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當(dāng)前位置:大數(shù)據(jù)業(yè)界動(dòng)態(tài) → 正文

2016年大數(shù)據(jù)及其分析將影響深遠(yuǎn)

責(zé)任編輯:editor005 |來(lái)源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2016-01-04 14:00:17 本文摘自:微頭條

如果社會(huì)和商業(yè)形勢(shì)如同電影行業(yè)里所預(yù)測(cè)那樣,我們?cè)缫疡{駛飛行汽車出行……當(dāng)然,盡管在燃油效率、電動(dòng)汽車方面取得巨大進(jìn)展,目前仍舊沒有實(shí)現(xiàn)飛行汽車的夢(mèng)想。不過(guò)有一點(diǎn)可以肯定,在2016年一定會(huì)出現(xiàn)一些對(duì)企業(yè)和社會(huì)有著重大的影響新興的技術(shù)。以下是我的一些“預(yù)測(cè)”:

  實(shí)時(shí)分析將大放異彩

在2016年層出不窮的新技術(shù)之中,實(shí)時(shí)大數(shù)據(jù)分析絕對(duì)是最為耀眼的那顆珍珠。Instantly-actionable 分析與Rear-view 數(shù)據(jù)分析相比不再是一個(gè)可選項(xiàng)(而是必備選項(xiàng))尤其是考慮到消費(fèi)者和企業(yè)的狀況。

現(xiàn)在,人人都期望相關(guān)且個(gè)性化的信息。幸運(yùn)的是,此類數(shù)據(jù)的和處理不再被Netflix、Google 或者Amazon等大型云供應(yīng)商上壟斷(目前它已成為主流)。在2016年,各行各業(yè)的公司都有機(jī)會(huì)獲得前所未有的機(jī)遇,如改善病人護(hù)理、增加農(nóng)作物產(chǎn)量以便養(yǎng)活更多的人口。總而言之,各個(gè)公司將會(huì)更加明智地做出商業(yè)決策。

不可預(yù)見的領(lǐng)域?qū)?huì)出現(xiàn)新的威脅進(jìn)而增加了用戶的需求

隨著實(shí)時(shí)大數(shù)據(jù)處理的時(shí)代來(lái)臨,新業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)也會(huì)隨之出現(xiàn)。巨大的競(jìng)爭(zhēng)威脅將自行出現(xiàn)的(而最大的威脅可能來(lái)自企業(yè)的核心產(chǎn)業(yè)),即使那些與你公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的或者那些從未想到會(huì)成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的企業(yè)將會(huì)蠶食你的市場(chǎng)份額。所以企業(yè)必須具備分析數(shù)據(jù)的能力,預(yù)測(cè)新興的威脅,并制定相應(yīng)的策略應(yīng)對(duì);與此同時(shí),企業(yè)也應(yīng)重構(gòu)和重新評(píng)估與客戶的互動(dòng)過(guò)程,以保持客戶的忠誠(chéng)度。

多年來(lái)企業(yè)一直以客戶為中心而努力。然而,對(duì)大多數(shù)客戶而言,他們從未看到過(guò)投資的回報(bào),并且在當(dāng)今的大數(shù)據(jù)時(shí)代,“好”已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以滿足客戶體驗(yàn)。在2016年,隨著新的實(shí)時(shí)大數(shù)據(jù)技術(shù)到來(lái),更多的公司將會(huì)真正地影響當(dāng)今最為重要的客戶體驗(yàn)。企業(yè)能夠利用技術(shù)推送個(gè)性化信息、優(yōu)惠和服務(wù),以便實(shí)現(xiàn)更好的整體客戶體驗(yàn)。將日常消費(fèi)當(dāng)做重要的事情處理是每個(gè)公司都應(yīng)為之努力的方向;現(xiàn)在,隨著實(shí)時(shí)大數(shù)據(jù)應(yīng)用,客戶在首次使用時(shí)就會(huì)感覺到不同企業(yè)的差異。

CIO將加速離職

在2016年,成功與失敗的CIOs之間的差距將會(huì)越拉越大。那些開創(chuàng)性地使用云和大數(shù)據(jù)的公司CIOs會(huì)將這些技術(shù)推廣更加實(shí)用化,并對(duì)商業(yè)規(guī)則的改變有著獨(dú)特的見解。那些對(duì)此類技術(shù)不敏感的CIOs將會(huì)和他們的公司一道落后于時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)。那些早已建立自己大數(shù)據(jù)平臺(tái)的公司在2016年的大數(shù)據(jù)沖刺時(shí)將有著巨大的優(yōu)勢(shì)。隨著Spark和 Spark 流的到來(lái),他們能夠充分發(fā)揮在Hadoop上的投資建立的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的真正潛力。大數(shù)據(jù)的拓荒者將在2016年得到他們的投資回報(bào),并且成敗CIOs之間的差距將越拉越大。

隨著差距的增大,對(duì)高素質(zhì)CIO人才的需求將會(huì)進(jìn)一步提高。隨著CIO人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)開始,高水平的CIO將會(huì)被哄搶,而水平較低的將會(huì)被淘汰。在Talend Connect會(huì)議上,已經(jīng)討論一些將在2016年數(shù)據(jù)集成前沿的領(lǐng)軍企業(yè)。這些領(lǐng)導(dǎo)者采用新的方式將不斷增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可操作信息,這不僅提高了他們的業(yè)務(wù),而且在很多情況下,也惠及了更廣泛的用戶。對(duì)于那些目前處于落后的公司來(lái)說(shuō),幸運(yùn)的是現(xiàn)有的數(shù)據(jù)集成技術(shù)能使得部署 Spark能力更加快速簡(jiǎn)潔,這意味著能有機(jī)會(huì)迎頭趕上。

企業(yè)將會(huì)重組

現(xiàn)在,實(shí)時(shí)大數(shù)據(jù)技術(shù)已成為改變商業(yè)規(guī)則的技術(shù)了,并將在2016年產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,并也討論了如不接納這些新技術(shù)帶來(lái)的不良后果,企業(yè)是時(shí)候采用此技術(shù)以保持領(lǐng)先的地位了。

大數(shù)據(jù)的時(shí)代的到臨使得企業(yè)正在重新考慮他們的組織架構(gòu)。實(shí)時(shí)大數(shù)據(jù)正在打破傳統(tǒng)商業(yè)所謂的最佳實(shí)踐和架構(gòu)的障礙,“商業(yè)+IT”的模式將讓位“商業(yè)+IT=創(chuàng)新企業(yè)”。那些能夠弄清楚商業(yè)與IT何如合作并加以盈利的公司將會(huì)獲勝。跨部門的創(chuàng)新中心必將出現(xiàn),由CEOs、CIOs、CDOs和新涌現(xiàn)的職位CMTOs將利用各種的技能相互合作。這些信息的SWAT部門能轉(zhuǎn)分析為收入,并驅(qū)動(dòng)著企業(yè)開創(chuàng)前所未有的市場(chǎng),同時(shí)也符合所有安全條例和隱私法規(guī)。在2016年,公司必須打破桎梏以期接納實(shí)時(shí)大數(shù)據(jù)的下一個(gè)階段,并將其作為實(shí)現(xiàn)貴公司未來(lái)一年的成功所在。

期望嶄新的一年和技術(shù)的創(chuàng)新如約而至!

關(guān)鍵字:數(shù)據(jù)集成Hadoop

本文摘自:微頭條

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2016年大數(shù)據(jù)及其分析將影響深遠(yuǎn)

責(zé)任編輯:editor005 |來(lái)源:企業(yè)網(wǎng)D1Net  2016-01-04 14:00:17 本文摘自:微頭條

如果社會(huì)和商業(yè)形勢(shì)如同電影行業(yè)里所預(yù)測(cè)那樣,我們?cè)缫疡{駛飛行汽車出行……當(dāng)然,盡管在燃油效率、電動(dòng)汽車方面取得巨大進(jìn)展,目前仍舊沒有實(shí)現(xiàn)飛行汽車的夢(mèng)想。不過(guò)有一點(diǎn)可以肯定,在2016年一定會(huì)出現(xiàn)一些對(duì)企業(yè)和社會(huì)有著重大的影響新興的技術(shù)。以下是我的一些“預(yù)測(cè)”:

  實(shí)時(shí)分析將大放異彩

在2016年層出不窮的新技術(shù)之中,實(shí)時(shí)大數(shù)據(jù)分析絕對(duì)是最為耀眼的那顆珍珠。Instantly-actionable 分析與Rear-view 數(shù)據(jù)分析相比不再是一個(gè)可選項(xiàng)(而是必備選項(xiàng))尤其是考慮到消費(fèi)者和企業(yè)的狀況。

現(xiàn)在,人人都期望相關(guān)且個(gè)性化的信息。幸運(yùn)的是,此類數(shù)據(jù)的和處理不再被Netflix、Google 或者Amazon等大型云供應(yīng)商上壟斷(目前它已成為主流)。在2016年,各行各業(yè)的公司都有機(jī)會(huì)獲得前所未有的機(jī)遇,如改善病人護(hù)理、增加農(nóng)作物產(chǎn)量以便養(yǎng)活更多的人口。總而言之,各個(gè)公司將會(huì)更加明智地做出商業(yè)決策。

不可預(yù)見的領(lǐng)域?qū)?huì)出現(xiàn)新的威脅進(jìn)而增加了用戶的需求

隨著實(shí)時(shí)大數(shù)據(jù)處理的時(shí)代來(lái)臨,新業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)也會(huì)隨之出現(xiàn)。巨大的競(jìng)爭(zhēng)威脅將自行出現(xiàn)的(而最大的威脅可能來(lái)自企業(yè)的核心產(chǎn)業(yè)),即使那些與你公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的或者那些從未想到會(huì)成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的企業(yè)將會(huì)蠶食你的市場(chǎng)份額。所以企業(yè)必須具備分析數(shù)據(jù)的能力,預(yù)測(cè)新興的威脅,并制定相應(yīng)的策略應(yīng)對(duì);與此同時(shí),企業(yè)也應(yīng)重構(gòu)和重新評(píng)估與客戶的互動(dòng)過(guò)程,以保持客戶的忠誠(chéng)度。

多年來(lái)企業(yè)一直以客戶為中心而努力。然而,對(duì)大多數(shù)客戶而言,他們從未看到過(guò)投資的回報(bào),并且在當(dāng)今的大數(shù)據(jù)時(shí)代,“好”已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以滿足客戶體驗(yàn)。在2016年,隨著新的實(shí)時(shí)大數(shù)據(jù)技術(shù)到來(lái),更多的公司將會(huì)真正地影響當(dāng)今最為重要的客戶體驗(yàn)。企業(yè)能夠利用技術(shù)推送個(gè)性化信息、優(yōu)惠和服務(wù),以便實(shí)現(xiàn)更好的整體客戶體驗(yàn)。將日常消費(fèi)當(dāng)做重要的事情處理是每個(gè)公司都應(yīng)為之努力的方向;現(xiàn)在,隨著實(shí)時(shí)大數(shù)據(jù)應(yīng)用,客戶在首次使用時(shí)就會(huì)感覺到不同企業(yè)的差異。

CIO將加速離職

在2016年,成功與失敗的CIOs之間的差距將會(huì)越拉越大。那些開創(chuàng)性地使用云和大數(shù)據(jù)的公司CIOs會(huì)將這些技術(shù)推廣更加實(shí)用化,并對(duì)商業(yè)規(guī)則的改變有著獨(dú)特的見解。那些對(duì)此類技術(shù)不敏感的CIOs將會(huì)和他們的公司一道落后于時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)。那些早已建立自己大數(shù)據(jù)平臺(tái)的公司在2016年的大數(shù)據(jù)沖刺時(shí)將有著巨大的優(yōu)勢(shì)。隨著Spark和 Spark 流的到來(lái),他們能夠充分發(fā)揮在Hadoop上的投資建立的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的真正潛力。大數(shù)據(jù)的拓荒者將在2016年得到他們的投資回報(bào),并且成敗CIOs之間的差距將越拉越大。

隨著差距的增大,對(duì)高素質(zhì)CIO人才的需求將會(huì)進(jìn)一步提高。隨著CIO人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)開始,高水平的CIO將會(huì)被哄搶,而水平較低的將會(huì)被淘汰。在Talend Connect會(huì)議上,已經(jīng)討論一些將在2016年數(shù)據(jù)集成前沿的領(lǐng)軍企業(yè)。這些領(lǐng)導(dǎo)者采用新的方式將不斷增長(zhǎng)的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可操作信息,這不僅提高了他們的業(yè)務(wù),而且在很多情況下,也惠及了更廣泛的用戶。對(duì)于那些目前處于落后的公司來(lái)說(shuō),幸運(yùn)的是現(xiàn)有的數(shù)據(jù)集成技術(shù)能使得部署 Spark能力更加快速簡(jiǎn)潔,這意味著能有機(jī)會(huì)迎頭趕上。

企業(yè)將會(huì)重組

現(xiàn)在,實(shí)時(shí)大數(shù)據(jù)技術(shù)已成為改變商業(yè)規(guī)則的技術(shù)了,并將在2016年產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,并也討論了如不接納這些新技術(shù)帶來(lái)的不良后果,企業(yè)是時(shí)候采用此技術(shù)以保持領(lǐng)先的地位了。

大數(shù)據(jù)的時(shí)代的到臨使得企業(yè)正在重新考慮他們的組織架構(gòu)。實(shí)時(shí)大數(shù)據(jù)正在打破傳統(tǒng)商業(yè)所謂的最佳實(shí)踐和架構(gòu)的障礙,“商業(yè)+IT”的模式將讓位“商業(yè)+IT=創(chuàng)新企業(yè)”。那些能夠弄清楚商業(yè)與IT何如合作并加以盈利的公司將會(huì)獲勝。跨部門的創(chuàng)新中心必將出現(xiàn),由CEOs、CIOs、CDOs和新涌現(xiàn)的職位CMTOs將利用各種的技能相互合作。這些信息的SWAT部門能轉(zhuǎn)分析為收入,并驅(qū)動(dòng)著企業(yè)開創(chuàng)前所未有的市場(chǎng),同時(shí)也符合所有安全條例和隱私法規(guī)。在2016年,公司必須打破桎梏以期接納實(shí)時(shí)大數(shù)據(jù)的下一個(gè)階段,并將其作為實(shí)現(xiàn)貴公司未來(lái)一年的成功所在。

期望嶄新的一年和技術(shù)的創(chuàng)新如約而至!

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