摘 要:在用友iUAP謝東看來,企業大數據分析建設應該遵循四種基本原則,首先是業務目標驅動,其次推薦以點帶面的方式建設數據管理的體系,然后是價值最大化,最后就是敏捷加自助的理念。
在剛剛結束的2015貴陽數博會上,馬云系統闡述了從IT時代到DT時代的變革。
DT時代
什么是DT?DT就是Data Technology。從Information到Data,也就是從信息到數據,其實主體并沒有變,因為數據承載的就是信息。但馬云認為,這是兩個完全不同的時代。
什么概念?馬云做了解讀:“IT時代是讓自己更加強大,DT時代是讓別人更加強大;IT時代是讓別人為自己服務,DT是讓你去服務好別人;IT時代是通過對昨天信息的分析來掌控未來,而DT時代是去創造未來。”
換句話說,馬云的意思從根本上是思維方式的變化。
那么,什么是數據思維?數據驅動的企業真的和傳統的企業信息化有所不同嗎?
我們來看一個案例。
傳統企業比如一家三甲醫院,部署的IT系統可能多達幾十個:HIS、EMR、PACS、RIS、LIS、PEIS、CIS等等,但其分屬各個科室,供應商也不同,因此系統間的數據交換就是大問題,這也是為什么我們去醫院看病,通常需要經過掛號、排隊候診、就診、付費、驗血/拍片、就診、開藥、付費、拿藥等等繁復和多次排隊繳費和排隊候診的流程。
這樣一個流程,可以理解為傳統的IT時代的流程。而DT時代則完全不同。
首先,DT時代最關鍵的就是數據的全面集成。相對而言,個人應用的畢竟相對碎片和單點,只有用戶數極大的平臺才有可能從大數據中發現規律和價值;而企業應用則不同,企業運營數據不可能外泄不說,而且只有集中管理企業內部數據,才能形成聚合效應,提高效率和價值。
其次,過去的流程驅動轉向數據驅動、業務驅動,因為業務領域非常多,比如說前端市場營銷、供應商互動管理,使得企業數據的發展已經從以往單一類型的數據,變成了多種類型,而且從企業內部延伸到了企業外部,包括移動端設備采集的數據、機器運營數據、社會化網絡數據等等。
舉個例子。企業對移動設備采集的業務數據需要進行實時的跟蹤和運營分析,這就需要企業將信息的采集、移動和管理三個部分進行整合,并且,從底層網絡到數據集成和處理平臺,都需要很高的安全保障。
換句話說,DT時代對于企業級業務來說,所有的移動應用、大數據應用等等,都不是孤立的,都是建立在強大的安全可靠的底層平臺之上,需要提供給客戶更優化的整合體驗。這或許就是為什么一個月前,單一做企業移動中間件的數字天堂,作為曾經的市場老大,在一個擁有無限未來的市場中,僅僅以4000萬元人民幣出售的原因。
企業大數據需要啥?
一般來說,在傳統交易型數據量不太大的場景下,通常結構化的關系數據庫就可以解決,而在業務分析時,通常列式數據庫也可以解決企業需求。但是,一旦企業數據牽涉到更多的半結構化甚至非結構化的數據,那么傳統的關系型數據庫就很難解決,這時候一定會引用NoSQL,甚至是Hadoop這種生態系統,作為企業可以選擇的數據基礎架構。
實際上,針對不同企業不同的需求,其對數據處理得實時性,對整個數據基礎架構取得的成本,或者數據增長趨勢都會影響,甚至某種程度上成為企業選擇數據基礎架構的一個決定性因素。
從底層數據管理來說,企業通常會經歷從一個孤立的系統,到數據集市、數據倉庫以及統一元數據倉庫幾個階段。如今數據倉庫的概念更多是講LDW(邏輯數據倉庫)的概念,已經不全是過去簡單的純結構化數據放在一起。因此,所有的企業能夠收集到或者關注到各種各樣類型的數據,和更海量的數據都要納入數據倉庫范圍。這種數據倉庫技術會超越傳統數據倉庫技術,比如說利用現在類似Hadoop這種生態系統,或者noSQL數據庫,來解決數據倉庫的問題。
從分析應用的發展路徑來說,基本上包括了報表報告、交互分析、挖掘預測、決策自動化四個階段。而交互分析則把現在流行的即時分析、敏捷BI、自助BI、數據探察等等一并歸到這里面,用戶自己可以交互性的探察數據。
從企業整體范圍內數據管理的角度,它不僅要解決數據存儲和計算引擎,實際上還要解決主數據管理和源數據管理問題。比如說大企業集團范圍內有很多共享的核心實體數據,這些數據的管理是通過主數據管理來完成的。
在用友iUAP副總經理謝東看來,企業大數據分析建設應該遵循四種基本原則,首先是業務目標驅動,其次推薦以點帶面的方式建設數據管理的體系,此外在價值最大化方面,很多領先企業已經開始關注挖掘、預測,決策自動化領域,最后就是敏捷加自助的理念。“我們希望現在快速擴大決策的范圍,這個決策真正讓全員都能做,要有一些工具或者有一些手段,讓所有人能真正做起來,分析應用要推向全員做全員應用的推廣。”謝東表示。
用友集團iUAP中心副總經理謝東
實際上,iUAP(www.yyuap.com)整體平臺分為四個大的部分:開發與集成、移動與社交、互聯網與云服務,大數據,以及十二大產品。其中用友數據平臺的關鍵特性就包括了企業內外部多數據類型、多數據來源的數據集成和整合;并且具備利用列式數據庫技術進行海量數據分析加速的能力;其三是提供了一個基于Hadoop發行版的UDH版本,可以支持結構化、非結構化大型數據處理,支持PB級別數據量分布式并行處理;四是統一建模,分析模型和業務模型統一建立和管理,以及源數據整體的傳遞;五是挖掘預測,提供了相應的一些工具。
謝東所說的用友商業分析平臺實際上就是用友的BQ,具備實時分析、數據可視化、大數據支持、挖掘預測、嵌入式分析和移動分析等。在展現端也支持多種移動端,除PC外,手機、Pad、平板,甚至嵌入到其他第三方系統均可以進行展示。
企業移動化需要啥?
說到移動端,基于對企業數據資產的考量,越來越多的企業在布局移動化和大數據應用時,開始把企業數據生命周期管理納入進來。企業級平臺需要處理好技術和業務之間的關系,新技術在更新換代時不影響業務,技術與業務的分離表現為業務邏輯層的分離,這是企業級App的特征。這也就給了傳統ERP供應商如用友、金蝶等更多的市場機會。
就拿用友來舉例。今年以來,用友iUAP(www.yyuap.com)升級為企業互聯網開放平臺。除了集成平臺外,其中比如用友iUAP Mobile就提供了一整套覆蓋企業移動開發、管理、安全、應用全生命周期的一體化的平臺解決方案。
“目前在企業級App市場,伴隨管理模式和業務模式的顛覆,企業員工會有更高的體驗訴求,卓越的體驗成為剛需,按組件設計與研發成為必需。”用友集團iUAP中心移動平臺產品部總經理張建新認為,“企業的需求變化是很平常的事情,這就要求平臺具備個性化的設計和按需組裝,技術平臺和業務平臺需要實現融合,技術永遠為業務服務。”
如今,移動開發平臺的發展趨勢是同時支持Web、Hybrid、Native應用類型的全生命周期的統一移動平臺。“比如,移動開發平臺要支持拖拽式開發;而且要一次開發,多端適配,數據雙向綁定;同時平面分辨率自動適配,支持100%的Native UI的開發方式。”張建新介紹說,“iUAP Mobile除了滿足上述要求外,還支持桌面、EMM、設備管理、應用管理、內容管理、郵件安全等服務,開發平臺具備可視化UI、UI控件、應用服務、特殊工具、云定義場景、移動中間件、應用商店等能力。所以,iUAP Mobile是一個涵蓋了從開發到管理、安全、整合、卓越體驗、行為分析、應用分發、可持續服務的完整的全生命周期的解決方案。”
值得一提的是,2015年,用友iUAP還在生態系統建設方面推出了更加開放的策略。據用友iUAP中心業務支持部總經理羅小江介紹,開放、共建、分享和開拓是2015年iUAP Mobile渠道建設的四大關鍵詞。
“開放包括開放API和源代碼,同時也開放產業資源,支持多樣的合作模式。“羅小江解釋說,”用友還會分享整個iUAP的知識體系,合作伙伴可以直接訪問我們的知識體系和知識庫。同時分享項目經驗,打通合作伙伴之間的壁壘。通過開放所有技術,我們希望有能力有意愿的合作伙伴去經營iUAP培訓市場。”
用友集團iUAP中心業務支持部總經理羅小江
應該說,開放iUAP培訓市場給到合作伙伴,這對于用友來說還是第一次,也表明用友在生態系統的搭建上有著開放的心態和宏偉的目標,對于生態系統的發展也更為良性。據悉,iUAP業務模式也將比以往更加開放,包括OEM模式、投資控股模式、深度技術合作模式、共同運營模式等。
而共建和開拓就比較好理解了—iUAP通過與合作伙伴共建開放技術社區,分享經驗以及對技術的理解;iUAP愿意和合作伙伴一起拓展重點項目,深挖行業產品,協助企業互聯網轉型。
據悉,用友iUAP今年將啟動合作伙伴產品巡展計劃,借助用友的品牌和渠道,幫助伙伴增加自己的App影響力。此外,iUAP向合作伙伴開放云測試服務,對不同級別的合作伙伴都有相應的政策支持。
應該說,類似用友iUAP這樣的做法,會構建一個更為廣闊和良性的生態圈,去幫助企業在DT時代在移動化、大數據環節走得更遠,管理好自己的企業數據,這也是企業所希望看到的。