最近，遍布67個(gè)國家的制造業(yè)巨頭Saint-Gobain的管理層在一個(gè)創(chuàng)新研討會上約見了BlockchainDriven的顧問，以更多了解區(qū)塊鏈及其在各個(gè)垂直領(lǐng)域的應(yīng)用，重點(diǎn)關(guān)注物流行業(yè)。即使在過去的這個(gè)冬天，區(qū)塊鏈咨詢公司也與汽車零部件制造商Sterling Consolidated進(jìn)行了會面，從零概念開始一直到構(gòu)建出一個(gè)完整的新項(xiàng)目。
這種速度是目前很多別的行業(yè)所欠缺的。迄今為止，公眾已經(jīng)看到許多有前景的項(xiàng)目，這些項(xiàng)目要么沒有進(jìn)展，要么沒有完成。部分原因是因?yàn)閰^(qū)塊鏈對于供應(yīng)鏈和物流是“天作之合”。
區(qū)塊鏈可能是為了重新思考金融和交易而發(fā)明的，但到目前為止它卻在物流和供應(yīng)鏈中發(fā)現(xiàn)了自己大展拳腳的地方。
“區(qū)塊鏈技術(shù)的真正前景不在于它能讓你在一夜之間成為億萬富翁，也不在于讓你有一種方法來保護(hù)你的金融活動免受黑暗政府的影響，而是在于它可以通過徹底的、分散化的記賬方法大幅降低信任成本，為創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)組織結(jié)構(gòu)提供新的思路和方法。”
——《MIT 科技評論》
這是困惑的核心。區(qū)塊鏈在沒有信任的情況下創(chuàng)造信任，但這對誰來說很重要?銀行喜歡有信任的存在，它們幾乎沒有什么動力增加自身的透明度。然而，供應(yīng)鏈則不同，因?yàn)樗婕斑\(yùn)送的部件、供應(yīng)商、制造商和分銷商等方方面面。擁有兩點(diǎn)信任是有益的：內(nèi)部信任，其中不同的部件是有人負(fù)責(zé)的并且可靠的;消費(fèi)者信任，在人們越來越關(guān)心公平交易、道德采購的時(shí)代，小型組織有能力證明這些說法是很有好處的。
對于大型公司而言，共享數(shù)據(jù)使得它們成為可信任的來源。它們將不得不降低利潤率，因?yàn)檫@些數(shù)據(jù)也會被顯示出來，但是就像亞馬遜一樣，增加數(shù)量是利潤率降低的解決方案。
即使對那些幾乎擁有供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的公司來說，它們也可以通過增加對產(chǎn)品的責(zé)任來防止損失，從而節(jié)省資金。公司所獲得的好處是巨大的，所以一旦它們了解了區(qū)塊鏈，就會很快采用這項(xiàng)技術(shù)。從某種意義上說，這是兩種互補(bǔ)技術(shù)的完美結(jié)合。
然而，銀行并沒有完全被排除在外。它們只是將它們的項(xiàng)目轉(zhuǎn)向供應(yīng)鏈行業(yè)。例如，匯豐銀行和荷蘭國際集團(tuán)已經(jīng)宣布成功在區(qū)塊鏈上完成大豆的首次實(shí)時(shí)貿(mào)易融資交易。即使是銀行似乎也是在供應(yīng)鏈方向上試驗(yàn)區(qū)塊鏈的實(shí)際應(yīng)用。
縱觀當(dāng)前活躍的區(qū)塊鏈應(yīng)用項(xiàng)目，絕大多數(shù)都屬于物流和供應(yīng)鏈范疇。
根據(jù)報(bào)道，沃爾瑪一直在使用區(qū)塊鏈追蹤家禽從農(nóng)場到餐桌的整個(gè)交易流程，減少食物變質(zhì)和疾病爆發(fā)。馬士基利用區(qū)塊鏈追蹤貨物并減少運(yùn)輸時(shí)間。在鉆石、公平貿(mào)易食品、UPS和聯(lián)邦快遞包裹、制藥以及汽車部件中，區(qū)塊鏈技術(shù)已經(jīng)證明了自己。聯(lián)合國也已經(jīng)在16個(gè)機(jī)構(gòu)中使用區(qū)塊鏈技術(shù)來分發(fā)食物和捐款。
很多這些項(xiàng)目都是由幕后的大公司開啟的，但并不像早期的區(qū)塊鏈支持者想象的那樣。對于規(guī)模較小或知名度較低的公司和企業(yè)而言，只要開始并迅速行動，仍有巨大的潛力可以挖掘。對于我們來說，區(qū)塊鏈的第一批應(yīng)用已經(jīng)證明其對供應(yīng)鏈和物流最有好處，我們很可能會看到這種采用的趨勢繼續(xù)下去。
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