大數據（bagdate），一個新鮮又神秘的名詞沖擊著我們的視覺神經。云計算、云儲存一個個網絡詞匯正像一匹脫韁的野馬邁向廣闊的受眾原野。它不是一個忽然間就誕生的神奇事件，而是經過網絡在生活和工作中不斷覆蓋和疊加的結果。

不知不覺中我們的生活中已經被“他”包圍！什么是大數據？大數據已在鏈接我們，在商超、電商、社區、廣場、手機等消費平臺。它是一條無形的線索貫穿著每一個環節，快速拉近著消費群體和服務商之間的關系。作為自然人，大數據并不是個人可以直接去運用和揣測的，但是不會阻礙個人充分地享受大數據這個信息紅利。大數據是信息的匯總和共享，當它豐富到一定的程度的時候，便可以通過數據的分析判斷事物的發展趨勢，從而為個人、團體、企業、政府提供決策。

大數據的運用提升了使用者的決策能力，也讓其獲得了源源不斷的參考資料。在今天的信息化時代，大數據無疑會被劃入無形的生產資料當中。這個生產資料不會折舊，而是在不斷豐富和更新，隨著信息庫的不斷膨脹，它給使用者的決策準確率將會越來越高。那么，誰是這個大數據的贏家呢？

企業是市場經濟的主體，是當今經濟運行、社會進步的載體和助推器。無論是工業制造、農產品加工還是教育科技等領域，無不在潛移默化地打入大數據的烙印。煤化工企業會根據近年來煤炭消費指數來調整產量并做出年度規劃；農業投資公司會根據以往各類蔬果銷售指標來對農民的果蔬種植進行指導，避免跟風所造成的無序種植；教育機構會通過數據分析系統針對學生的考試試卷掌握學生對知識的熟練程度，再做出相應的教學調整。最為典型的是本次世界杯足球賽，博彩公司會根據球員的能力水平、身價總和、競技狀態、以及比賽雙方的交戰歷史數據給出合理的賠率，成功并合法地贏取各國球迷的大量現金。

大數據的威力可見一斑。那么酒類企業如何通過大數據推開市場營銷的閥門呢？寧夏紅集團又如何利用這把金鑰匙在電商平臺拓寬營銷通道呢？

首先，增強服務，培養情感。傳統的消費模式就是讓消費者簡單拿到目標商品之后再進行貨幣支付。它有著短暫性、無序性的特征。那么，經過企業的增值服務后，以消費者的增值額度來進行添加對應。使消費者產生持續性、目標性的消費。比如，普通消費者再經過累計消費達到一定的標準就可以享受到生日祝福，期刊雜志或者文藝沙龍等增值服務。這些都是對消費者的有效回饋。這其中，通過企業的真摯服務逐漸讓消費者對其產生情感認知。而寧夏紅傳杞干紅不僅是一款健康養生的產品，更是幫助企業延伸消費鏈并推動消費者獲取更大增值目標的媒介。同時，企業通過在消費者注冊過程中獲取更多的有效數據和信息，匯聚成強大豐富的資源庫，便于為企業中高層提供決策支撐。

其次，多種渠道，齊頭并進。網絡時代為消費者打開了多樣形式的購物平臺。電話，微信、QQ、網上商城等各種媒介應有盡有，為消費者提供了最為便捷的消費服務。未來隨著終端店占消費比重的下降，電商將逐步延伸到產品的各個領域中。寧夏紅與天貓、京東、酒香等電商平臺的合作無疑是掀起了新的序幕。在市場終端整體競爭激烈的情況下，滿足了消費者多元選擇的購物需求。這就需要電商從新的維度去挖掘，滿足消費者新的需求層次。例如，普通白領的工作節奏較快，網購的空間和時間都比較有限。那么，電商就針對這種零碎的時間和空間制定符合消費者需求的購物套餐。因此，消費群體在什么時間段、什么地點，喜歡在哪個購物平臺消費等數據就變成了關鍵。同時，這些消費者的年齡段、消費購物的終端區別以及消費者的購買頻次也是供企業參考的有價值的數據模型。寧夏紅集團隨即針對數據來對座機、手機、計算機和極具企業特色的養生館等終端進行資源優化配置，并進行數據共享，方便了市場布局和建設的有效推進。

總之，大數據時代的來臨將給企業的革新帶了一次新的契機，它讓企業從傳統的資源、人力、技術、市場等競爭維度逐步向數據方向轉移。信息時代對信息數據流的吸收運用將會代替工業時代的經驗總結。這讓更多的中小企業乘勢追擊，通過數據庫的跳板跨越傳統發展所需的幾個階段。寧夏紅集團正在躍躍欲試，努力地迎接新的挑戰。這項挑戰是一項品牌建設的過程，是寧夏紅傳遞健康消費理念的過程，更是寧夏紅進行全國布局、達成創新消費渠道的過程。目前，寧夏紅集團正如火如荼地開展消費者VIP注冊活動，這不僅是建設大數據庫的有效嘗試，更是公司進入大數據時代的伊始。

寧夏紅集團董事長張金山談到：創新是企業的挑戰，只有忍辱負重，艱苦卓絕，耐得住寂寞，企業才能不斷地發展和前行。同時，創新離不開已經擁有的資源，應該要讓將寧夏枸杞得天獨厚的資源優勢與品牌打造、渠道拓展等相結合，讓消費者眼前一亮。

大數據時代，讓創新型企業迎接機遇，更讓寧夏紅集團迎接春天。