4月22日消息，近日國內虛擬運營商分享通信宣布將正式收購尼日利亞電信運營商GiCell，金額達2億美元，占股80%。這也是中國民營企業首次收購海外電信運營商。

面對收購以后的規劃，分享通信集團董事局主席蔣志祥在接受飛象網記者采訪時表示：“利用半年到一年的時間進行建設，預計兩年內收回投資。”

用兩年時間收回投資

尼日利亞，位于西非東南部，擁有人口1.8億，是非洲人口第一大國，同時也是非洲第一大經濟體。

盡管非洲石油、天然氣、礦產等資源比較發達，但是通信業起步較晚，尤其是移動通信基本還處空白的狀態。據了解，目前尼日利亞仍是2G為主要的通信制式，語音業務是運營商主要的收入來源。

因此，基礎弱，起步晚，恰逢2015年，尼日利亞新總統上任，擬對運營商GiCell引進海外力量的國家政策吸引，尼日利亞必將成為世界上移動通信發展最快的市場之一。

同時，尼日利亞當地人的生活消費習慣跟國人不同。據蔣志祥介紹，當地人更多是“日光族”，多數下載視頻等進行娛樂消遣。因此，對于分享通信來說，尼日利亞市場未來將會大大獲益。“我們將會在半年到一年之間進行建設，預計兩年時間將收回投資。”蔣志祥無比看好這個市場。

而且據記者了解，分享通信在技術積累上也有豐富的經驗，例如：之前為中國移動開發了網信、市民主頁等業務，并通過收購美國WIFIPHONE公司退出來信號補盲解決方案等。

分享通信收購GiCell對于雙方來說是一項雙贏的事情。

分享通信的“SIM+”戰略

在蔣志祥看來，手機作為控制終端，通過sim卡與用戶銜接，增加用戶的粘性。

“無論是金融、教育、醫療等任何領域，都可以從sim卡的入口進入移動互聯網的世界。例如NFC、綠色安全手機以及可穿戴設備等完全可以嵌入sim卡，實現我們想要的移動互聯世界。”

“移動互聯網的入口應該分層分級地去管理，因為消費是分層分級的。比如分享通信做產品的邏輯，是行業+平臺+終端+應用四位一體。我們有針對不同行業，不同消費群體的產品，不同的入口流量會變現不同的價值。”蔣志祥說。“而且把SIM卡入口做好，再去做分發就會為社會節省極大資源，并且因為這種分層分級的精準度，能匹配更多更好的資源，不會讓人們浪費更多時間。”

據了解，目前分享通信現在做的事情就是基于SIM卡，以SIM卡為入口，所謂“+”就是加各行各業，如今推出了綠（教育）、集（企業）、享（金融）、連（物聯網）、尚（時尚人群）等五大行業產品，就是讓人們的對接效率提高，獲取機會更快。