朋友圈：百萬年薪總編招聘
我想，如果有人說要給負責通信行業媒體的總編百萬年薪，估計通信行業大部分的人要掉眼鏡。
作為傳統行業的電信運營商，幾乎被很多熱貼上了移動互聯網對立面的運營行業，還有什么事情值得行業和大眾關注，竟然需要百萬年薪來招攬人才？
但是事實卻是，今天上午開始，一條有關運營商世界網招聘百萬年薪總編的消息在我的朋友圈不斷刷屏。
問了圈內幾個朋友，有人說是中國聯通投資，也有猜測是虛擬運營商，不論是誰，有幾條信息是確切的：
1）通信行業新媒體來了新玩家，而且開宗明義，就叫運營商世界
2）網站內測即將開始，意味著系統開發已經完成
3）百萬年薪招聘總編輯，凸顯對人才的饑渴與重視
4）目前的通信行業公共話語權格局已經不能滿足某些利益群體的話語訴求
眾所周知，中國的運營商朋友圈，在國務院開放壟斷行業民間資本的支持和鼓勵下，早已經從最初的3個玩家，變成了現在的45個玩家（3大基礎運營商+42虛擬運營商），很顯然，舊制度舊世界的話語權格局需要重構，運營商世界橫空出世，也在意料之中。
這要從通信行業說起。
話語權饑渴：運營商需要獲得主動權
縱觀在過去的十年，中國通信運營商行業的公共輿論環境變遷，你基本可以發現符合以下特征：
1）首先是話語權的沒落，其次才是收入萎縮、創新乏力、人才逐漸枯竭。
2）首先是代言人的旁落，為這個行業代言的都是來自這個行業之外的人，其次才是媒體的大眾媒體的口誅筆伐、大眾的鄙夷、生態的萎縮。
3）首先是大眾領域的失聲，其次才是娛樂明星、主持人、律師以及廣場舞大媽都可以對這個行業指點尖山、大談專業、人人都有話語權。
很惋惜，在互聯網+的大潮下，作為信息基礎設施的電信運營商非但沒有能夠享受作為基礎設施應用的重視，反而成為政策、資本、民眾嘲諷、奚落的對象。
這就是中國通信行業的公共輿論環境的現狀：話語權的旁落先于行業的沒落，而隨著行業增長乏力、成本控制優先戰略的實施，又進一步加速了這種循環。
必要性論證：筆桿子是商戰的槍桿子
運營商曾不屑于掌握筆桿子。
在過去的8年里，每當行業有重大事件發生時，基本上你可以在中國的公共輿論環境中看到一大一下兩種信息流。
以民意代表自居的央視們和以專業為代表的行業媒體們，不過基本也是雞同鴨講，專業和理性的聲音被淹沒在沸騰的民意中。
有人責怪專業媒體不專業，但是專業媒體的確在代表行業，這一點毋庸置疑。只不過，他們聲音太小而已。
沒自己的輿論陣地，或者沒自己的筆桿子，是原因之一。
這一點，互聯網公司就與運營商不同，他們深得筆桿子就是和平年代的槍桿子的道理。
比如傳言新浪和微博要易主給一位馬先生，小米的雷軍參股一點資訊、收購了雷鋒網等，百度投資手機中國，不一而足。
中國的通信行業總在說向移動互聯網轉型，殊不知媒體是轉型的基礎要義務。此次運營商世界網出世，是掌握話語權的好事。
可行性分析，運營商做內容能行嗎？
進入內容產業，尤其是媒體內容產業，很多人會有疑問，這能行嗎？或者運營商能做好嗎？
或者這就是運營商世界網百萬年薪招攬總編輯的原因。
一切組織和發展的問題，說到底，其實都是人的問題和執行的問題，以百萬年薪招聘一位總編輯，其薪酬水平已經遠遠超過了很多運營商高管的年薪，的確令人咋舌。
但是如你計算因為話語權的旁落給整個行業造成的損失，或許你就會同意，一位高瞻遠矚的總編輯在優質內容運營和行業積極影響力塑造上的價值。
此外，運營商擁有無可比擬的天然的各種媒體通道和用戶入口資源，在于用戶的內容連接上遠比任何其他新媒體都具有優勢。
那么，優質內容與優質互動渠道，就可以相互促進形成良性循環。
當然，移動互聯網技術的紅利，已經使得內容的生產、編輯、傳播模式都發生了顛覆性的變化，也培育了大量的新媒體從業人員，對于開出百萬年薪的運營商新媒體而言，顯然也能夠給整個人才隊伍建設提供更大的運作空間。
江湖說到底還是人的江湖，
江湖說到底還是人才的江湖，
江湖說到底還是能體現人才價值的江湖，
百萬年薪的運營商新媒體總編輯，將帶來一個什么樣的江湖？
我們拭目以待。
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