近日，谷歌公司開發的“阿爾法狗（AlphaGo）”以5局4勝的懸殊比分擊敗圍棋九段李世石，舉世震驚！其實，電腦對人腦的挑戰迄今已經有47年了。

左腦與右腦的博弈

英特爾公司創始人之一戈登摩爾在1965年發表的文章中寫到：價格不變，芯片所能容納的晶體管和電阻器的數量大約每隔18個月就能增加一倍。換句話說，電腦處理信息的單位成本在遞減，芯片處理信息的能力逐年倍增。1968年，摩爾及其合伙人投資50萬美元創立了英特爾公司。電腦挑戰人腦的序幕正式開啟。

后來，摩爾又將他發現的摩爾定律從18個月修改為24個月。據說在1995年的一次測試中，英特爾芯片處理信息的能力就已超過了愛因斯坦的大腦，也是在這一年，英特爾公司市值首次超過2500億美元，成就了人類歷史上第一個50萬美元創業到市值2500億美元的商業傳奇。

與此同時，神經醫學研究的進步又揭示了人的左腦和右腦有明確的分工，左腦主要負責文字、邏輯、預言、分析、數字和次序等，右腦主要負責顏色、音樂、想象、空間、感覺、直覺和圖形等。基于摩爾定律我們不難想象：電腦芯片處理信息和數據的能力必然會超過人的左腦，而右腦并不遵循人的邏輯思維，目前尚有兩大功能難以被電腦替代，其一是想象力，其二是決斷力。所以，當蘋果公司的市值超越英特爾和微軟兩巨頭之時，《華爾街日報》一篇專欄文章以通欄標題宣布：右腦公司戰勝了左腦公司！

“阿爾法狗”們的無限應用

和傳統能源或資源相比，信息和數據作為新資源有三大特征：一是可再生，二是無污染，三是無限性。所以在上一期專欄文章（《中外管理》2016年第3期）中，我以特斯拉的創新為案例，將新實體經濟界定為無限性資源的開發者，比如谷歌、Facebook、華為、阿里巴巴和騰訊等，都屬于這種新資源的開發者。查一查這些新實體經濟的領袖級公司的歷史，我發現它們幾乎都是在1995年之后崛起的！再查一查創新型專利的登記數量和其他可標示人類技術進步的數據，一個驚人的現象是：1995年后，技術進步的速度一改以往的漸進式開發，而是在這一年之后出現了像鷂式飛機起飛一樣的陡然升空，科學史上稱之為“技術奇點”。這樣明確的“技術奇點”已經發生過兩次，這一次是第三次！

“技術奇點”是指技術進步在很短的時間內發生極大地近乎于預先的進步。用這一概念回溯歷史，每一個“技術奇點”發生之前都有著長時期的基礎理論研究，而基礎理論研究的突破轉化為“技術奇點”都需要（一位或幾位）具有深厚理論功底的實踐型企業家推動：力學通過瓦特將人類社會的技術進步帶進了機械化時代，物理學通過愛迪生將人類帶進了電氣化時代。由此演繹，這一次的“技術奇點”是信息科學通過摩爾將人類帶進了大數據時代。

大數據資源的開發也像石油煤炭一樣，至少包括三個環節：采掘—運輸—存儲。以此類推，數據信息的資源化也需要有三個環節：數據處理（芯片）—數據傳輸（光纖）—數據存儲（云端）。無獨有偶，三大技術突破幾乎都是在1995年前后完成的，英文縮寫為DT（Data Technology）：大數據技術。所以說，只知道DT是不夠的，還需要知道有一種資源叫DR（Data Resource）：大數據資源。

大數據時代的新實體經濟，首先是技術創新者，其次（并且更重要）是無限性資源的開發者，“阿爾法狗”就是從人類左腦出發來挑戰人類最神圣的右腦。可以預見，目前仍居于統治地位的傳統能源或資源將在“技術奇點”的升騰中相形失色，最終成為人類生存的必需品，而人類征服未來的努力將主要依賴于“技術奇點”所推動的新資源開發和利用。簡而言之，生存靠節省有限資源，發展靠開發無限資源！

恰如習近平主席所言：找對了創新驅動發展的路，就要保持定力，一以貫之，鍥而不舍地走下去！