阿里巴巴集團(tuán)首席技術(shù)官王堅(jiān)

1月20日下午消息，阿里巴巴云棲大會(huì)上海峰會(huì)召開，阿里巴巴集團(tuán)首席技術(shù)官王堅(jiān)在主題演講中表示，現(xiàn)在人們看數(shù)據(jù)都是通過(guò)計(jì)算去看，就像人類發(fā)明顯微鏡以后，研究微觀世界都是通過(guò)顯微鏡看到的。

“當(dāng)離開顯微鏡的時(shí)候，你要想一想那個(gè)世界是不是存在。”王堅(jiān)強(qiáng)調(diào)，我們要相信那個(gè)人眼看不見的、被計(jì)算出來(lái)的數(shù)據(jù)世界。

互聯(lián)網(wǎng)公司把鼠標(biāo)點(diǎn)擊當(dāng)生命看

在本次上海云棲大會(huì)上王堅(jiān)表示，因?yàn)橛辛嘶ヂ?lián)網(wǎng)＋數(shù)據(jù)＋計(jì)算產(chǎn)生了巨大的價(jià)值，使得人類有機(jī)會(huì)看到以前從來(lái)沒(méi)有看到的東西，看到歷史上沒(méi)有的東西。他用科技發(fā)展史上望遠(yuǎn)鏡、顯微鏡和雷達(dá)的發(fā)明類比說(shuō)明科技工具的發(fā)明如何改變了人類的歷史。

伽里略發(fā)明天文望遠(yuǎn)鏡，讓人類突然意識(shí)到世界不是原來(lái)眼睛看到的那樣，“我們不是因?yàn)橹朗澜缡鞘裁礃佣グl(fā)明了望遠(yuǎn)鏡，而是因?yàn)槲覀冇辛送h(yuǎn)鏡，才知道世界是什么樣。”王堅(jiān)說(shuō)。

王堅(jiān)進(jìn)一步用顯微鏡比喻，互聯(lián)網(wǎng)公司最重要的先驅(qū)工作是像顯微鏡一樣讓鼠標(biāo)點(diǎn)擊具有了價(jià)值。

“傳統(tǒng)行業(yè)或者傳統(tǒng)軟件公司不覺(jué)得鼠標(biāo)點(diǎn)擊有意義有價(jià)值，不覺(jué)得那是一個(gè)活生生的世界，但是互聯(lián)網(wǎng)是把它當(dāng)生命來(lái)看。”王堅(jiān)表示，“在互聯(lián)網(wǎng)上點(diǎn)擊鼠標(biāo)就能知道用戶的興趣，能創(chuàng)造價(jià)值，這是互聯(lián)網(wǎng)公司真正的能力，而不是別的東西，這是顯微鏡的作用。”

在王堅(jiān)看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)和計(jì)算就像人類歷史上三個(gè)非常重要的工具——望遠(yuǎn)鏡、顯微鏡和雷達(dá)的發(fā)明，讓人類看見了原來(lái)看不見的世界。“望遠(yuǎn)鏡、顯微鏡、雷達(dá)是三百多年的時(shí)間里積累下來(lái)的，但是今天我們很幸運(yùn)地同時(shí)擁有互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)和計(jì)算。”

數(shù)據(jù)創(chuàng)業(yè)要學(xué)習(xí)小崗村

在談到數(shù)據(jù)的時(shí)候，王堅(jiān)表示因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)這個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施的存在，數(shù)據(jù)就像土地、石油、煤一樣，成為了DT時(shí)代的生產(chǎn)資料。

為了利用好數(shù)據(jù)這一生產(chǎn)資料，發(fā)揮出數(shù)據(jù)的巨大價(jià)值，王堅(jiān)號(hào)召在場(chǎng)的每一人學(xué)習(xí)小崗村的農(nóng)民，做互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代地球村的“數(shù)據(jù)農(nóng)民”。

“關(guān)于數(shù)據(jù)這件事情，大家都處于像中國(guó)三十年前改革開放的起點(diǎn)，不知道土地上種什么，種的東西不知道是誰(shuí)擁有的。”王堅(jiān)強(qiáng)調(diào)，“在座的各位有一次機(jī)會(huì)，我們一起為全世界做一次小崗村農(nóng)民做的事情，思考如何讓土地產(chǎn)生價(jià)值，如何讓數(shù)據(jù)產(chǎn)生價(jià)值，并且產(chǎn)生的價(jià)值不會(huì)有糾紛，所有權(quán)清晰。這是數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)非常重要的機(jī)會(huì)。”

王堅(jiān)認(rèn)為，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)變成基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)資料、計(jì)算成為公共服務(wù)的時(shí)候，所有的企業(yè)、所有的行業(yè)又站在同一條起跑線上：個(gè)人創(chuàng)業(yè)者的影響力可以和一萬(wàn)人的大公司影響力相比，而一萬(wàn)人的大公司又具備了小公司的靈活性。