電影業近期似乎已經成為互聯網企業的集火目標。暴風科技近日投資了一系列公司，將構建一個大娛樂生態聯盟，并宣布“暴風影業”即將成立。在此之前，有阿里影業、騰訊影業、樂視影業、愛奇藝影業等。
作為世界第二大電影市場，中國的電影票房近年來持續攀升，而其蓬勃發展也迅速吸引了互聯網企業的目光。在互聯網浪潮的沖擊下，互聯網企業紛紛搶灘電影業，在拓展自身業務版圖的同時，也加速了傳統電影業與互聯網的融合。
網企進軍電影業
近日，暴風科技宣布聯合海洋音樂集團、天象互動、稻草熊影業等合作伙伴，構建一個日活用戶超過1.5億的大娛樂生態聯盟。音樂方面，暴風科技宣布戰略投資海洋音樂集團。海洋音樂集團旗下擁有酷狗音樂、酷我音樂、彩虹音樂等音樂網站及平臺以及海洋音樂、源泉音樂等數字音樂版權服務公司。影視方面，暴風科技CEO馮鑫宣布暴風影業即將成立，從IP源頭開始，在影視游多個平臺的多元互動，并將打造觀影受眾的互聯網用戶平臺。而暴風影業的第一個跨界合伙人即是稻草熊影業。暴風科技擬收購稻草熊影業60%的股份，并與稻草熊影業共同成立一家VR影視制作公司暴風稻草熊，將VR技術應用到實際的影視作品拍攝中。
實際上，國內的互聯網三巨頭BAT早已開始涉足電影業，如阿里在2014年6月以正式收購的形式成立了阿里影業，愛奇藝在2014年宣布正式成立愛奇藝影業公司，同年，優酷土豆也成立電影公司合一影業，而BAT中最晚成立影業公司的騰訊，也在2015年9月成立了企鵝影業和騰訊影業兩家影業公司。除此之外，還有其他互聯網企業，如樂視不僅在2011年就創立了樂視影業，在2015年，樂視影業還以2億美元的戰略基金在洛杉磯成立子公司，開辟好萊塢市場。
大數據助力精準營銷
對于互聯網企業進軍傳統電影業，中投顧問產業與政策研究中心研究總監郭凡禮表示：“互聯網企業做影視其實有較大的先天優勢。過去影視鏈條是串聯的，一環扣一環，而互聯網公司能借助大數據和前期用戶需求挖掘，更準確地捕捉到觀眾的偏好和興趣，來定制和優化影片制作，拍電影就不再像押寶一樣，能做到有的放矢，降低投資風險。比如一部好電影，傳統模式收入是10億，放在互聯網的體系里通盤操作，可能就能做到15億元。未來影視行業中互聯網公司或占據主導優勢。”
美劇《紙牌屋》的成功，歸功于美國視頻公司Netflix將大量的用戶數據運用到該電視劇的制作、營銷、發行當中，Netflix通過收集用戶行為，包括每個用戶觀看視頻時會在哪里暫停、回放、快進，以及評論和搜索請求，將其記錄下來并進行分析。因此，大數據逐漸成為制作電視劇、電影的風向標。隨著越來越多的大數據融入，如今院線可以根據在線購票系統提供的消費數據來調整排片，提高上座率，而在線購票平臺記錄下消費者的消費偏好更能使其進行精準宣傳。
與傳統電影企業共贏
互聯網企業大舉進軍電影業，對于傳統行業，有觀點認為此會顛覆整個電影產業，那么果真如此嗎？
從目前的情況來看，互聯網與電影業的融合不外乎：IP、眾籌、彈幕、O2O和粉絲經濟五個關鍵詞。而北京電影學院教授劉軍認為，互聯網與電影的融合已成定局，未來究竟是“誰為誰打工”并不重要，重要的是雙方如何實現更好地融合。
互聯網公司涉足電影產業，其實本質上并沒有改變電影產業，而更多的從自身的產業布局入手，尋求流量入口，尋求內容供應商，擺脫內容依賴，達成自身業務的融合。正如大地院線總經理方斌所說：“互聯網進入電影業是新生事物。以前的思維模式太保守了，現在應該考慮如何借助互聯網和電商為自己服務。”
如今，互聯網時代已全面到來，互聯網企業乃至“互聯網+”概念的深入，將使得產業溶液、電影衍生價值的開發等變得唾手可得。可以說，在未來，“互聯網+電影”模式將在深度融合中實現雙贏或多贏。
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