面對著中國移動的寬帶用戶數緊追的勢頭，中國聯通開始著手整頓全國IDC（數據中心）業務，這將可以有力打擊中國移動，因為后者的固網資源非常有限，遠遠落后于中國聯通和中國電信，憑借有限的固網資源根本無法提供良好的體驗。

截止6月底，中國電信、中國聯通、中國移動的固網寬帶用戶數分別達到1.18億、7393.8萬、6583.6萬，上半年三家運營商凈增固網寬帶用戶數分別為494萬、160.8萬、1080.7萬，中國移動凈增的固網寬帶用戶數分別是中國聯通的6.72倍、中國電信2.19倍，估計到年底中國移動將取代中國聯通成為第二大固網寬帶運營商。

中國聯通目前的形勢最為不妙，面對中國電信它在固網業務方面無優勢，傳輸網、IDC資源都遠遠落后。聯通在手機業務方面則又無法與中國移動競爭，而且在凈增4G用戶數方面也落后于中國電信，加上沉重的債務負擔讓它難以承受，前景是相當不樂觀的。

固網寬帶業務對于聯通來說非常重要，這是它的重要利潤來源，也是它保持對移動競爭優勢的關鍵。隨著4G時代的到來，固網的傳輸網、IDC資源變得極為重要，這方面則恰恰是中國移動的弱點。

在3G時代，中國移動借建設3G網絡之機大力投資建設傳輸網絡和IDC機房，然而從中國移動的網間結算費用僅是從2013年的260億降低至2015年的217億、降幅僅為16.5%的情況來看進展是相當緩慢的。

在國際寬帶出口方面，2009年6月底中國電信、中國聯通的國際出口帶寬分別為416.78G、295.14G，而中國移動國際出口帶寬數僅15G，相當于電信的3.5%、聯通的5%。到了2016年1月電信、聯通、移動的國際出口帶寬分別為3223.63G、1414.87G、645.07G，中國移動的國際出口帶寬相當于電信的20%、45%，差距依然非常大。

這都證明了中國移動在固網資源方面遠遠比不上中國聯通和中國電信，它眼下拼命發展的固網寬帶用戶可能帶來較差的體驗損害它的品牌聲譽。

早在2010年任中國電信董事長的王曉初就認識到了這種優勢，聯通和移動的劣勢，因此發起了打擊流量穿透的整治行動，由此大幅降低了當時中國鐵通和聯通的上網體驗，讓人們認識到了中國最優質的寬帶品牌是中國電信，并由此獲得了遠高于聯通和鐵通的寬帶價格。

如今王曉初調任中國聯通董事長，再次推出類似的整改措施，無疑是針對中國移動的固網寬帶攻勢。中國移動的固網寬帶價格大約為中國聯通的一半左右，甚至對于一些高端的手機用戶免費贈送固網寬帶，這對聯通威脅最大，但是很明顯的是這種策略帶來的是非常差的用戶體驗，它的寬帶用戶都需要接入到中國電信或中國聯通的傳輸網絡以及IDC數據中心。

本來這也沒什么，工信部已經作出規定要求三大運營商做好互聯互通的工作，只是擁有固網優勢的中國聯通和中國電信收取異常昂貴的網間結算費用，中國移動需要以60萬元/G/月向電信、聯通結算，而民間的“穿透流量”僅需15-20萬，價格相差兩倍多，這是為了“救助”凈利潤較低的中國聯通和中國電信，顯然中國移動并不太愿意，所以采用了“流量穿透”的辦法。

如果中國聯通的整治行動取得成功，中國移動要么是按規定支付巨額的網間結算費用，導致成本的大幅度上升，要么就是固網寬帶用戶的體驗大幅惡化，無論哪一種結果對于中國聯通和中國電信來說都是有利的。