驅(qū)動(dòng)智能制造
中國制造正在悄然發(fā)生著積極變化。
一組來源于國家統(tǒng)計(jì)局的最新數(shù)據(jù)顯示：2016年1-5月，規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長5.9%，工業(yè)總體保持平穩(wěn)增長。同樣，高新技術(shù)制造業(yè)和裝備制造業(yè)增加值繼續(xù)保持較快增長，占規(guī)模以上工業(yè)增加值的比重已分別達(dá)到12.1%和32.5%。
毫無疑問，“中國制造”已成為世界上認(rèn)知度最高的標(biāo)簽之一。歷經(jīng)30多年的高速發(fā)展，作為促進(jìn)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，中國這個(gè)“世界工廠”的角色已經(jīng)越來越重要。
相伴而生的是，智能制造作為中國制造未來的重要方向，正面臨大考。
智能制造，在經(jīng)過了“制造 自動(dòng)化”的第一代，又在第二代“信息化 網(wǎng)絡(luò)化”時(shí)期實(shí)現(xiàn)了信息和裝備的動(dòng)作同步，人機(jī)互動(dòng)。而今進(jìn)入第三個(gè)階段——大數(shù)據(jù)時(shí)代，智能制造正在使制造業(yè)走向智能化。
然而，在這個(gè)言必稱“大數(shù)據(jù)”的制造時(shí)代，智能制造是否真的已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了與大數(shù)據(jù)無縫對(duì)接？大數(shù)據(jù)給中國制造帶來了什么？
而真相又是什么？
數(shù)據(jù)只是信息，只有分析之后才會(huì)“說話”
智能制造時(shí)代，我們永遠(yuǎn)不要低估大數(shù)據(jù)的力量。即使是最普通的一盒紙巾，每一張紙巾都可以排得整整齊齊，如果說這背后運(yùn)用了大數(shù)據(jù)分析，你信嗎？
以寶潔公司為例，每一盒紙巾的生產(chǎn)，流水線上每一步的材料變化、設(shè)備狀態(tài)等都有數(shù)據(jù)監(jiān)測。一盒紙巾的生產(chǎn)看似簡單，但如何達(dá)成產(chǎn)品質(zhì)量的普遍等同性則大有學(xué)問。寶潔公司通過工廠里面的溫度、濕度、材料等變化來調(diào)整加工參數(shù)，并且工程師不需要在實(shí)地工廠實(shí)時(shí)監(jiān)督，在世界的任何一個(gè)角落可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程設(shè)備管理。
“這就是數(shù)據(jù)的深層分析，數(shù)據(jù)背后都有其邏輯性。沒有邏輯的數(shù)據(jù)只能稱之為‘信息’。懂得邏輯以及邏輯背后的智慧，很多質(zhì)量問題便可迎刃而解。”美國辛辛那提大學(xué)講座教授、美國NSF智能維護(hù)系統(tǒng)中心主任李杰對(duì)《中外管理》開門見山地說道。
他進(jìn)一步解釋，大數(shù)據(jù)時(shí)代，智能制造里面有很多可見和不可見的問題都可以通過數(shù)據(jù)反饋出來。與之對(duì)應(yīng)的是會(huì)有很多可見數(shù)據(jù)和不可見數(shù)據(jù)生成，可見的數(shù)據(jù)就是機(jī)器里面的參數(shù)，比如噪音特征、加工參數(shù)特征、耗電特征等。但這些參數(shù)與設(shè)備加工進(jìn)度有什么關(guān)系？跟加工設(shè)備的健康有什么關(guān)系？這些是無法測量的不可見數(shù)據(jù)，需要深度分析。
大數(shù)據(jù)之于智能制造好比是一個(gè)健康檢查的過程，就好比你覺得你的身體很好，但是體檢的時(shí)候發(fā)現(xiàn)膽固醇過高，肝指數(shù)過高，這就是看不到的東西。李杰以此比喻。在他眼里，數(shù)據(jù)不會(huì)說話，只有分析之后才會(huì)“說話”。
不過，與德國、美國、日本的智能工廠相比，中國工廠工人數(shù)量多，專門的技術(shù)人員卻很少，這也恰恰是數(shù)據(jù)分析的桎梏——缺少專業(yè)的分析人員，中國智能制造在數(shù)據(jù)分析時(shí)面臨的問題是技術(shù)人才以及知識(shí)短板。
而缺少數(shù)據(jù)分析，再多的“智能制造”、“工匠精神”只是空談。試想，如果一個(gè)智能工廠里，機(jī)器是外國的，圖紙和設(shè)計(jì)是照抄的，零部件80%是進(jìn)口的，自動(dòng)化生產(chǎn)線很多，但生產(chǎn)背后并沒有深入的數(shù)據(jù)分析，或者無法解讀數(shù)據(jù)背后的含義，那么，智能制造的優(yōu)勢在哪里？僅靠消費(fèi)市場取勝的智能制造，能走多遠(yuǎn)？
數(shù)據(jù)和智慧才是智能制造的傳承之本
智能制造，說“高大上”一點(diǎn)，是為了人們的生活、為了國家的競爭力而制造。而且，智能制造不是20年、30年，乃至50年就能實(shí)現(xiàn)的，它是一個(gè)百年工程。
智能制造需要傳承！但相比較而言，中國目前的制造企業(yè)以二三十年之久的居多，是否能夠發(fā)展到百年企業(yè)現(xiàn)在還未知，所以中國制造必須用大數(shù)據(jù)不斷地更新迭代，使智能制造變成一個(gè)知識(shí)的傳承體系，否則就會(huì)面臨中國制造的優(yōu)勢外流。
從李杰多年的案例研究經(jīng)驗(yàn)看，談智能制造，說得多做得少的企業(yè)并不在少數(shù)。很多企業(yè)做一點(diǎn)就覺得他走在了智能制造隊(duì)伍的前列。而且，大數(shù)據(jù)主導(dǎo)下的智能制造不是數(shù)量的取勝而是質(zhì)量的取勝。智能制造目的不是展現(xiàn)給人家智能機(jī)器有多少，自動(dòng)化程度有多高，而是要看將人的素質(zhì)能夠提高多少，這是中國要給世界的一個(gè)交代，能夠讓人家信服。
真正做智能制造的企業(yè)，在它們的理念里，智能制造是對(duì)市場尊重而產(chǎn)生的使命感。智能制造恰是一種認(rèn)真做事從而帶出來轉(zhuǎn)型的態(tài)度，它不是一個(gè)技術(shù)問題，而是一種“我一定要改進(jìn)”的決心。
所以，“大數(shù)據(jù)時(shí)代，智能制造需要傳承的不是機(jī)器也不是工廠，而是數(shù)據(jù)和智慧。”李杰如是說。
具體而言，即：用大數(shù)據(jù)來深入了解中國制造的短板，比如質(zhì)量問題、效率問題，還有類似機(jī)器使用性能問題。找到短板之后，數(shù)據(jù)可以告訴你怎樣改進(jìn)，如何設(shè)計(jì)未來，而無需一直依賴從外部引進(jìn)技術(shù)。最后，大數(shù)據(jù)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)未來制造的價(jià)值重新定位，智能制造生產(chǎn)的產(chǎn)品不單純只是產(chǎn)品，它會(huì)為客戶創(chuàng)造更多的價(jià)值，而產(chǎn)品加上服務(wù)的價(jià)值讓智能制造更有效率，更為先進(jìn)。
所以，大數(shù)據(jù)對(duì)于中國智能制造的意義，已經(jīng)不言而喻。
“智能制造是以數(shù)據(jù)為核心，以自動(dòng)化為基礎(chǔ)，以人的知識(shí)智慧為傳承的目的。智能制造最重要的是人，工廠的技術(shù)人員經(jīng)過數(shù)據(jù)分析了解到怎樣加工品質(zhì)更好，怎樣制造更有效率，更節(jié)能更安全，這就是對(duì)客戶的尊重，對(duì)人的尊重。它的終極目的仍然是服務(wù)于人。而且產(chǎn)品被客戶認(rèn)可，這本身就是對(duì)人的尊重。”李杰深入總結(jié)道。
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