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        運營商4G大戰,先做產品,再說情懷!

        責任編輯:editor006 |來源:企業網D1Net  2014-07-30 13:30:54 本文摘自:CCTIME飛象網

        在先情懷還是先產品的年代,我想說的是,我們都不缺情懷,缺得是能證明情懷的產品。不過,證明情懷的產品大多又不是一次鍛造而成的,又需要情懷來支撐產品的打磨。于是當情懷面臨挑戰的時候需要更多的包容。所以,借用此前看到的一句話來說:理想就像內褲,要有,但不能逢人就脫褲子證明你穿了!實踐中如何平衡,因人的經歷、性格、環境而異。

        具體到電信運營商而言,從4G業務發牌以來就打得不可開交,如火如荼,針鋒相對。似乎沒有心情去討論情懷與產品的關系問題。不過,從實踐來看,好像是情懷先于產品,產品如何,則還需要時間檢驗。

        一、4G宣傳預熱戰,打得是情懷牌

        2013年12月4日,工信部向三家運營商正式發放了4G牌照,宣告中國進入4G時代。緊接著,在3G時代情懷被極度壓抑的中移動首先在12月18日全球合作伙伴大會上便花了很大篇幅講自己的4G“和”品牌。中電信和中聯通也都圍繞各自的4G發展,進行了一場網絡、平媒、戶外的立體宣傳攻勢。在較大規模商用之前的宣傳,打得都是情懷牌:都是一個“快”字,如何能為用戶提供極速體驗,而資費價格方面也會同步大幅下降。由于沒有更加直觀的產品讓用戶去感知,于是便有了一夜不關網房子歸某動的段子爆紅網絡。所以,電信運營商談情懷,用戶更多是懷疑和冷眼靜觀,如今,大家就等你們的網絡服務產品牌和資費政策牌,畢竟很多人對運營商的包容可不像羅粉對羅胖做手機那樣。

        二、資費大戰,流得是雞血,打得是膽量

        4G大戰,如何快速提升用戶規模,對于用戶而言,其實就是一個給用戶打流量雞血的問題。用戶想用、能用和敢用,要么就是有欲罷不能的應用吸引,要么就是足夠到位的低資費流量打底。在應用方面還沒有到如此地步,所以網絡產品上給大家更多的是價格資費的較量,在發放4G牌照沒多久之后,中移動和中聯通公布了一個與3G相比下降較大的政策。而就在這兩天,中電信和中移動又發布了新的4G資費政策。總的來看,在價格的較量上,誰先動誰就更容易被動,后動者則根據情況給出自己的資費政策。降價的力度則似乎更看膽量,看誰更狠!

        那雞血打的如何呢?從最新的資費情況來看,雞血的注入量與運營商的膽量之間匹配嗎?根據各梯度設定情況:中電信在0.05元/M~0.15元/M之間,超出套餐資費之外的為0.1元/M;中移動在0.025元/M~0.06元/M之間,超出部套餐資費之外的為0.29元/M,但提供10元100M加油包選擇;中聯通在0.02元/M~0.08元/M之間,超出套餐資費的為0.2元/M,如果超出可辦理100元1G的半年卡。

        顯然,中電信的價格比中移動和中聯通都高出了不少,以4G這一檔看,中聯通120元,而中移動為130元,10元之間的差異對用戶影響較小,關鍵還是看網絡。而中電信的價格根據梯度計算要去到200多,則必須拼價格之外的東西。也就是說,在牌照已經明朗的情況下,最拼膽量的還是中聯通,其次是中移動,中電信最謹慎(沒有輕易加入價格大戰)。

        而從流量套餐的組合設計來看,個人認為中移動和中聯通的比較簡潔明了,而中電信的個人定制雖然對訂制做了很好的概念選擇,但是在計算上預計會讓不少人凌亂(階梯計算方法雖然不是什么復雜方案,但我想很多人還是不會喜歡的,即便你可以自動計算出來,但出于習慣,很多人還是會自己也計算一下,如此反復,估計就有不少問題會在后續暴露出來了,尤其是看實際消費賬單的時候)。

        三、面對4G,用戶主要顧慮什么?

        目前,三大運營商都在一些主要城市開始進行了業務上線的準備工作,但效果如何還有待評估。從中移動的數據來看,到上半年底4G用戶數為1394.3萬戶,其中6月當月新增583.4萬戶。數據看上去似乎十分喜人,根據這個速度年底到達5000萬戶還是比較可能的。6月份的快速增長應該和4G資費政策的大幅下降有密切正向關系。三大運營商首要任務都是用戶上規模,怎么上規模,這就需要看用戶對4G和4G應用的態度如何了,面對4G,用戶主要的顧慮有哪些?想從個人接觸的一些信息為運營商們提供參考:

        1、對資費政策的觀望心態。用戶對價格下降期望是沒有下限的,降得越多越好。價格戰是用戶最喜歡的東西,看熱鬧不嫌事大,巴不得沒事就打價格戰。從4G牌照發放到現在,以中移動為代表,實際上已經進行了兩次的價格調整。未來是否還做調整,各家是否繼續跟進,這對于用戶都是很關心的。在目前主流應用3G網絡上整體都比較滿足個人需求的情況下,是否需要做那么快去升級更換套餐?如此,還不如選擇繼續觀望觀望。尤其是,過往在一些優惠中,老用戶總是沒有享受的,這種觀望的情緒更大。

        2、對4G應用缺乏直觀感受。講到4G的速度,由于三大運營商自己也是以“快”字為宣傳點,而媒體中的報道經常見到也是關于流量消耗很快的內容,比如在4G網絡下,1G的流量只需要10秒(100M/秒)。這種描述完全是非常生硬的技術化的誤導。而沒有結合具體的業務應用場景來給用戶帶來更加直觀的理解。比如,同樣是看一部高清大片,在3G網絡下和4G網絡下,理論上消耗的流量是相同,不同的是4G網絡下的畫質選擇和流暢度等方面,以及隨意拖拉的不同體驗。在4G網絡下,用戶可以獲得更多以高清視頻、音頻、圖片為主的應用體驗,不會因為速度問題而卡住,用時間來衡量就是,單位時間享受網絡沖浪的效率更高了。但是,目前很多對4G業務的宣傳仍然是生硬的技術參數或者術語。

        總之,再回到開頭關于情懷與產品的問題上。隨著電信業和互聯網行業發展到一個新的階段,大家對于情懷和產品的認識有了一個新的高度,也有了一些新的困惑,對于電信運營商而言,4G業務是最具備講情懷與產品的,先立足于最根本的管道價值,把4G網絡通道產品做好,這是最根本的。其他行業其他人,當產品做成功的時候,可以講是情懷所致。當產品做得不那么成功的時候,只要還沒被淘汰,可以說情懷在支持自己堅持。當產品失敗,被淘汰的時候,還可以說,至少留下了情懷。但是,電信運營商,你不行,沒人聽你的情懷。唯有先把網絡產品做好展現給用戶,才有資格談情懷!

        關鍵字:套餐資費高清視頻中移動中聯通

        本文摘自:CCTIME飛象網

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        運營商4G大戰,先做產品,再說情懷!

        責任編輯:editor006 |來源:企業網D1Net  2014-07-30 13:30:54 本文摘自:CCTIME飛象網

        在先情懷還是先產品的年代,我想說的是,我們都不缺情懷,缺得是能證明情懷的產品。不過,證明情懷的產品大多又不是一次鍛造而成的,又需要情懷來支撐產品的打磨。于是當情懷面臨挑戰的時候需要更多的包容。所以,借用此前看到的一句話來說:理想就像內褲,要有,但不能逢人就脫褲子證明你穿了!實踐中如何平衡,因人的經歷、性格、環境而異。

        具體到電信運營商而言,從4G業務發牌以來就打得不可開交,如火如荼,針鋒相對。似乎沒有心情去討論情懷與產品的關系問題。不過,從實踐來看,好像是情懷先于產品,產品如何,則還需要時間檢驗。

        一、4G宣傳預熱戰,打得是情懷牌

        2013年12月4日,工信部向三家運營商正式發放了4G牌照,宣告中國進入4G時代。緊接著,在3G時代情懷被極度壓抑的中移動首先在12月18日全球合作伙伴大會上便花了很大篇幅講自己的4G“和”品牌。中電信和中聯通也都圍繞各自的4G發展,進行了一場網絡、平媒、戶外的立體宣傳攻勢。在較大規模商用之前的宣傳,打得都是情懷牌:都是一個“快”字,如何能為用戶提供極速體驗,而資費價格方面也會同步大幅下降。由于沒有更加直觀的產品讓用戶去感知,于是便有了一夜不關網房子歸某動的段子爆紅網絡。所以,電信運營商談情懷,用戶更多是懷疑和冷眼靜觀,如今,大家就等你們的網絡服務產品牌和資費政策牌,畢竟很多人對運營商的包容可不像羅粉對羅胖做手機那樣。

        二、資費大戰,流得是雞血,打得是膽量

        4G大戰,如何快速提升用戶規模,對于用戶而言,其實就是一個給用戶打流量雞血的問題。用戶想用、能用和敢用,要么就是有欲罷不能的應用吸引,要么就是足夠到位的低資費流量打底。在應用方面還沒有到如此地步,所以網絡產品上給大家更多的是價格資費的較量,在發放4G牌照沒多久之后,中移動和中聯通公布了一個與3G相比下降較大的政策。而就在這兩天,中電信和中移動又發布了新的4G資費政策。總的來看,在價格的較量上,誰先動誰就更容易被動,后動者則根據情況給出自己的資費政策。降價的力度則似乎更看膽量,看誰更狠!

        那雞血打的如何呢?從最新的資費情況來看,雞血的注入量與運營商的膽量之間匹配嗎?根據各梯度設定情況:中電信在0.05元/M~0.15元/M之間,超出套餐資費之外的為0.1元/M;中移動在0.025元/M~0.06元/M之間,超出部套餐資費之外的為0.29元/M,但提供10元100M加油包選擇;中聯通在0.02元/M~0.08元/M之間,超出套餐資費的為0.2元/M,如果超出可辦理100元1G的半年卡。

        顯然,中電信的價格比中移動和中聯通都高出了不少,以4G這一檔看,中聯通120元,而中移動為130元,10元之間的差異對用戶影響較小,關鍵還是看網絡。而中電信的價格根據梯度計算要去到200多,則必須拼價格之外的東西。也就是說,在牌照已經明朗的情況下,最拼膽量的還是中聯通,其次是中移動,中電信最謹慎(沒有輕易加入價格大戰)。

        而從流量套餐的組合設計來看,個人認為中移動和中聯通的比較簡潔明了,而中電信的個人定制雖然對訂制做了很好的概念選擇,但是在計算上預計會讓不少人凌亂(階梯計算方法雖然不是什么復雜方案,但我想很多人還是不會喜歡的,即便你可以自動計算出來,但出于習慣,很多人還是會自己也計算一下,如此反復,估計就有不少問題會在后續暴露出來了,尤其是看實際消費賬單的時候)。

        三、面對4G,用戶主要顧慮什么?

        目前,三大運營商都在一些主要城市開始進行了業務上線的準備工作,但效果如何還有待評估。從中移動的數據來看,到上半年底4G用戶數為1394.3萬戶,其中6月當月新增583.4萬戶。數據看上去似乎十分喜人,根據這個速度年底到達5000萬戶還是比較可能的。6月份的快速增長應該和4G資費政策的大幅下降有密切正向關系。三大運營商首要任務都是用戶上規模,怎么上規模,這就需要看用戶對4G和4G應用的態度如何了,面對4G,用戶主要的顧慮有哪些?想從個人接觸的一些信息為運營商們提供參考:

        1、對資費政策的觀望心態。用戶對價格下降期望是沒有下限的,降得越多越好。價格戰是用戶最喜歡的東西,看熱鬧不嫌事大,巴不得沒事就打價格戰。從4G牌照發放到現在,以中移動為代表,實際上已經進行了兩次的價格調整。未來是否還做調整,各家是否繼續跟進,這對于用戶都是很關心的。在目前主流應用3G網絡上整體都比較滿足個人需求的情況下,是否需要做那么快去升級更換套餐?如此,還不如選擇繼續觀望觀望。尤其是,過往在一些優惠中,老用戶總是沒有享受的,這種觀望的情緒更大。

        2、對4G應用缺乏直觀感受。講到4G的速度,由于三大運營商自己也是以“快”字為宣傳點,而媒體中的報道經常見到也是關于流量消耗很快的內容,比如在4G網絡下,1G的流量只需要10秒(100M/秒)。這種描述完全是非常生硬的技術化的誤導。而沒有結合具體的業務應用場景來給用戶帶來更加直觀的理解。比如,同樣是看一部高清大片,在3G網絡下和4G網絡下,理論上消耗的流量是相同,不同的是4G網絡下的畫質選擇和流暢度等方面,以及隨意拖拉的不同體驗。在4G網絡下,用戶可以獲得更多以高清視頻、音頻、圖片為主的應用體驗,不會因為速度問題而卡住,用時間來衡量就是,單位時間享受網絡沖浪的效率更高了。但是,目前很多對4G業務的宣傳仍然是生硬的技術參數或者術語。

        總之,再回到開頭關于情懷與產品的問題上。隨著電信業和互聯網行業發展到一個新的階段,大家對于情懷和產品的認識有了一個新的高度,也有了一些新的困惑,對于電信運營商而言,4G業務是最具備講情懷與產品的,先立足于最根本的管道價值,把4G網絡通道產品做好,這是最根本的。其他行業其他人,當產品做成功的時候,可以講是情懷所致。當產品做得不那么成功的時候,只要還沒被淘汰,可以說情懷在支持自己堅持。當產品失敗,被淘汰的時候,還可以說,至少留下了情懷。但是,電信運營商,你不行,沒人聽你的情懷。唯有先把網絡產品做好展現給用戶,才有資格談情懷!

        關鍵字:套餐資費高清視頻中移動中聯通

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