近期中國三大運營商進行了換帥，原工信部副部長尚冰轉(zhuǎn)任中國移動董事長，常小兵和王曉初對調(diào)分別任中國電信、中國聯(lián)通董事長。那么此次高層換帥將會對三大運營商產(chǎn)生何種影響？
中國移動促進TD-LTE發(fā)展
2011年6月30日，時任工信部副部長的奚國華就任中國移動黨組書記、副董事長，當時業(yè)界就認為其負有督戰(zhàn)中國3G制式TD-SCDMA的重任，當時《通信世界周刊》副總編黃松飛考證最早提出TD-SCDMA“三分天下有其一”的正是奚國華本人。
2012年3月，奚國華正式就任中國移動董事長和黨組書記，中國移動的TD-SCDMA用戶開始加速增長，當年凈增TD-SCDMA用戶3672萬，比2011年凈增3051萬，增長20.4%。2013年中國移動的TD-SCDMA用戶更是爆發(fā)性增長，TD-SCDMA用戶數(shù)凈增1.04億戶，同比增長183.2%，累計TD-SCDMA超過1.9億戶；TD-SCDMA手機銷量暴增到1.55億部，約相當于中國聯(lián)通和中國電信的手機銷量之和。
相比之下，2013年中國聯(lián)通的3G用戶數(shù)是1.226億，中國電信的3G用戶數(shù)是1.03億，奚國華成功實現(xiàn)了他當初的諾言，即TD-SCDMA“三分天下有其一”。
2014年中國開始商用4G，中國移動正是主推中國4G標準TD-LTE的運營商，當年其TD-LTE基站數(shù)量猛增，超過70萬，TD-LTE用戶超過9000萬。預計今年其TD-LTE基站數(shù)量將達到100萬，4G用戶數(shù)將達到2.5億，而截止到今年7月底，中移動4G用戶數(shù)已達到2.09億，完成全年目標沒有問題。
眾所周知，TD-LTE的技術已經(jīng)很成熟，全球所有芯片企業(yè)都推出了支持TD-LTE的芯片，國內(nèi)外手機企業(yè)也都支持TD-LTE，中國4G標準已成為真正的全球標準。而隨著中國移動的這張網(wǎng)絡成為TD-LTE的示范性網(wǎng)絡，勢必推動TD-LTE在全球的發(fā)展。據(jù)GTI今年3月發(fā)布的數(shù)據(jù)，TD-LTE現(xiàn)已擁有116家運營商和97家廠商合作伙伴，全球已有52個TD-LTE商用網(wǎng)絡開通，并有83家運營商正在建設和部署中。
不過，在TD-LTE發(fā)展的同時，中國移動內(nèi)部有聲音希望獲得LTE FDD牌照，現(xiàn)在由工信部副部長轉(zhuǎn)任中國移動董事長將有利于促進中國移動加強TD-LTE的發(fā)展，因為在今年7月的“2015 GTI峰會 上海”上，尚冰就曾表示“TD-LTE助中國邁向互聯(lián)網(wǎng)強國”。
此外中國移動積極發(fā)展TD-LTE有助于平衡三家運營商的發(fā)展，避免目前中國移動一家獨大的局面繼續(xù)失衡，目前中國移動是三家運營商中實力最強大的，用戶數(shù)、營收和凈利潤都遙遙領先于中國聯(lián)通和中國電信。
基于此，與前任奚國華力推TD-SCDMA類似，此次工信部副部長尚冰轉(zhuǎn)任中國移動董事長或負有督戰(zhàn)TD-LTE發(fā)展和平衡運營商市場的重任。
中國聯(lián)通小幅改進
眾所周知，接任中國聯(lián)通的王曉初是一個被贊譽為“熟悉通信業(yè)務的頗有經(jīng)營才能的領導者”，不過由于中國聯(lián)通的總體情況不容樂觀，其在中國聯(lián)通的作用或只能是在現(xiàn)有基礎上小幅改進。
2009年，中國聯(lián)通的債務為744.6億，債務資本比為26.5%，到2014年其債務增加到3168億，債務資本比增加到79%。目前的4G時代，中國聯(lián)通面臨著建設U900完善3G覆蓋和建設LTE FDD網(wǎng)絡的抉擇，而其過高的債務資本讓它面臨左支右絀的局面，無力進行大規(guī)模網(wǎng)絡建設，王曉初需要對此做出正確的決斷。
另外，在今年上半年，中國聯(lián)通除了1月凈增9萬手機用戶外，2～6月合計減少979萬用戶，所以，聯(lián)通的當下之急是穩(wěn)住用戶，避免其繼續(xù)流失。眾所周知，王曉初在中國電信推行了“劃小承包”，說明他愿意給予基層更多權力，這或許有助于聯(lián)通遏制當下用戶流失的局面。
值得一提的是，中國聯(lián)通一直以來執(zhí)行的全國“六統(tǒng)一”套餐被指不適應全國各地消費水平差異，各地方公司因缺少制定套餐的自主權而不利于發(fā)展用戶，且容易出現(xiàn)串卡現(xiàn)象。為此，2013年初中國聯(lián)通各省公司推出過低端套餐，例如廣東某地市推出的15元300M套餐，在地方聯(lián)通的推動下，聯(lián)通在當年3月份凈增用戶數(shù)達到459.3萬，是聯(lián)通至今為止月增最高的月份。但之后不知何故，聯(lián)通暫停了各地的低端套餐，導致月凈增用戶在當年12月份下降到239.8萬。針對于此，王曉初到來后或會改變這種情況，即給予各地方聯(lián)通公司更多的權力，改變目前的“六統(tǒng)一”套餐，并允許各地方聯(lián)通公司開發(fā)更多的套餐，如此的話，或有機會可以改變聯(lián)通用戶流失的局面。
中國電信變化不大
中國電信原已制定了今年大規(guī)模開展LTE FDD建設的規(guī)劃，對于這家一直以固網(wǎng)業(yè)務為主的企業(yè)來說，LTE FDD是其轉(zhuǎn)型的關鍵。2014年底中國電信的債務是1065.52億，債務資產(chǎn)比是19%，這有助于其增加資本支出建設4G網(wǎng)絡，加上其原來就擁有3家運營商最強大的固網(wǎng)，有助于其快速開展LTE FDD網(wǎng)絡的建設，這一戰(zhàn)略規(guī)劃預計常小兵到任后應不會有太大改變。
此外，中國電信在4G時代將繼續(xù)發(fā)揮其現(xiàn)有的固網(wǎng)結合LTE-FDD的技術優(yōu)勢，發(fā)展固移融合業(yè)務，而這或許是常小兵的優(yōu)勢，因為他出身自中國電信，熟悉中國電信的固網(wǎng)業(yè)務。而王曉初在中國電信的時代提出了“一去兩化新三者”、“劃小承包倒三角支撐”，這些政策不知道常小兵到任后是否會做出改變。不過，從常小兵以往較沉穩(wěn)的作風看，對于中國電信這家今年打算大展拳腳的企業(yè)，常小兵的這種性格或許有利于中國電信員工發(fā)揮集體力量快速推進LTE FDD的發(fā)展。
在過去數(shù)年，三大運營之間的惡性競爭讓運營商員工頗多怨言，尤其是聯(lián)通和電信的員工收入長期落后于中國移動，而目前中國聯(lián)通的債務龐大、債務資本率高企，繼續(xù)獨立經(jīng)營面臨著困，所以一直被視為重組的對象，而此次換帥或許是為未來的業(yè)務重組做準備也不一定。
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