我們在這里簡單的比較一下代表央企的中國移動與代表民營互聯網巨頭的騰訊在2015年的表現。最近一段時間，國內外的中國土豪上市公司都在公布財報，讓人們得以一睹土豪們的家底，我們在這里簡單的比較一下代表央企的中國移動與代表民營互聯網巨頭的騰訊在2015年的表現。
一個中移動等于6個騰訊，但三年前卻是等于14個
中移動2015年度業績公告顯示，2015年營收達6683億元，同比增長2.6%;其中通信服務收入為5841億元，下降1.3%;股東應占利潤為1085億元，下降0.6%。
騰訊發布了2015年四季度及全年的業績報表，年收入突破1000億元，同比增幅高達30%，全年凈利潤達到288億元，同比增長21%。
這樣，我們就可以簡單的得到一個結論，中國移動（上市公司）的收入就等于6個多騰訊，由此可見電信運營商與互聯網巨頭之間的距離有多大。
不過，如果在看看增長，那得到的結論就不會是這樣。事實上，我們把時光倒推三年，看看2012年的財報數據。
中國移動2012年業績數據顯示，其2012年營運收入為人民幣5604億元，同比增長6.1%；其股東應占利潤為1293億元，增長2.7%。騰訊2012年全年營收438.94億元，同比增長54%，凈利潤123.32億元，同比增長24.8%。
由此可見，在2012年的時候，一個中國移動約等于14個騰訊，短短的三年時間，騰訊就追了上來，以這樣的發展速度，再過五年，騰訊很有可能在收入上追平中國移動。當然，這是建立在簡單的邏輯基礎上，事實可能并非如此簡單。
用戶數難分伯仲，手中的籌碼都是越來越多
中國移動和騰訊兩家公司是在中國市場上擁有客戶數最多的兩家公司，用戶數都超過8個億，這樣的用戶規模簡直是讓其他所有行業和公司都羨慕忌妒恨。
中移動的4G用戶數在2016年累計已經達3.60366億戶，移動用戶數總數達8.31264億戶。中移動還首次公布了有線寬帶用戶數，總數達5793.1萬戶。同樣，騰訊旗下的QQ活躍用戶數已達8.53億，微信以及Wechat的合并月活躍賬戶達到6.97億。
兩家公司在用戶增長上也存在相似性。騰訊的QQ的月活躍賬戶今年第一次出現環比下滑，減少了0.8%，QQ空間的月活躍賬戶同比和環比都下跌了2%左右。微信以及Wechat用戶數平均一個季度能增長5000萬。中國移動的移動用戶數已經基本達到天花板，現在增加的也只是4G用戶遷移和寬帶用戶。
中國移動的用戶逐漸都在實名制，騰訊的QQ實名制還存在差距，但騰訊的微信與QQ賬戶顯然在拓展性和價值上比中國移動的手機號要好，騰訊在用戶賬號的開發利用上也比中國移動要深入，中國移動手里抱著金磚卻還在到處找食堂。
業務此起彼伏，中國移動為騰訊做嫁衣
中國移動財報顯示，2015年，中移動數據業務收入占通信服務收入比達到52.0%。專家人為，這是中移動數據業務收入首次超過語音業務，這標志著基礎運營商對傳統語音、短彩信業務依賴程度降低，流量已成為拉動其收入增長的主要驅動力。
按照騰訊的財報，場景化通訊成為QQ2016年新的戰略重點，將圍繞娛樂、辦公、教育、游戲等垂直領域加大拓展力度。在教育場景中，QQ家校.師生群用戶量達500萬，騰訊課堂注冊用戶達3500萬，為“互聯網+教育”提供了解決方案；在辦公場景中，手機QQ每天通話次數突破4000萬次，每天通話時長突破6億分鐘，傳文件高峰每天2億次（文件個數），截圖功能每天使用1.4億次。
中國移動的收入主要得益于流量增長，這種流量增長卻沒有換來足夠的收入，但這種流量增長和流量資費的下降卻大大促進了移動互聯網應用的爆發，由此帶來了包括騰訊在內的互聯網服務商的收益大增。
員工收入大相徑庭，土豪公司生存艱難
從財報上看，中國移動和騰訊都很有錢，公司收入不錯，利潤不錯，新業務成長不錯，但兩家公司的員工心態可能迥然不同。
據說，2015年前6個月騰訊的總酬金成本為人民幣86.02億元，月人均的酬金成本為5.1萬元，比2014年同期上漲了8.5%。
同期，2015年7月年中總結會上，中移動發布了降薪方案。方案顯示，中國移動二級正職以上官員年薪將降50%，各省公司班子成員降40%，處長一級管理人員降20%。雖然后來因領導調整而并未徹底執行，但漲工資卻是不可能的。中國移動已經十年未漲過工資，現在的人均工資恐怕只有騰訊的十分之一吧。
綜合起來看，中國移動與騰訊都還是土豪公司，雖然員工的感受差別極大，但電信運營商和互聯網公司在未來很有可能殊途同歸走到信息產業的同一條道路上，即便兩家公司的發展途徑存在差異，也不能掩蓋雙方合作共贏的基本事實。土豪仍是土豪，中國移動未來仍會有一片光明的前途。
京公網安備 11010502049343號