6月21日，戴德梁行在上海、北京、廣州、深圳四地同步舉行“城市更新4.0”主題論壇，并正式發布《城市更新4.0：邁向卓越的全球城市》白皮書。戴德梁行亞太區董事局主席暨大中華區行政總裁張國正表示，在強調存量煥新的新形勢下，政府如何在有限的用地上實現經濟活力和社會宜居性的同步提升,企業又如何摸索出適合自己的‘資產運營+資本運作’的有效模式，都面臨著不少操作層面的挑戰。
城市更新伴隨著中國大中城市過去30年的高速發展，迎來了以存量煥新、內涵增值為發展訴求的全新4.0時代?！冻鞘懈?.0：邁向卓越的全球城市》報告顯示：在建設智能、高效、可持續發展的城市中心的浪潮下，城市更新4.0為推動城市現代經濟發展邁入下一階段，并在城鎮化快速推進、城市環境日新月異之中，為城市物業資產的長期保鮮保值提供了保證。中國城市在思考如何更新或改造它們現有物業資產(建筑/土地)時，必須考慮到未來市民對于不動產的要求，以一種可持續發展的方式來進行對現有物業的更新和改造。
新形勢下的城市更新可分為三類，綜合整治類、功能改變類及拆除重建類。資產管理是從重新優化設計、再定位開始到資產的重新入市并最終實現資產增值和投資回報最大化的一個全生命周期過程。城市更新進程中的每一個環節，都是圍繞著資產優化和升值這個根本主題來進行和開展。
戴德梁行大中華區研究部董事總經理林榮杰指出，政府越來越多地參與到新一輪的更新浪潮中，因為城市更新4.0版本需要應對的城市化問題更復雜。目前行業內對于改造類項目的開發邏輯以“收購-更新改造-提升價值”為主要形式。然而，從城市更新項目完成后資本市場的角度來看，城市更新也是資本市場的熱點，是幾個主流投資主題中最有利潤的，越來越多開發商，地產基金會充分利用他們自己的優勢來成立城市更新專項基金。
在資產管理對資產價值的提升和促進方面，延安西路南側哥倫比亞公園已成為業內的一個焦點項目。上海寶華企業集團有限公司副總裁楊健則從“對物業的重新思考實現資產價值的提升”角度切入，認為更新改造項目的資產管理有大空間。他以錦滄文華酒店的收購改造為案例，指出商業地產的更新除了全新的商業立面打造之外，關鍵還是看今后的運營。
況且，互聯網時代對于商業地產形態的變化與更新有不一樣的要求，未來商業通過大數據促進線上和線下商業快速融合。線下商業的體驗度及新技術的利用效率會成為重要的成功因素，因此必須對此進行深入思考和準備。戴德梁行中國區產業地產部主管蘇智淵認為，今天面臨的互聯網對商業地產的沖擊只是一個普遍問題的縮影，全面反思以往所習以為常的房地產業態到底是該維持還是顛覆。
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