年末將至，企業(yè)惡意欠薪也讓員工“傷心”。而在南海，正著力于利用基于大數(shù)據(jù)平臺的信息化系統(tǒng)，讓類似企業(yè)欠薪等行為得到及時有效遏制。借助“社會治理網(wǎng)格化平臺”，南海正探索大數(shù)據(jù)統(tǒng)籌下的社會治理新模式。
昨日，南海區(qū)社會治理網(wǎng)格化工作推進現(xiàn)場會召開。記者從會上了解到，目前南海的249個社區(qū)中，已經(jīng)有201個社區(qū)正在推進社會治理網(wǎng)格化工作。目前，包括消防、安監(jiān)、流管、人社等9個部門的88項任務可以實施網(wǎng)格管理。
“網(wǎng)格化”助推社區(qū)精細治理
年末將至，一名里水的網(wǎng)格員在日常巡查時，發(fā)現(xiàn)該網(wǎng)格內(nèi)一名汽配企業(yè)拖欠部分員工工資3~4個月。于是，他通過“南海社會治理網(wǎng)格化管理系統(tǒng)”手機APP，錄入了該條信息及相關照片。通過社會治理網(wǎng)絡化這一平臺，該企業(yè)欠薪的信息實現(xiàn)實時的更新。通過社區(qū)處置員、智慧工作站的核查取證后，這一信息提交到鎮(zhèn)街智慧指揮中心。在隨后的20多天內(nèi)，鎮(zhèn)街智慧指揮中心協(xié)調(diào)人社等有關部門敦促該公司發(fā)放了員工的工資。
這是南海里水智慧城市管理指揮（應急）中心處理的上千個案例之一。數(shù)據(jù)顯示，2015年全年，里水全鎮(zhèn)網(wǎng)格共巡查發(fā)現(xiàn)各類問題5579宗，社區(qū)平臺處置5422宗，約90%以上的問題可以通過社區(qū)平臺進行解決，初步實現(xiàn)基層治理的目標。
如今，分布在各個網(wǎng)格的1.6萬余名網(wǎng)格員成為監(jiān)測治安、流管、安監(jiān)、城管、計生、人社等問題的“哨兵”。依托智慧城市管理服務大數(shù)據(jù)平臺和綜治工作平臺，網(wǎng)格員只要將“掃樓”時發(fā)現(xiàn)的網(wǎng)格內(nèi)各類信息動態(tài)錄入，就能及時上報智慧城市管理服務數(shù)據(jù)庫并加以快速處理，從而實現(xiàn)社區(qū)的精細化治理。
大數(shù)據(jù)統(tǒng)籌協(xié)同服務管理
來自南海數(shù)據(jù)局數(shù)據(jù)顯示，截至2015年12月31日，全區(qū)249個社區(qū)中，有201個社區(qū)正在推進社會治理網(wǎng)格化工作，共劃分網(wǎng)格835個，收集基底數(shù)據(jù)304760條，其中，121個社區(qū)進入系統(tǒng)實操階段，通過社會治理網(wǎng)格化平臺巡查發(fā)現(xiàn)問題7619條，辦結率超過80%。同時確定了民政、衛(wèi)計、消防、安監(jiān)、流管、人社、城管、環(huán)保、國土九個部門，88項任務實施網(wǎng)格管理，初步形成社會治理網(wǎng)格化的格局。
在昨日的會上，市委常委、南海區(qū)區(qū)委書記梁維東表示，南海基層治理改革在全國走得比較早，接下來，南海將加強頂層規(guī)劃設計和人員的整合，推進基層治理的創(chuàng)新，推動品質(zhì)南海建設。
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