隨著BYOD的發展，越來越多的人開始發現，原來BYOD如此深奧嚴謹，但你象烹飪美食一樣去“伺候”時，你會發現其實它也很“美妙”。
最近，喬恩·斯圖爾特在采訪紐約時報作家邁克爾·莫斯，邁克爾·莫斯談了他的新著《鹽糖脂肪》，其中一些內容和細節打動了我。他說了些什么？
他談到如何科學創造食品和所謂的“幸福因子”的完美平衡，以確保食品與消費者也能完美融合為一體。
這正是我一直在尋找、想要BYOD政策——讓硬件、軟件和應用的完美結合，能保護我的IP地址、數據等，但又能給我這樣急于想吃的“消費者”一些可口的“TWINKIE”(甜點)——自由自在地使用我想要的設備和其它東西。
我知道它是有點不切實際，但為什么不去冒險了，不去嘗試？至少能勇敢追求一點。其實BYOD政策可以比較中立、平衡、兼容甚至“甜蜜”些。
我這里所談論的平衡，是指在保護企業數據和隱私之間找到平衡，而要做到這一點是要花費很大心血的。這需要從硬件產品、軟件產品、政策管控三項嚴厲把關。
但如果你能把以上三種，每樣取“一小撮”，并加入“愛和柔情”，加以調和，以適當火候烹調，然后一次一次地嘗試，直至找到你想要的正確的配方，你就能最終取得“幸福因子”。所謂的“幸福因子”就是能讓你的IT和IT治理人在為客戶或員工提供世界級的BYOD程序和服務時，能保持冷靜順利開展工作，并感到由衷的幸福。
可以說，當你在創建自己的BYOD這種“特殊醬料”，你終將發現:在這里，不管你BYOD允許與否，在某種程度上它總會發生。McCaney機構一個最新的統計數據顯示，81%接受調查的人正使用他們的個人設備訪問企業數據，但66%說他們的公司沒有一個合適的BYOD政策實施，令人無所是從。
第二個統計是有點可怕，我大膽猜測，那些66%的公司，實際上是有BYOD政策，但大多數受訪者他們不是不知道，只是忽略了BYOD，或者說是沒理解透BYOD政策。這表明，單有一個政策是不夠的，它必須是一個有意義、值得推廣、讓人接受的政策，它必須是考慮到企業和消費者層面雙方面利益的政策，然后以易于維護和積極的方式去傳播給廣大員工。
下面是介紹一個簡捷而有效的(當然不是真的，模仿烹飪書)“配方”來實施推廣企業BYOD政策：1、安全網關;2、MDM包;3、MAM包;4、安全云;5、群手機;6、群平板電腦;7、安全政策;8、數據治理策略;9、一點“糖”。
先輕輕地折疊安全網關和你的MDM和MAM包，然后寫一個清晰、簡明的安全政策，讓你的移動設備接上“云”，并對以上這些9種“成分”和“配方”進行調整、評審，包括從安全性、技術支持、市場營銷、基礎設施和法律等進行評估，制定數據治理策略，到感覺到“烤熟”、“甜美”時再發給最終用戶或員工。一旦“冷卻”后，能順利投入運行，你就能將自己的手機、平板電腦上和你企業數據有一個完美的對接、融合，并感受此BYOD政策的美味與美妙。
D1Net評論：
對于廣大企業用戶而言，沒有靈丹妙藥、獨特配方可以獨自解決移動設備所帶來的安全挑戰，整套完善的安全解決方案將會是廣泛的產品組合。最后必須強調的是，BYOD不只是一個技術問題，它也是一個要求IT部門和人力資源、財務、法律團隊互為協作，來有效整合業務戰略、安全政策和IT系統的商業問題，切不可將BYOD視作簡單的技術問題。
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