蘋果公司和IBM本周三(12月11日)宣布，兩家公司已聯(lián)手發(fā)布第一批“IBM MobileFirst for iOS”解決方案，將把IBM的大數(shù)據(jù)和分析能力帶給iPhone和iPad的企業(yè)用戶。業(yè)內(nèi)人士稱，兩家豪門企業(yè)這一次在商務(wù)市場上的合作，有望給移動(dòng)大數(shù)據(jù)帶來新的應(yīng)用模式。
這也再一次引發(fā)人們對(duì)大數(shù)據(jù)的思考和期待。大數(shù)據(jù)到底是什么？英國學(xué)者、《大數(shù)據(jù)時(shí)代》作者、大數(shù)據(jù)啟蒙者舍恩博格認(rèn)為，大數(shù)據(jù)是指不用隨機(jī)分析法的捷徑，而采用所有數(shù)據(jù)的方法。
北京理工大學(xué)大數(shù)據(jù)搜索與挖掘?qū)嶒?yàn)室主任張華平博士則認(rèn)為，大數(shù)據(jù)是指從客觀存在的全量超大規(guī)模、多源異構(gòu)、實(shí)時(shí)變化的微觀數(shù)據(jù)中，利用自然語言處理、信息檢索、機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)抽取知識(shí)，轉(zhuǎn)化為智慧的方法論。
究竟什么是大數(shù)據(jù)，不同的人會(huì)做出不同的解釋。數(shù)據(jù)庫領(lǐng)域的人更多的認(rèn)為大數(shù)據(jù)就是數(shù)據(jù)倉庫，體系結(jié)構(gòu)的人則認(rèn)為大數(shù)據(jù)是云計(jì)算，芯片行業(yè)領(lǐng)域的人則認(rèn)為，大數(shù)據(jù)是更高性能的并行芯片。
大數(shù)據(jù)擁有怎樣的力量？
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息的生產(chǎn)能力已經(jīng)超過了人們對(duì)其處理和吸收的能力，數(shù)據(jù)已滲透到當(dāng)今每一個(gè)行業(yè)和業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域，成為重要的生產(chǎn)因素。人們對(duì)于海量數(shù)據(jù)的挖掘和運(yùn)用，預(yù)示著新一波生產(chǎn)率增長和消費(fèi)者盈余浪潮的到來。大數(shù)據(jù)可以幫助人們快速、方便、準(zhǔn)確地從大數(shù)據(jù)海洋中搜索并挖掘到所需的信息，已經(jīng)成為時(shí)代發(fā)展的需要。
通過數(shù)據(jù)分析，可以輕易了解人們的旅游偏好、道路擁堵狀況，以及旅游線路設(shè)計(jì)、旅游規(guī)劃存在等等。所有這些，并不需要像過去一樣要采用衛(wèi)星手段，而是通過大數(shù)據(jù)分析就可以得出結(jié)論。大數(shù)據(jù)不僅僅只涉及商業(yè)領(lǐng)域，它在軍事上、在國家安全、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定等各方面都有廣泛的用途。
企業(yè)如何應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代？
JBJ Advisor創(chuàng)始人兼CEO求不禮(Joe Berry )在12月初舉辦的“互聯(lián)網(wǎng)汽車與車聯(lián)網(wǎng)電商大數(shù)據(jù)”論壇上通過一個(gè)熱狗攤的生意來啟發(fā)企業(yè)如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前的大數(shù)據(jù)時(shí)代。熱狗攤起初在辦公大樓售賣，隨后攤主將其遷移到公園里，熱狗攤攤主認(rèn)為，“辦公大樓的人員有食堂，不會(huì)穿著西服來買熱狗，唯一忙碌的時(shí)候就是在一點(diǎn)到五點(diǎn)，但是其它時(shí)候基本上沒有太多的人買熱狗，所以我必須換一個(gè)地方。我現(xiàn)在在公園旁邊有非常穩(wěn)定的客戶流，人們?nèi)ス珗@或是等人的時(shí)候就會(huì)買熱狗。”
Joe Berry認(rèn)為熱狗攤攤主的行為也反映出大數(shù)據(jù)問題：這個(gè)小攤販研究了人口的組成狀況、競爭對(duì)手，并且利用這些信息來決定到底是不是要轉(zhuǎn)移到一個(gè)新的商圈。他用到工具分析數(shù)據(jù)來解決自己的問題，這做的就是搜集數(shù)據(jù)的工作。這個(gè)小攤販了解問題，知道數(shù)據(jù)當(dāng)中的價(jià)值是什么，他知道自己的客戶主張是什么，并用它賺到了錢。
大數(shù)據(jù)的使用不僅僅是收集數(shù)據(jù)，還要了解數(shù)據(jù)的重要性、作用和價(jià)值，并用它來解決適合的問題。如果不關(guān)注問題，只是關(guān)注數(shù)據(jù)就沒有太大的價(jià)值。不僅要收集數(shù)據(jù)，還要回答數(shù)據(jù)背后的一些問題。
掌握數(shù)據(jù)背后的信息價(jià)值
谷歌認(rèn)為，未來網(wǎng)購帶來一系列的個(gè)人數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)能夠轉(zhuǎn)化為信息，信息是數(shù)據(jù)背后的一個(gè)價(jià)值所在。
著名家具電商林氏木業(yè)創(chuàng)始人林佐義，被福布斯評(píng)為30位30歲以下創(chuàng)業(yè)者，福布斯雜志認(rèn)為這位85后創(chuàng)業(yè)者給傳統(tǒng)家具行業(yè)帶來了數(shù)據(jù)化革命。在媒體的眼里，“林佐義，骨子里喜歡用精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)來衡量得失、進(jìn)退。”
在林氏木業(yè)內(nèi)部，無論是前端的營銷還是后端的管理，都注重運(yùn)用數(shù)據(jù)提升銷售業(yè)績，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)背后的信息價(jià)值，解決生產(chǎn)難題。例如，數(shù)據(jù)化在生產(chǎn)線上的打樣環(huán)節(jié)中的應(yīng)用表現(xiàn)：林佐義要求通過對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行小批量生產(chǎn)，制定出工價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、材料標(biāo)準(zhǔn)和包裝標(biāo)準(zhǔn)等。掌握各細(xì)分項(xiàng)目的成本之后，對(duì)生產(chǎn)過程中的價(jià)目單就一目了然了。通過這種方法，加工費(fèi)壓縮到了售價(jià)的5％至6％，而通常情況，加工費(fèi)為售價(jià)的10％至20％。
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，數(shù)以百億計(jì)的機(jī)器、企業(yè)、個(gè)人隨時(shí)隨地都會(huì)獲取和產(chǎn)生新的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)能夠轉(zhuǎn)化為對(duì)企業(yè)來說有效的信息。林氏木業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)背后信息價(jià)值的有效掌握，為家具行業(yè)應(yīng)用大數(shù)據(jù)提供了一個(gè)良好的模式。
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