虛擬運營商又添新成員！11月20日，工信部公布了第四批獲得虛商牌照的8家企業名單，虛擬運營商總數量達到33家。

開影院的星美、買電器的海爾、做衣服的紅豆……拿到虛商牌照企業基礎業務涉及范圍越來越廣，也增添了人們對虛商未來的想象。

只是，從此前虛商的發展來看，量的增加不等于就能帶來質變。只有那些主營業務和虛商業務可以自如對接，將170卡融入到自身業務，形成完整生態鏈的企業，才能把170卡玩出更多新花樣。

都在喊創新，幾家能創新？

工信部開放虛擬運營商牌照，允許民企進入通信業，初衷就是為了激活市場。虛商出現的這半年多里，也確實讓手機卡有了更多創新概念。

但仔細研究過后，就會發現發牌至今，不斷地推進170卡創新的虛商，其實屈指可數。京東的購物送流量之后、阿里的懶人計費，初推之時吸人眼球，但并沒有太多后續動作，倒是主打“游戲虛擬運營商”概念的蝸牛移動，馬不停蹄地推出各種免卡，引領170卡零月租、無套餐、余量不清零潮流的同時，999免卡的“語音免費領取”、199免卡的“語音流量互轉”、299免卡的“返利功能”，將創新“玩出”了水平。

“互聯網的精神非常簡單，基本的定義是免費，比較自由、開放、共享，也是基于這樣原則，我們把品牌打造免品牌，第一個推出移動語音免費卡的概念，”蝸牛移動負責人表示，“為什么免語音不免流量，非常簡單，免的是過去，未來是流量經營的時代。為什么免卡余量不清零，免月租？就是讓消費者更加自由、開放、互享。”

互聯網思維也好、游戲思維也罷，虛商這么多，為什么只有蝸牛等少數幾家可以玩出新意？歸根結底還是敢想不一定敢做。畢竟基礎運營商給虛商的語音、流量，批發價都不算便宜，先天成本受制的情況下，很多虛商在業務開啟之初都小心翼翼，想打開“腦洞”卻又感覺各處受制，結果只能是蕭規曹隨，難以推陳出新。

都說會便宜，如何變便宜？

對普通消費者而言，170卡無論怎樣創新，資費是否便宜都會是他們首先關注的問題。如果不能便宜，沒有實惠，虛商哪怕有100家，消費者也不會買賬。

那么問題就來了，在“批零倒掛”的現實下，170卡怎么才能便宜？與主營業務的捆綁、銜接，就變得至關重要。

京東、阿里的170產品采取的是固定資費+消費特權的模式，通過跟自身的電商業務進行結合，給消費者提供實惠。這樣模式的問題在于，消費者首先需要自己先算筆賬，網購到多少數量，用他們的手機卡才劃算？這恐怕是大部分用戶首先會考慮的問題。

相比之下，蝸牛這樣主營業務(游戲)贏利能力強。又有全產業鏈支撐的企業，可以給用戶提供更多的增值服務和內容，在資費上也因此可以給用戶更多實惠。

畢竟，在以流量經營為主的移動互聯網時代，游戲是最容易盈利的增值業務。通過游戲這一最能掙錢的增值業務，由此產生的價值可以反饋到通信領域，讓用戶在通信塊面享受到更為低廉的價格。

通過170免卡，銜接游戲平臺免商店、移動終端蝸牛游戲手機，蝸牛移動軟硬件一體化的發展模式建成。而在33家虛商里，擁有這樣完整產業鏈的企業并不多。此次第四批牌照發放之后，外界對小米、優酷(合一)的發展產生諸多想象，也是因為在新入的虛商里，其產業鏈相對比較完整。

由于工信部已規定2015年年底為虛擬運營商“試運營”階段，屆時未達標企業將被“洗牌”出局，想要生存下來，無論新來后到，虛商當務之急就是抓緊創新，推出更便宜、更便捷、更有新意的170產品。如果只想著先搶“入口”、“畫餅充饑”，虛商牌照只會變成雞肋，食之無味、棄之可惜。