能力才能滿足市場要求。這也意味著能力強的虛商更容易獲得市場。
不過,雖然市場競爭會讓轉售企業出現業績分化乃至優勝劣汰,但由于我國市場體量如此巨大,應用場景如此豐富,我國肯定會誕生世界領先的虛擬運營商。