曾經(jīng)，科技巨頭IBM令人羨慕的就是他們的遠(yuǎn)程辦公“福利”，而如今這一傳統(tǒng)也將變?yōu)檫^(guò)去。據(jù)外媒報(bào)道，IBM近日宣布終止遠(yuǎn)程辦公政策，要求在家辦公的員工收起筆記本電腦，回到辦公室辦公，否則走人。此決定一出，引起了較大的爭(zhēng)論。

作為曾經(jīng)遠(yuǎn)程辦公的開(kāi)創(chuàng)者和支持者，IBM的這一舉動(dòng)無(wú)疑也是對(duì)遠(yuǎn)程辦公推廣的一次打擊。為了讓受政策影響的員工決定是否搬回辦公場(chǎng)所，該公司給予了員工一個(gè)月的時(shí)間考慮。對(duì)于部分距離較遠(yuǎn)、甚至最遠(yuǎn)距離達(dá)到數(shù)百公里的員工來(lái)說(shuō)，這次的變化可能將會(huì)影響到他們的職業(yè)選擇。如果你所在的公司突然改變了原本實(shí)行的政策或者福利，你會(huì)如何選擇呢?主動(dòng)適應(yīng)還是另尋工作?

網(wǎng)友態(tài)度褒貶不一

作為遠(yuǎn)程辦公最早的先驅(qū)之一，IBM實(shí)行該政策已經(jīng)進(jìn)行了十余年，但是最終，該公司決定廢除這項(xiàng)計(jì)劃，主要原因是為了加強(qiáng)協(xié)作并提高工作效率。該公司的一位負(fù)責(zé)人也表示，該項(xiàng)變化已經(jīng)在多個(gè)部門(mén)展開(kāi)。

其實(shí)，不僅是IBM，遠(yuǎn)程辦公作為網(wǎng)絡(luò)發(fā)展所催生的產(chǎn)物，曾在不少?lài)?guó)家?guī)?lái)過(guò)“革命性”的變革，也贏得過(guò)企業(yè)和職工的一致叫好。靈活的辦公場(chǎng)所，帶來(lái)的是大量時(shí)間和經(jīng)濟(jì)成本的節(jié)約。

然而此次，IBM在一片遠(yuǎn)程辦公的浪潮中，意外叫停這項(xiàng)舉措。多項(xiàng)報(bào)告稱(chēng)，由于遠(yuǎn)程辦公中很難界定工作與生活的區(qū)分，這讓職工不得不承受高于平均水平的工作時(shí)間與工作壓力。同時(shí)，遠(yuǎn)程辦公對(duì)于企業(yè)監(jiān)管員工方面也提出了不小的挑戰(zhàn)。

勞動(dòng)報(bào)記者通過(guò)微信公眾號(hào)“有你安Union”發(fā)布了一項(xiàng)調(diào)查，結(jié)果顯示有18%的受訪者認(rèn)為，在多種工作形式中，自己更喜歡遠(yuǎn)程辦公，支持遠(yuǎn)程辦公的網(wǎng)友認(rèn)為該工作形式能夠節(jié)省上下班時(shí)間，感受企業(yè)對(duì)自身的信任，增強(qiáng)員工的歸屬感。有9%的受訪者依然堅(jiān)持傳統(tǒng)的辦公室辦公，這部分受訪者認(rèn)為，集中辦公有利于群策群力，提高效率。

同時(shí)，有72%的受訪者選擇了彈性辦公。

通勤時(shí)間影響職業(yè)選擇

隨著此次IBM終止遠(yuǎn)程辦公計(jì)劃，一些員工不得不重新考慮自己的職業(yè)選擇。在勞動(dòng)報(bào)記者的調(diào)查中，大部分網(wǎng)友都表示，通勤時(shí)間變更后，不會(huì)立刻考慮改變職業(yè)。也有網(wǎng)友表示，如果這樣的事情發(fā)生在自己身上會(huì)選擇辭職。可以看出，通勤時(shí)間對(duì)于人們的職業(yè)選擇依然有著重要的影響。

李小姐老家在蘇州，曾經(jīng)每天坐高鐵上下班，總是要比同事早出門(mén)一小時(shí)。隨著這幾年家里老人孩子的事情越來(lái)越多，李小姐動(dòng)了回家的念頭。“時(shí)常會(huì)有家里有急事，但是因?yàn)槲译x家太遠(yuǎn)而耽誤事情的情況發(fā)生。”在今年年初，李小姐選擇辭職，回到蘇州老家找了一份工作。李小姐坦言，雖然每個(gè)月拿到手的工資變少了，但是屬于自己可以支配的時(shí)間也多了，這讓她感到更加充實(shí)，也更有工作的動(dòng)力。一位叫作“鴻鵬”的網(wǎng)友則表示，愿意適應(yīng)較長(zhǎng)的通勤時(shí)間，更多是為了謀生和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

對(duì)于“你能接受的最長(zhǎng)通勤時(shí)間是多少?”這一問(wèn)題，有68%的受訪者認(rèn)為，1個(gè)小時(shí)內(nèi)為最佳;有22%的受訪者認(rèn)為，1個(gè)半小時(shí)以?xún)?nèi)可以接受;4%的受訪者可以接受2小時(shí)以?xún)?nèi)的通勤時(shí)間;4%的受訪者對(duì)通勤時(shí)間沒(méi)有要求。

合同變更職工獲得什么

從遠(yuǎn)程辦公變?yōu)檎Ｉ舷掳嗟?ldquo;坐班制”工作，職工能否獲得補(bǔ)償?40%的受訪者認(rèn)為公司應(yīng)當(dāng)適當(dāng)補(bǔ)償，54%的受訪者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)視情況而定，僅有4%的受訪者認(rèn)為公司不需要做出賠償。

對(duì)此，唐毅律師事務(wù)所的唐毅律師認(rèn)為，在合同原本協(xié)商好遠(yuǎn)程辦公的前提下，變更工作形式屬于合同變更，用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以變更勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容。變更勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)采用書(shū)面形式。在合同產(chǎn)生變化的情況下，需要?jiǎng)谫Y雙方的共同協(xié)商，因此職工提出交通費(fèi)等條件是合情合理的。

至于補(bǔ)償部分，唐毅律師則認(rèn)為，需要看合同變更后是否會(huì)對(duì)職工產(chǎn)生影響，對(duì)于原本因距離較遠(yuǎn)而約定遠(yuǎn)程辦公的職工，在不能達(dá)成協(xié)議的情況下，用人單位可以解除勞動(dòng)合同并支付代通金和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。但是如果辦公方式變更對(duì)勞動(dòng)者沒(méi)產(chǎn)生實(shí)質(zhì)影響，且用人單位與職工有過(guò)協(xié)商，員工應(yīng)該服從配合。