京東的技術化轉型之路進行了一年多，現在有何成果?未來的技術化之路到底要怎么走?近日，2018年夏季達沃斯新領軍者年會在天津舉行，主題為“在第四次工業革命中打造創新型社會”，京東集團CTO張晨認為，京東正在從一家科技零售公司轉變為一家零售科技公司，而京東未來的技術布局仍然基于業務，將專注于場景強耦合的技術。

全面擁抱零售科技，京東的技術化轉型之路

在去年的京東開年大會上，京東集團董事局主席兼首席執行官劉強東表示，“下一個十二年，京東只有技術，技術，技術。”這意味著技術是驅動京東未來發展的核心動力，而在一年多的時間里，京東也收割了豐碩的技術化成果，讓技術成為促進業務發展的重要力量。

持續的技術研發投入，使得京東在人工智能、大數據，以及智能物流、智能供應鏈、售后服務等應用領域的能力得到了大幅的提升。比如京東核心競爭力的供應鏈，包括智能選品、智能定價、智能調撥、智能選品等，這些供應鏈的核心技術可以保障貨品的真實性、質量，給用戶一個放心、安全、可靠的消費體驗。又比如智能消費，京東通過線上線下打通，為用戶在線上和線下提供更加豐富的產品。又比如京東的扶貧項目，可以借助技術精準地找出用戶的興趣點、個性化需求，使扶貧項目得到真正的落地。智能供應也是如此，從什么地方進貨，如何降低產品的缺貨率，提升現貨率，通過供應鏈技術就可以實現。

以京東和青島啤酒在世界杯期間的合作為例，京東可以通過供應鏈技術，幫助青啤判斷什么地區的消費者需要什么樣的產品，需要啤酒的量，避免貨品的存滯。通過與京東的合作，青啤的倉儲周轉率降低了27.44天，同時缺貨率降低15%，這可以說是非常驚人的成果。

堅持與場景強耦合的技術，從科技零售到零售科技

目前，京東通過技術的投入已經在多方面取得了業務的進步。而隨著技術的進一步成熟與落地，京東在技術上的優勢將會逐漸凸顯，不斷發揮出更深遠的作用。

未來的京東，其技術布局還是起于業務，與場景強耦合的技術，所以京東會繼續在與業務場景強耦合的地方進行大幅度的研發投入。因為京東業務有長耦合的場景，可以有效地推動京東更快地推動技術的發展和應用，使之釋放強大的驅動力，并帶來切實的應用意義。技術是京東的核心競爭力，也是京東的一大優勢，京東不僅會努力加強自己在技術領域的投入，使自身的技術優勢愈加強大，更會加快開放的步伐，讓全社會共享京東的技術，讓技術成為驅動整個行業乃至整個社會發展的強大力量。