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當前位置:運營商企業業務市場動態 → 正文

運營商基地業務開始“斷奶”

責任編輯:editor004 |來源:企業網D1Net  2014-07-25 11:39:50 本文摘自:信息時報

營銷成本要消減400億,三大運營商要開始勒緊褲腰帶過日子。繼上周《信息時報》報道國資委大幅削減成本導致運營商終端公司謀求市場化轉型后,近日再有傳聞稱,三大運營商基地業務將被裁撤。記者獲悉,部分運營商基地調整是既成事實,不過具體調整思路不同,一些運營商基地業務將引入民營資本并最終實現獨立上市。據了解,基地是通信運營商推進增值業務服務的機構。

基地員工多是外聘人員

在傳出裁員、削減營業廳、整合渠道、削減合約機等一系列措施后,近日再有消息稱,運營商一度紅紅火火的“基地業務”也將被裁撤和整合。

運營商的“基地業務”,是指從2005年開始,國內三大運營商陸續設立的音樂基地、動漫基地、視頻基地、位置基地、互聯網基地、閱讀基地等一系列“基地”。比如中國移動和中國電信的動漫基地則均位于廈門,而在廣州則有中國移動的互聯網基地。

據了解,目前三大運營商員工大約150萬人(中國移動57萬、中國電信66萬、中國聯通50萬),20多個基地“正規軍”不超過5萬。其中最大的中國移動互聯網基地員工超萬人,規模小的基地員工不到100人,他們之中大多員工屬于外聘。譬如,中國電信天翼基地70%員工都是外聘人員。因此,分析人士稱,即使裁撤部分基地,也不會對運營商造成很大沖擊。有接受采訪的本地運營商基地業務相關負責人則拒絕評論事件。

最先向虧損基地“動刀”

“裁撤運營商基地的動向是真的。”艾媒咨詢董事長張毅向記者證實了事件,并表示他獲邀參加過某家運營商的基地業務調整大會。

知名通訊業觀察家項立剛向記者表示,運營商的基地業務不會完全裁撤,但是有一些基地效率非常低。做得水平和感覺都不夠好的基地以及虧損基地,均可能會遭到裁撤,“但現在還沒有確切的消息說整個基地業務要調整。”

不過,獨立電信業分析師付亮認為,裁撤不一定可能,但調整是一定的。基地和互聯網產品,運營商做了大量拓展,有的比較成功,有的不成功,逐步調整。至于具體措施,則每家都不一樣。付亮表示,比如中國電信基地業務就不會裁撤,而會采取引入外部資本,公司化運作的方式調整。“將來的發展方向甚至包括獨立上市,非常清晰。”據記者了解,此前中國電信已經成功將114業務在A股上市。

也不是所有基地業務都只燒錢不賺錢。據記者了解,比如中國聯通沃商店、云基地等就被高度重視,中國聯通高層甚至曾表態將不惜重金對“云基地”進行投入。

記者觀察

這些基地為什么不賺錢

據記者了解,運營商不賺錢的基地不少,但不賺錢的原因卻各有不同。比如,很多“基地”在房地產火熱時設立,運營商透過基地的形式圈占了大量的土地,與其說是為了發展運營商業務,還不如說是為了發展房地產。某運營商基地租賃給系統設備商、手機商們使用,全盛時甚至有愛立信、華為等知名信息服務企業或其分支機構入駐。但伴隨著通信業和房地產雙雙不景氣,這些閑置物業出租也就成為了問題。

另外,運營商不少基地業務缺乏競爭力。比如某家運營商的視頻基地、音樂基地、終端公司都推出了盒子類產品,但缺乏整合,在小米、樂視等互聯網企業的整合類產品沖擊下,運營商眾多盒子產品很難有市場空間。

也有部分基地改革緩慢導致不景氣。據記者從本地運營商了解,目前中國移動在廣州的互聯網基地正籌備改組為“中國移動互聯網公司”,如果改組完成后,將與中國移動的終端公司一樣成為財務獨立的企業,而在集團內地位則與中國移動平衡。不過互聯網基地改組一直非常緩慢,再加上廣東移動一系列人事變動,連公司內部不少管理人員都不清楚到底互聯網基地改革何去何從。

關鍵字:基地斷奶樂視

本文摘自:信息時報

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運營商基地業務開始“斷奶”

責任編輯:editor004 |來源:企業網D1Net  2014-07-25 11:39:50 本文摘自:信息時報

營銷成本要消減400億,三大運營商要開始勒緊褲腰帶過日子。繼上周《信息時報》報道國資委大幅削減成本導致運營商終端公司謀求市場化轉型后,近日再有傳聞稱,三大運營商基地業務將被裁撤。記者獲悉,部分運營商基地調整是既成事實,不過具體調整思路不同,一些運營商基地業務將引入民營資本并最終實現獨立上市。據了解,基地是通信運營商推進增值業務服務的機構。

基地員工多是外聘人員

在傳出裁員、削減營業廳、整合渠道、削減合約機等一系列措施后,近日再有消息稱,運營商一度紅紅火火的“基地業務”也將被裁撤和整合。

運營商的“基地業務”,是指從2005年開始,國內三大運營商陸續設立的音樂基地、動漫基地、視頻基地、位置基地、互聯網基地、閱讀基地等一系列“基地”。比如中國移動和中國電信的動漫基地則均位于廈門,而在廣州則有中國移動的互聯網基地。

據了解,目前三大運營商員工大約150萬人(中國移動57萬、中國電信66萬、中國聯通50萬),20多個基地“正規軍”不超過5萬。其中最大的中國移動互聯網基地員工超萬人,規模小的基地員工不到100人,他們之中大多員工屬于外聘。譬如,中國電信天翼基地70%員工都是外聘人員。因此,分析人士稱,即使裁撤部分基地,也不會對運營商造成很大沖擊。有接受采訪的本地運營商基地業務相關負責人則拒絕評論事件。

最先向虧損基地“動刀”

“裁撤運營商基地的動向是真的。”艾媒咨詢董事長張毅向記者證實了事件,并表示他獲邀參加過某家運營商的基地業務調整大會。

知名通訊業觀察家項立剛向記者表示,運營商的基地業務不會完全裁撤,但是有一些基地效率非常低。做得水平和感覺都不夠好的基地以及虧損基地,均可能會遭到裁撤,“但現在還沒有確切的消息說整個基地業務要調整。”

不過,獨立電信業分析師付亮認為,裁撤不一定可能,但調整是一定的。基地和互聯網產品,運營商做了大量拓展,有的比較成功,有的不成功,逐步調整。至于具體措施,則每家都不一樣。付亮表示,比如中國電信基地業務就不會裁撤,而會采取引入外部資本,公司化運作的方式調整。“將來的發展方向甚至包括獨立上市,非常清晰。”據記者了解,此前中國電信已經成功將114業務在A股上市。

也不是所有基地業務都只燒錢不賺錢。據記者了解,比如中國聯通沃商店、云基地等就被高度重視,中國聯通高層甚至曾表態將不惜重金對“云基地”進行投入。

記者觀察

這些基地為什么不賺錢

據記者了解,運營商不賺錢的基地不少,但不賺錢的原因卻各有不同。比如,很多“基地”在房地產火熱時設立,運營商透過基地的形式圈占了大量的土地,與其說是為了發展運營商業務,還不如說是為了發展房地產。某運營商基地租賃給系統設備商、手機商們使用,全盛時甚至有愛立信、華為等知名信息服務企業或其分支機構入駐。但伴隨著通信業和房地產雙雙不景氣,這些閑置物業出租也就成為了問題。

另外,運營商不少基地業務缺乏競爭力。比如某家運營商的視頻基地、音樂基地、終端公司都推出了盒子類產品,但缺乏整合,在小米、樂視等互聯網企業的整合類產品沖擊下,運營商眾多盒子產品很難有市場空間。

也有部分基地改革緩慢導致不景氣。據記者從本地運營商了解,目前中國移動在廣州的互聯網基地正籌備改組為“中國移動互聯網公司”,如果改組完成后,將與中國移動的終端公司一樣成為財務獨立的企業,而在集團內地位則與中國移動平衡。不過互聯網基地改組一直非常緩慢,再加上廣東移動一系列人事變動,連公司內部不少管理人員都不清楚到底互聯網基地改革何去何從。

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本文摘自:信息時報

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