新華社電聯(lián)想集團(tuán)副總裁田日輝表示，隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，由大數(shù)據(jù)力量形成的新商業(yè)模式將推動產(chǎn)業(yè)變革，尤其將成為我國傳統(tǒng)工業(yè)體系向智能制造轉(zhuǎn)型的核心資產(chǎn)和驅(qū)動力。

田日輝在日前舉行的“２０１６全球互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)大會”上說，運(yùn)用大數(shù)據(jù)推動企業(yè)的智能化和個性化升級是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)變革的重要推動力量。借助大數(shù)據(jù)，企業(yè)能夠根據(jù)用戶的需求自動升級改造，提高柔性制造能力，提供個性化定制交付，并通過物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等技術(shù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)線、倉庫、供應(yīng)鏈等環(huán)節(jié)。通過產(chǎn)品制造及用戶反饋產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)，可對產(chǎn)品整個生命周期中的質(zhì)量、用戶需求等狀況進(jìn)行精準(zhǔn)預(yù)測。

我國企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代面臨的挑戰(zhàn)也是多方面的。對于很多企業(yè)而言，原有的生產(chǎn)系統(tǒng)、物流系統(tǒng)等還沒有完全數(shù)字化，數(shù)據(jù)搜集能力較弱。同時，企業(yè)運(yùn)作過程中產(chǎn)生的ＥＲＰ（企業(yè)資源計(jì)劃）數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)鏈管理數(shù)據(jù)、用戶數(shù)據(jù)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)等來源復(fù)雜、多元且大多為非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。如何將這些數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，做出快速實(shí)時響應(yīng)和高性能分析，是我國企業(yè)目前面臨的又一挑戰(zhàn)。

信息時代，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)讓產(chǎn)業(yè)分工發(fā)生了重大變化。田日輝指出，數(shù)據(jù)平臺提供的技術(shù)能力將更大程度發(fā)掘企業(yè)的業(yè)務(wù)價值，并形成一個更高層次的生態(tài)。產(chǎn)業(yè)界應(yīng)共建大數(shù)據(jù)生態(tài)圈，以此推動中國制造和產(chǎn)業(yè)的升級。