近年來，大數(shù)據如浪潮般席卷全球。越來越多的企業(yè)開始從戰(zhàn)略層面認識大數(shù)據，嘗試業(yè)務發(fā)展領域、管理領域融入大數(shù)據可視化思維技術。但由于我國大數(shù)據發(fā)展遠沒有形成產業(yè)化，很多企業(yè)尚停留于大數(shù)據探索初期，未能對其進行有效的商業(yè)化運用。
12月29日，省廣股份（股票代碼：002400）在北京召開戰(zhàn)略發(fā)布會。啟動了全新發(fā)展戰(zhàn)略，并隆重發(fā)布了“G-NOVA大數(shù)據計劃”等系列戰(zhàn)略舉措，為當下大數(shù)據時代營銷變革提出新的解決方案。
霧里看花，中國大數(shù)據發(fā)展現(xiàn)狀分析
2014年開始，中國大數(shù)據發(fā)展勢頭迅猛，國家政策力挺。但隨著大數(shù)據產業(yè)的快速發(fā)展，各種不足之處開始顯現(xiàn)。大多數(shù)企業(yè)處于大數(shù)據建設和分析的探索初期，尚未有強大的技術加持與專業(yè)人員配備；同時，面對極為復雜的行業(yè)應用場景，企業(yè)集成的數(shù)據倉庫，尚未能產出有效的解決方案。
據悉，目前為止，98%的企業(yè)無法及時、準確地為業(yè)務提供正確的信息，86%的企業(yè)數(shù)據架構無法適應數(shù)據量和復雜性增長的需求，而所謂的大數(shù)據有59%都是無效數(shù)據、70%以上的數(shù)據過于復雜難以利用。
究其原因，行業(yè)專家們分析認為主要集中在兩個方面。
一方面，目前市場上大小企業(yè)，基本都只是利用各自的資源和優(yōu)勢發(fā)展大數(shù)據，資源共享、數(shù)據互通的情況極少。另一方面，由于受限于技術成熟度、企業(yè)架構、專業(yè)人才等因素，尚未有一家企業(yè)能夠真正把大數(shù)據轉化為生產力，以一系列較為清晰的商業(yè)模式為企業(yè)帶來直接或間接的商業(yè)利益。
拒絕“單兵作戰(zhàn)”
省廣股份戰(zhàn)略措施深度解讀
省廣股份董事長陳鈿隆在發(fā)布會表示“在復雜多變的市場環(huán)境下，全球沒有任何一家公司，可以獨自滿足所有企業(yè)對大數(shù)據營銷的多元化需求。因此，GIMC建立了多方共贏的‘大數(shù)據聯(lián)盟’，聯(lián)合全世界最優(yōu)秀的產業(yè)相關企業(yè)，共同推動‘大數(shù)據生態(tài)系統(tǒng)’的建設”。在此背景下，省廣股份通過資源整合、平臺化運作等創(chuàng)新舉措，逐步實現(xiàn)大數(shù)據的商業(yè)化落地，非常符合時代發(fā)展特質。
省廣股份發(fā)布的“G-NOVA大數(shù)據計劃”，其本質上，就是通過平臺戰(zhàn)略的商業(yè)模式，聚合全球大數(shù)據營銷的“星力量”，形成強大的“數(shù)字星云”——即在頂層設計上與微軟進行深度戰(zhàn)略合作，由微軟負責GIMC大數(shù)據系統(tǒng)的頂層設計工作。并聯(lián)合全世界最優(yōu)秀的大數(shù)據公司通過資源聚合、協(xié)同發(fā)展等開放共贏的模式，共同推出創(chuàng)新的大數(shù)據產品和最具投資回報率的營銷解決方案。
據介紹，省廣股份所搭建的“G-NOVA數(shù)字星云聯(lián)盟”，首批加入的企業(yè)已經達到54家。其中包括騰訊、IBM、阿里媽媽、小米、科大訊飛、今日頭條、美團點評、優(yōu)酷土豆在內，涵蓋出行、娛樂、生活等各領域的互聯(lián)網平臺。也正是因為這些優(yōu)秀企業(yè)的加入，推動省廣形成了應用豐富、產品創(chuàng)新的“GIMC數(shù)字星云聯(lián)盟大數(shù)據商店”。
通過以上資源整合、數(shù)據共享的方式，可以有效避免“單兵作戰(zhàn)”的局限性和片面性，解決大數(shù)據發(fā)展前期的資源短板問題，同時也確保由此產出的大數(shù)據更加精準和具備實用性。
與此同時，掌握大數(shù)據的省廣股份，將深入挖掘全平臺總量超過1000個、全營銷投入接近2000億元的客戶規(guī)模，實現(xiàn)大數(shù)據產品與企業(yè)客戶需求的完美對接。
這種極具省廣特色的大數(shù)據生態(tài)系統(tǒng)，將有效解決目前市場上，大部分企業(yè)因內部大數(shù)據架構混亂、數(shù)據輸出無效而影響到大數(shù)據業(yè)務發(fā)展的問題；同時，也可以將大數(shù)據公司與需要相應產品的企業(yè)無縫銜接，讓大數(shù)據更好地走向商業(yè)化。
目前，省廣股份在大數(shù)據商業(yè)化落地方面已有一定的效果呈現(xiàn)。例如“GIMC數(shù)字星云聯(lián)盟大數(shù)據商店”，能為客戶提供超過100種不同維度、應用豐富的大數(shù)據產品及解決方案；并將大數(shù)據充分運用于內容營銷、場景營銷等各領域。同時，省廣股份與楊瀾共同合資成立的“省廣陽光”，正在通過大數(shù)據的精準洞察，尋找最佳IP、導演、演員，甚至深度融入到編劇環(huán)節(jié)。此外，省廣還將在一線城市人流密集的黃金地段，打造“品效一體”的O2O終端——Any-Store機器人商店，針對場景和銷售環(huán)境的變化，實時與后臺大數(shù)據系統(tǒng)進行聯(lián)動，營造定制化的銷售氛圍，并為品牌解決最后100米的供應鏈問題。
對于需要時刻產出有效解決方案的營銷產業(yè)而言，在大數(shù)據時代下最緊迫的任務，是對大數(shù)據進行梳理分析后，獲取智能、深入、有價值的信息。而省廣作為大數(shù)據營銷領域的先行者，通過這種創(chuàng)新化的商業(yè)模式，積極擁抱時代的變革，引領行業(yè)的創(chuàng)新，將為中國營銷產業(yè)的業(yè)務轉型升級，率先提供一股強大的助推力。
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