在信息時(shí)代，數(shù)據(jù)已經(jīng)變成了一種資源。它和黃金、能源一樣寶貴，卻又能實(shí)現(xiàn)反復(fù)的利用，不斷刺激經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
透過一組數(shù)據(jù)可以看到，大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭：目前，全球IT行業(yè)正以5.5%速度不斷增長;可是，大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)卻以40%的增幅快速成長。通過對(duì)比，我們能夠認(rèn)定，大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)可以成為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，可以成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的革新者。
在全球龐大的人群和應(yīng)用市場(chǎng)下，探索以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的解決方案，深入洞察復(fù)雜且充滿變化的市場(chǎng)成為了企業(yè)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。僅憑直觀感受，任何人都能感覺到大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來了。
大數(shù)據(jù)時(shí)代的思維變換
維克托 邁爾舍恩伯格在《大數(shù)據(jù)時(shí)代》中提到，大數(shù)據(jù)時(shí)代最大的轉(zhuǎn)變就是，放棄對(duì)因果關(guān)系的渴求，而取而代之關(guān)注相關(guān)關(guān)系。也就是說只要知道“是什么”，而不需要知道“為什么”。這顛覆了千百年來人類的思維慣例，對(duì)人類的認(rèn)知和與世界交流的方式提出了全新的挑戰(zhàn)。
可以說，這本書的價(jià)值體現(xiàn)在三個(gè)方面：第一，關(guān)于大數(shù)據(jù)的思維變換，重在大數(shù)據(jù)變革時(shí)代的價(jià)值與觀念變化;第二，關(guān)于大數(shù)據(jù)影響商業(yè)變革的三個(gè)要素：即數(shù)據(jù)、技術(shù)與創(chuàng)新思維之間的互動(dòng);第三，是關(guān)于大數(shù)據(jù)泛化下的治理與隱私。
與中國企業(yè)相比，美國企業(yè)知道大數(shù)據(jù)價(jià)值并且能挖掘大數(shù)據(jù)的隱藏價(jià)值，從而獲得最大利益，可以說他們已經(jīng)建立了大數(shù)據(jù)思維，從而促使他們不斷創(chuàng)新挖掘更好的數(shù)據(jù)。美國收集的數(shù)據(jù)要比中國多得多，他們不光搜集可以理解的數(shù)據(jù)，同時(shí)也收集“不能理解”的數(shù)據(jù)，并且會(huì)花大量資源來存儲(chǔ)，讓數(shù)據(jù)一直有價(jià)值。而反觀國內(nèi)，大多數(shù)企業(yè)還把大數(shù)據(jù)作為一種在市場(chǎng)營銷手段，但是大數(shù)據(jù)還可以幫助人們改變商業(yè)模式以及盈利模式，這才是大數(shù)據(jù)最大的價(jià)值所在。美國與中國相比，最不同一點(diǎn)就在于他們有大數(shù)據(jù)思維，懂得如何利用大數(shù)據(jù)的價(jià)值，但這并不代表中國無法逾越美國，中國的優(yōu)勢(shì)在于掌握數(shù)據(jù)量比較大，而在大數(shù)據(jù)時(shí)代“大”也非常重要。
城市的發(fā)展需要大數(shù)據(jù)，沒有數(shù)據(jù)的輔佐城市就不會(huì)得到最優(yōu)化的發(fā)展方案，大數(shù)據(jù)能幫助政府領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行更好的決策，尤其是公共政策的決策。城市需要知道如何建立基礎(chǔ)設(shè)施來收集數(shù)據(jù)，同時(shí)要利用大數(shù)據(jù)開拓思路，讓數(shù)據(jù)來說話，并且借助多方力量，即便是大數(shù)據(jù)方面的專家，但是并不一定有最正確的決定或最有效的方法來利用大數(shù)據(jù)，所以政府在這方面需要多聽取私人企業(yè)或機(jī)構(gòu)的意見，大數(shù)據(jù)時(shí)代合作、溝通、廣泛吸納意見是非常重要的。
大數(shù)據(jù)時(shí)代的“最后贏家”
大數(shù)據(jù)所面臨困境并不在技術(shù)方面，而是在數(shù)據(jù)流動(dòng)方面。大數(shù)據(jù)時(shí)代，一個(gè)人的智慧不能幫助我們更好的利用大數(shù)據(jù)價(jià)值，所以要讓數(shù)據(jù)流動(dòng)起來，讓不同的部門和不同的公司都參與進(jìn)來，進(jìn)而優(yōu)化數(shù)據(jù)。
一方面，人們要信任大數(shù)據(jù)，不要害怕大數(shù)據(jù)暴露隱私，需要建立完善的大數(shù)據(jù)保護(hù)。不信任就導(dǎo)致人們不愿意讓其他機(jī)構(gòu)知道數(shù)據(jù)，如果不能使用這些數(shù)據(jù)就更談不上大數(shù)據(jù)的價(jià)值。另一方面，一定要接受大數(shù)據(jù)使用限制問題，不要賦予大數(shù)據(jù)過多的意義。
那么，在大數(shù)據(jù)時(shí)代究竟誰會(huì)是最后的“贏家”？至少在筆者看來，贏家不會(huì)是那些已經(jīng)掌握大量數(shù)據(jù)的大企業(yè)，而應(yīng)該是一些默默無聞的企業(yè)因?yàn)榇髷?shù)據(jù)而發(fā)生飛躍性的變化。所以數(shù)據(jù)好比一座金山，但是數(shù)據(jù)在那里放著，這座金山就不會(huì)屬于你，企業(yè)需要做的是了解并挖掘這些“金山”，成為大數(shù)據(jù)的贏家。
大數(shù)據(jù)是看待現(xiàn)實(shí)的新角度，不僅改變了市場(chǎng)營銷、生產(chǎn)制造，同時(shí)也改變了商業(yè)模式。數(shù)據(jù)本身就是價(jià)值來源，這也就意味著新的商業(yè)機(jī)會(huì)，沒有哪一個(gè)行業(yè)能對(duì)大數(shù)據(jù)產(chǎn)生“免疫能力”，適應(yīng)大數(shù)據(jù)才能在這場(chǎng)變革中繼續(xù)生存下去。
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