王春暉認為，大數據時代，如何使信息通信業與醫療健康業兩業融合，充分運用現代信息通信技術，挖掘和利用醫療健康大數據資源，轉變醫療與健康的增長方式和服務模式，助推創新驅動健康事業的發展，使大數據服務于大健康、大衛生、大醫學，突出強調以人的健康為中心，實施“大數據驅動大健康”戰略并融入我國醫療健康事業發展之中，這是一個值得深思的國家戰略性問題。
王春暉指出了在大數據時代醫療信息的幾點變化，主要表現為：從粗放到精細、從數據到應用、從封閉到開放、從單獨到聯合、從醫療到健康、從通用到個性、從孤島到平臺以及從人工到智能，這帶來了醫療健康領域的五大變革，即互通與互融、雙價值網、精確性和高流動、開放的有機生態圈以及自組織。
王春暉提出了在大數據時代，信息通信與醫療健康融合的三大思維：一是協同化思維。信息孤島表面上是信息存儲格式的不統一，要打破信息孤島，必須從內部管理觀念和行政體制上著手。二是平臺化思維。平臺化思維的核心價值觀就是“去中心化”，“跨界、整合、互利、共贏”是最基本的特征。三是關聯性思維。大數據之所以能發掘規律、作出預測，靠的是對相關關系的把握。專業的大數據機構可以在海量的數據上運用數據挖掘等方法，自動地發現一些相關性，然后通過相關關系來預測事情發生的可能性。如電子醫療記錄顯示橙汁和阿司匹林的特定組合可以治療癌癥，那么找出具體的原因就沒有這種治療方法本身來得重要。
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