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虛擬SIM卡是挑戰(zhàn)更是運營商的機遇

責任編輯:editor007

作者:席曉

2015-12-03 21:05:45

摘自:中國信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng)

今年7月份,蘋果公司和三星與電信行業(yè)中的其他公司聯(lián)合推出eSIM卡,將傳統(tǒng)SIM卡直接嵌入到手機芯片上,而不是作為獨立的可移除零部件加入設備中。

今年7月份,蘋果公司和三星與電信行業(yè)中的其他公司聯(lián)合推出eSIM卡,將傳統(tǒng)SIM卡直接嵌入到手機芯片上,而不是作為獨立的可移除零部件加入設備中。這將允許用戶更加靈活地選擇運營商的網(wǎng)絡、套餐等服務。這引起了包括運營商在內的一些人的恐慌,他們認為eSIM卡這種虛擬SIM卡的出現(xiàn)是對運營商極大的挑戰(zhàn)。

但在進行全面的分析后發(fā)現(xiàn),虛擬SIM卡的出現(xiàn)雖然對運營商的利潤率和經(jīng)營模式等方面將產(chǎn)生巨大的影響,卻又極大地促進了運營商網(wǎng)絡等服務質量的提升,倒逼運營商不斷進行產(chǎn)品和服務的創(chuàng)新。高質量的網(wǎng)絡和個性化的產(chǎn)品與服務不但能繼續(xù)保有原來的在網(wǎng)用戶或許還能借機快速增加大量用戶,挖掘出新的價值,還有助于4G、物聯(lián)網(wǎng)及運營商整體業(yè)務快速發(fā)展提升。

虛擬SIM卡對運營商的挑戰(zhàn)

以前,只有運營商才可以發(fā)行SIM卡,用戶一旦長期使用一個號碼以后,由于害怕失去自己的客戶、親朋好友的聯(lián)系方式等原因,一般不輕易更換號碼,這樣一來,運營商通過與手機號碼綁定的SIM卡,牢牢鎖住了大批用戶,只要用戶繼續(xù)使用原來的號碼,就必須要產(chǎn)生相關的消費,收取用戶的語音與數(shù)據(jù)等費用,在此基礎上運營商推出月租、套餐以及補貼等經(jīng)營模式,同時SIM卡也是每個用戶的ID 和聯(lián)網(wǎng)憑證,長期以來為運營商建立了龐大的用戶群。

正因如此,SIM卡也成了運營商的致命之處,如果有一天運營商不再能掌握SIM卡了,那么也就意味著它將被迫失去對用戶的控制權,虛擬SIM卡的到來,就帶來了這樣一個問題。從SIM卡到虛擬SIM卡,改變的不只是技術,而是整個產(chǎn)業(yè)鏈條,SIM卡的發(fā)行商,也由原來的運營商變成了終端廠商,那些選擇虛擬SIM卡的用戶,可能不再會和某一家運營商固定簽下長期合約,可能隨時離開,這對于運營商的利潤率和經(jīng)營模式將產(chǎn)生巨大的影響。

運營商可挖掘更大價值

但是,虛擬SIM卡的出現(xiàn)和發(fā)展對于運營商而言并不是沒有好處,每項新技術和新業(yè)務的出現(xiàn)都代表著通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際需求和將來的發(fā)展方向,如果運營商能夠快速吸取虛擬SIM卡技術的長處,并加以合理利用,或許可以取得意外的收獲和贏得新的發(fā)展機遇,順勢而上才是企業(yè)的發(fā)展之道,回避和阻擋都是不可取的。

仔細分析一下虛擬SIM卡的本質,虛擬SIM卡能夠顯著降低運營商的SIM卡采購成本和碼號資源管理成本。如果運營商能夠掌控虛擬SIM卡技術,就可以進一步增加用戶黏性與控制權,甚至與終端廠商合作時可爭取到更好的話語權。虛擬SIM卡的出現(xiàn)將極大地推動物聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,運營商借機可以深度挖掘物聯(lián)網(wǎng)市場的價值。如今對企業(yè)來說,誰擁有更好的產(chǎn)品和服務,誰就能搶占市場,運營商可以利用自己高質量的產(chǎn)品和服務,從競爭對手那里吸取到更多的新用戶、挖掘到更大的價值。

積極應對才是首選

首先,運營商要積極參與代表全球移動運營商的GSMA(全球移動通信系統(tǒng)協(xié)會)關于虛擬SIM卡相關技術的研發(fā),盡可能將運營商自己的技術標準加入其中,充分掌控虛擬SIM卡技術,才可以進一步增強用戶黏性與控制權,與終端廠商等企業(yè)合作時才可爭取到更好的主動權,占領產(chǎn)業(yè)鏈的制高點,才能搶占到更大的發(fā)展機遇。

其次,目前運營商推出了各類物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務,涉及醫(yī)療、農業(yè)、物流等多個行業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)應用,總體來看,還處于物聯(lián)網(wǎng)市場培育和初級發(fā)展階段,主要利潤增長還在于流量收入和終端定制,應用多集中在一卡通、交通稽查、物流、視頻監(jiān)控等方面。運營商應加強以云計算、大數(shù)據(jù)等新興信息技術為基礎的數(shù)據(jù)中心和物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務平臺的建設,對物聯(lián)網(wǎng)平臺的傳感網(wǎng)所采集到的數(shù)據(jù)信息進行有效挖掘、分析處理,充分利用大數(shù)據(jù),深度挖掘物聯(lián)網(wǎng)市場大數(shù)據(jù)價值,快速培育出新的商業(yè)模式。

最后,運營商要加強和產(chǎn)業(yè)鏈各方合作,打造滿足4G時代高清視頻、視頻監(jiān)控以及個性化等需求的產(chǎn)品和服務,用高質量的產(chǎn)品和服務吸引更多的用戶,增加用戶黏性。在市場競爭中,誰擁有好的產(chǎn)品和服務誰就能獲得更多的市場,運營商只有努力創(chuàng)造出更好的產(chǎn)品和服務,才能在激烈的市場競爭中,超越競爭對手,獲得更大的市場份額,保有存量用戶,挖掘增量用戶的價值。

總之,虛擬SIM卡的出現(xiàn),是技術發(fā)展以及市場需求的必然趨勢,運營商回避或阻礙其運營都是不可取的,雖然對運營商將造成很大的影響,但也帶來了更多的發(fā)展機遇,運營商只有利用好虛擬SIM卡新技術的變革帶來的新機遇,順勢而為才能更好地應對新技術變革帶來的沖擊。

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