中國聯(lián)通公布了2016年Q1財報，凈利潤同比下降85%，正式拉響業(yè)績警報。內(nèi)憂外患下的中國聯(lián)通勢必要扭轉(zhuǎn)頹勢，8月份開始著手整治全國IDC。
在本次整治行動中，知名CDN公司藍(lán)汛未能幸免，其北京機(jī)房被斷網(wǎng)。作為脈脈的服務(wù)商，導(dǎo)致其15小時都無法登陸，損失超過百萬元。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透漏，脈脈及其他被影響的網(wǎng)站在本次整治IDC行動中僅僅是誤傷。
既然是誤傷，聯(lián)通便是醉溫之意不在酒，在乎重拳打在誰身上才最值。
引自和訊名家的一組數(shù)據(jù)：電信、聯(lián)通、移動的固網(wǎng)寬帶用戶數(shù)分別達(dá)到1.18億、7393.8萬、6583.6萬，上半年三家運(yùn)營商凈增固網(wǎng)寬帶用戶數(shù)分別為494萬、160.8萬、1080.7萬，移動凈增的固網(wǎng)寬帶用戶數(shù)分別是聯(lián)通的6.72倍、電信的2.19倍。
通過這組數(shù)據(jù)不難看出，三大運(yùn)營商的固網(wǎng)寬帶格局在悄然發(fā)生改變，年底移動趕超聯(lián)通成為第二大固網(wǎng)寬帶運(yùn)營商，幾乎沒有懸念。
除了手機(jī)業(yè)務(wù)，連最具有競爭優(yōu)勢的固網(wǎng)寬帶業(yè)務(wù)，也即將被移動趕超，聯(lián)通的前景相當(dāng)不樂觀。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士透漏，面對中國移動寬帶用戶數(shù)緊追的勢頭，此次的重拳，無疑是要落在對中國移動的固網(wǎng)寬帶攻勢上。
長期以來，BGP壟斷造成互聯(lián)互通不佳，中國IDC帶寬價格和ISP普通用戶接入帶寬價格相差很大，中間產(chǎn)生了巨大的套利空間，吸引了大批被壓迫的后進(jìn)運(yùn)營商成為寬帶倒賣者。很多所謂IDC或者CDN公司，會把運(yùn)營商給的帶寬偷偷賣掉，從中牟利。
移動就是大流中的一份子，選擇購買第三方寬帶出口，不僅固網(wǎng)寬帶價格僅為中國聯(lián)通的一半，甚至對于一些高端的手機(jī)用戶免費(fèi)贈送固網(wǎng)寬帶。作為強(qiáng)敵，聯(lián)通豈能坐視不理。
本次的整治IDC行動，據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道透露，聯(lián)通明確規(guī)定"禁止從IDC機(jī)房拉出裸光纖作為維護(hù)電路"，并且規(guī)定"禁止資源轉(zhuǎn)租、禁止非法經(jīng)營"。給了移動重重一擊。
這場"連坐"式的整治行動是否讓你似曾相識？
時間退回到2010年，還記得現(xiàn)任聯(lián)通掌門人王曉初，當(dāng)時在中國電信任職時的清洗"流量穿透"事件嗎？
當(dāng)年，中國互聯(lián)網(wǎng)接入可謂是經(jīng)歷了史上最慘烈的一場"清洗"大戰(zhàn)，清理了大量給鐵通提供出口的不規(guī)范接入，且大幅降低了當(dāng)時中國鐵通和聯(lián)通的上網(wǎng)體驗，讓人們認(rèn)識到了中國最優(yōu)質(zhì)的寬帶品牌是中國電信，并由此獲得了遠(yuǎn)高于聯(lián)通和鐵通的寬帶價格。
引自21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道，當(dāng)時包括鐵通在內(nèi)的整個中國移動嚴(yán)重匱乏互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容資源，必須接入電信、聯(lián)通的互聯(lián)網(wǎng)出口訪問接入到對應(yīng)的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容資源，否則用戶根本無法訪問互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容。但高昂的結(jié)算價格，迫使鐵通只能另辟蹊徑，從第三方購買寬帶出口。
除大型互聯(lián)網(wǎng)客戶外，運(yùn)營商自己的寬帶代理商，甚至公司內(nèi)部員工都參與建設(shè)"網(wǎng)間下水道"，而各省公司在年底業(yè)績沖刺時，也會大量低價批發(fā)互聯(lián)網(wǎng)出口帶寬。整個產(chǎn)業(yè)規(guī)模，足以讓中國移動每年以公開招標(biāo)的形式采購電信、聯(lián)通的第三方寬帶。
被監(jiān)管部門稱為"網(wǎng)間下水道"的第三方寬帶出口，時至今日仍屬于政策明令禁止的領(lǐng)域，所以電信、聯(lián)通對此類違規(guī)業(yè)務(wù)進(jìn)行清洗，也是名正言順。
2010年，電信董事長王曉初的清洗"流量穿透"行動給鐵通在內(nèi)的整個中國移動重重一擊。
2016年，時任中國聯(lián)通董事長的王曉初，又在整治全國IDC行動中給移動當(dāng)頭一棒！
東漢末年，三國鼎立，魏、漢、吳各霸一方，互相對峙。統(tǒng)治者為了鞏固和發(fā)展自己的勢力，各自籌謀削弱對方根基。這種三國鼎立的局面，正如現(xiàn)在的三大運(yùn)營商。
如今，寬帶業(yè)務(wù)的高價值已是電信聯(lián)通為數(shù)不多的亮點(diǎn)。而擁有了寬帶牌照的移動，明確了發(fā)展思路和方向，大力發(fā)展寬帶業(yè)務(wù)。面對這位實質(zhì)性競爭對手，還有背后"小荷已露見尖尖角"的廣電和其他寬帶運(yùn)營商，聯(lián)通感受到了巨大的壓力，只能"大打出手"。
若單靠整治IDC，清洗表面的"流量穿透"違規(guī)，就能解決根本矛盾嗎？并非！
自中國互聯(lián)網(wǎng)普及至今，接入市場大多數(shù)的恩怨、沉浮與矛盾，歸根結(jié)底，都與背后的網(wǎng)間結(jié)算有關(guān)。當(dāng)年的清洗"流量穿透"，也只是在某種程度上遏制了移動寬帶的增長速度，絕非直達(dá)病灶。
中國移動在2013年之后，除了建設(shè)3G網(wǎng)絡(luò)，還大力投資建設(shè)傳輸網(wǎng)絡(luò)和IDC機(jī)房，但網(wǎng)間結(jié)算費(fèi)用也僅從2013年的260億降低至2015年的217億，降幅僅為16.5%。這種緩慢進(jìn)展的網(wǎng)間結(jié)算政策，每次還要以犧牲弱勢運(yùn)營商的代價才得以推動。
換言之，如果聯(lián)通此次的整治行動取得成功，讓移動無奈按規(guī)定支付巨額的網(wǎng)間結(jié)算費(fèi)用，導(dǎo)致成本的大幅度上升，或固網(wǎng)寬帶用戶的體驗大幅惡化。他日，若中國移動突破重圍枷鎖，用同樣招數(shù)以牙還牙，便又是一場無休止的惡性循環(huán)。
依賴政府改變結(jié)算方式是微乎其微的，盼望政府協(xié)調(diào)主導(dǎo)運(yùn)營商與弱勢運(yùn)營商直聯(lián)結(jié)算價格下調(diào)至合理區(qū)間的可能性也不大。但共同維護(hù)好行業(yè)的整體價值和健康的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境，讓寬帶市場走向價值回歸，以質(zhì)取勝的路線，才是最明智的選擇。
BGP壟斷仍是中國互聯(lián)網(wǎng)最大的發(fā)展障礙，聯(lián)通應(yīng)緊握中國最頂尖的網(wǎng)絡(luò)資源和人才優(yōu)勢，發(fā)揮自身優(yōu)勢，強(qiáng)化與CP、CDN和其他二三級運(yùn)營商的良好互動，營造和諧可持續(xù)的競爭環(huán)境，才能在三國鼎立中扎穩(wěn)根基。
日后若繼續(xù)制約彼此的發(fā)展，萬一被BAT們半路殺入寬帶運(yùn)營領(lǐng)域，豈不是鷸蚌相爭,漁翁得利？
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