7月10日消息，據(jù)國外媒體報道，歐洲人已經(jīng)厭煩谷歌占據(jù)支配地位。隨著該公司不斷擴(kuò)張其產(chǎn)業(yè)的寬度，對谷歌規(guī)模的擔(dān)心將與日俱增，可能在美國觸發(fā)反壟斷之類的聲音。谷歌可能分裂嗎？

龐大的規(guī)模

谷歌可能涉足任何和所有將在未來占據(jù)支配地位的產(chǎn)業(yè)。谷歌安卓系統(tǒng)將被安裝在最新的可穿戴設(shè)備上，此外谷歌還將駕駛我們的汽車、自動化我們的房子、提供光纖網(wǎng)絡(luò)來將這一切連接在一起。谷歌的搜索引擎還是我們獲取網(wǎng)絡(luò)信息的入口。

有一家公司像谷歌這樣不斷滲入消費(fèi)者的生活嗎？

1999年微軟曾做到了嗎？占據(jù)可接入因特網(wǎng)的個人計(jì)算機(jī)市場超過90%市場份額長達(dá)十年，1999年的前幾年其市場份額還曾達(dá)到95%，然而司法部發(fā)現(xiàn)微軟運(yùn)用其市場勢力扼殺競爭和危害消費(fèi)者，尤其是借IE瀏覽器是其銷售的計(jì)算機(jī)的捆綁瀏覽器來打壓美國網(wǎng)景公司。2000年，微軟被下令分裂。

后下令讓微軟分裂的法官因在最終決定公布前透露消息給記者而被排除出該案件，微軟才得以解決該案，只是不得不遵守一系列的規(guī)定來幫助平衡市場。

再說回谷歌，歐盟曾于2010年審理一起針對谷歌的案件。今年年初，谷歌采取許多措施來解決反壟斷問題。

盡管歐洲和谷歌搜索引擎有關(guān)的反壟斷案件已經(jīng)得到解決，但是還有許多其他針對其產(chǎn)品（安卓、YouTube、Google Plus、AdWords等）的投訴。

在美國的情況又如何呢？

2013年初聯(lián)邦貿(mào)易委員會結(jié)束了針對谷歌的一項(xiàng)調(diào)查，稱：“盡管有證據(jù)顯示谷歌試圖消除競爭，但谷歌改變其搜索結(jié)果的觀感以突出自己旗下產(chǎn)品的主要原因在于改善用戶體驗(yàn)。”

今年5月一起新的集體訴訟把矛頭指向谷歌。該起訴訟案原告聲稱谷歌壟斷移動設(shè)備搜索，捆綁YouTube 和 Google Play的行為已經(jīng)造成手機(jī)費(fèi)用超過其應(yīng)有的水平。隨著移動設(shè)備即將承擔(dān)消費(fèi)者計(jì)算大部分，其超出搜索的優(yōu)勢將可能要經(jīng)過監(jiān)管部門審核。

謹(jǐn)慎的合作者可能自我控制

谷歌可能發(fā)現(xiàn)隨著其規(guī)模的擴(kuò)大合作伙伴越來越少。例如，在發(fā)布基于訂閱的音樂流媒體服務(wù)前，谷歌已經(jīng)在“讓獨(dú)立的唱片公司簽署YouTube新的許可條款”上存在困難。如果這些唱片公司不簽署新條款，那么谷歌將停止這些公司上傳音樂視頻，但會因此面臨“濫用市場勢力調(diào)查”的威脅，為此谷歌已經(jīng)延遲該計(jì)劃。

谷歌斥資5億美元擴(kuò)張食品雜貨送貨服務(wù)Shopping Express，它需要零售商簽約進(jìn)入該項(xiàng)目。然而一些零售商卻猶豫是否與谷歌合作。除非谷歌能更好地引導(dǎo)包羅萬象但容易恐慌的公司實(shí)體的觀念，否則它可能在尋找合作伙伴的過程中碰到更多的死角。

威脅得到控制

盡管年輕，但是谷歌公司的規(guī)模和實(shí)力已經(jīng)發(fā)展到足以讓監(jiān)管部門待命的程度。它必須非常小心，不要損害消費(fèi)者的利益，否則它可能面臨微軟式的結(jié)局——處處受限于監(jiān)管部門，公司發(fā)展受阻。但一家公司真正被下令分裂的例子非常少，比起被下令分裂，谷歌公司更有可能選擇對其業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整。