科技的快速發展促成了當下信息飛速傳遞的時代，對于網絡的運用需要很大程度的融入企業當中，萬達更是深諳其中的道理。所以，無論是從信息化管控，抑或是大數據分析上，都可以看出萬達對互聯網數據的運用。

近一年以來，王健林董事長要求萬達各系統高度重視互聯網和移動互聯網的實踐及應用。2016年萬達集團追趕、擁抱互聯網的步伐大大加快，已經形成集團內全系統、全領域的互聯網滲透。各系統的互聯網化程度究竟如何?各系統在集團里分別處于什么樣的水平?從今年開始按季度推出的萬達“+互聯網”指數排名，細分為三個榜單，分別是“全集團新媒體綜合排名”“創新營銷案例排名”和“分系統+互聯網”指數排名，對集團和各系統的互聯網化進程進行了量化，客觀專業，一目了然。

該指數排名針對不同的領域，為其匹配了不同的“+互聯網”指數的計算公式。以商業地產項目公司為例，其“+互聯網”指數的計算公式為：∑Ai ai(i=1,3)，A1=互聯網銷售貢獻指數、A2=傳播指數、A3=新媒體指數，a1(權重)=40%、a2(權重)=30%、a3(權重)=30%。

2016年第二季度萬達“+互聯網”指數排名的數據采集周期是從2016年4月1日至2016年6月30日。數據結構主要包括兩大部分：一部分是各個系統借助互聯網產生的銷售業績增長和傳播聲量的增長;另一部分是專門針對微信運營的數據，包括微信公眾號和微信社群。

萬達特邀北京清博大數據科技有限公司作為第三方評測機構，由其負責榜單數據模型的建立，以及對評測過程中的關鍵環節和評測結果進行把關。

該榜單選擇唯一可在全集團橫向比較的新媒體指數進行綜合排名。

該榜單有三大評測維度，分別為各系統公司的公眾號傳播情況、粉絲情況以及社群情況。三大維度中，傳播所占權重達50%，粉絲和社群分別為30%和20%。其中，傳播主要看的兩個指標為總閱讀數和總轉發量，權重分別為40%和60%。粉絲評測的指標為粉絲總數和凈增數，其中凈增粉絲數所占權重達80%，粉絲總數占20%。社群情況目前暫時以微信群來計算，兩大指標為成員數和信息條數，其中信息條數可以側面反映出社群活躍度，所占權重高達60%。

如何搭乘互聯網風勢，為企業快速發展帶來推動力，萬達在這上面下足了功夫。在數據獲取方面，萬達去年年底成立了新媒體聯盟，聯盟涵蓋集團及下屬系統共五百余微信號，目前粉絲超過2300萬。通過萬達新媒體聯盟平臺，可以獲取各系統公司每個公眾號的相關數據，并自動代入公式計算出結果，此過程無需人工操作。在新媒體聯盟平臺數據的基礎上，系統各公司再上報社群的數量和列表。

當所有數據都獲取后，代入第三方評測機構提供的總公式，就會得出單個系統所有公司的系統NMI總和，再除以系統內訂閱號數量，最終得出各系統新媒體平均指數。因為各系統采用的是同樣的指標，因此具有橫向可比性。