全球復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)權(quán)威、物理學(xué)家巴拉巴西通過研究大膽地提出，93%的人類行為是可以預(yù)測(cè)的。這是一種顛覆性的結(jié)論。如果真有93%的人類行為可以被預(yù)測(cè)，這還意味著，我們的商業(yè)行為同樣可以進(jìn)入可掌控的范圍——而這，就是數(shù)據(jù)里的秘密。

數(shù)據(jù)是什么？數(shù)據(jù)和影視又是什么？?jī)蓚€(gè)看似毫無關(guān)聯(lián)的事物到底存在什么樣的關(guān)系？數(shù)據(jù)又如何能夠重構(gòu)影視呢？

《紙牌屋》的成功建立在視頻網(wǎng)站Netflix對(duì)大數(shù)據(jù)的分析基礎(chǔ)上

不能不說的大數(shù)據(jù)

何謂數(shù)據(jù)？麥肯錫公司預(yù)計(jì)，數(shù)據(jù)將與企業(yè)的固定資產(chǎn)和人力資源一樣，成為生產(chǎn)過程中的基本要素。而在2012年瑞士達(dá)沃斯論壇上，一份題為《大數(shù)據(jù)，大影響》的報(bào)告同樣認(rèn)為，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為一種新的經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)類別，就像貨幣或黃金一樣。這是大數(shù)據(jù)時(shí)代的獨(dú)特現(xiàn)象。此數(shù)據(jù)和彼數(shù)據(jù)如果能有機(jī)地結(jié)合到一起，可能就會(huì)產(chǎn)生新的信息和知識(shí)，并且實(shí)現(xiàn)大幅增值。麥肯錫的報(bào)告繼而指出：“已經(jīng)有越來越多令人信服的證據(jù)表明：大數(shù)據(jù)將成為競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵性基礎(chǔ)，并成為下一波生產(chǎn)率提高、創(chuàng)新和為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值的支柱。”

何謂大數(shù)據(jù)？多大的數(shù)據(jù)量才可以稱之為大數(shù)據(jù)？數(shù)據(jù)量大就有價(jià)值嗎？大數(shù)據(jù)，至少需要具備的四個(gè)特征：海量（Volume）、快速（Velocity)、高價(jià)值（Value）、多元（Variety）。

如果用存儲(chǔ)容量來表示數(shù)據(jù)的話，一篇文章達(dá)到52萬字是1M。1G=1024M，1T=1000G，1P=1000T，1E=1000P，1Z=1000E，1Y=1000Z。從2010年開始數(shù)據(jù)已逐步進(jìn)入G時(shí)代，那么到了2020年會(huì)達(dá)到什么樣的數(shù)據(jù)量呢？2020年達(dá)到35Z級(jí)，刻在9G的光盤上，摞起來有233萬公里的高度，能在月亮和地球之間來回三圈。

Facebook，全球擁有9億用戶，其中日常活躍用戶達(dá)5.26億，每天新增25億條分享內(nèi)容，32億條評(píng)論，27億條“贊”，3億張照片，每天會(huì)采集到500+TB的數(shù)據(jù)。Google，每天需要處理數(shù)據(jù)量達(dá)到24PB。這些龐大的數(shù)據(jù)量里85%都是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。

那么，數(shù)據(jù)量大就有價(jià)值嗎？如果數(shù)據(jù)是一個(gè)金礦，我們不去開采和挖掘，它就毫無價(jià)值。只有對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、處理，才能將有價(jià)值的數(shù)據(jù)提煉出來，才能將數(shù)據(jù)的價(jià)值提煉出來。

案例：如何比一位父親更早知道他的女兒懷孕了

有一位男性顧客到一家塔吉特店中投訴，商店竟然給他14歲的還在讀書的女兒寄嬰兒用品的優(yōu)惠券。這家全美第二大零售商，會(huì)搞出如此大的烏龍？但經(jīng)過這位父親與女兒進(jìn)一步溝通，才發(fā)現(xiàn)自己女兒真的已經(jīng)懷孕了。一家零售商是如何比一位女孩的親生父親更早得知其懷孕消息的呢？

這是通過數(shù)據(jù)分析得出的結(jié)論，數(shù)據(jù)顯示這個(gè)女孩在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)購買的都是婦女懷孕時(shí)使用的物品。在進(jìn)一步的數(shù)據(jù)分析中，可以判斷出哪些顧客是孕婦，甚至還可以進(jìn)一步估算出她們的預(yù)產(chǎn)期，在最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候給她們寄去最符合她們需要的優(yōu)惠券，滿足她們最實(shí)際的需求。依靠數(shù)據(jù)分析，塔吉特的年?duì)I收從2002年的440億美元擴(kuò)大到2010年的670億美元。

不能不算的風(fēng)險(xiǎn)

2013年最熱議的話題莫過于大數(shù)據(jù)。2013年最熱的投資方向莫過于影視投資。近幾年來，每年都有大量的資金涌入影視行業(yè)，影視投資成為最熱的投資方向之一。這究竟是機(jī)遇還是陷阱？從2011年到2013年，電視劇收視比重對(duì)電視臺(tái)的貢獻(xiàn)達(dá)到了1/3，也就是說支撐電視臺(tái)的1/3是電視劇。2013年中國電影票房達(dá)到近220億人民幣。預(yù)計(jì)到2015年，將實(shí)現(xiàn)票房收入300億。

機(jī)遇大，自然風(fēng)險(xiǎn)也大。2012年中國制作完成近600部電影，有60%無法走進(jìn)院線，只能在一些頻道播出，還有一些積壓在庫房。而風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低的電視劇，目前也只能達(dá)到1/3賺錢，1/3保本，1/3要賠本。

投資，是為了收益。投資需謹(jǐn)慎。無論做什么類型的項(xiàng)目，都需要知道自己的優(yōu)劣勢(shì)，項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)。需要對(duì)各種情況、各種指標(biāo)、各個(gè)方向進(jìn)行分析和梳理。沒有投資人會(huì)盲目進(jìn)入一個(gè)項(xiàng)目。在一個(gè)影視劇項(xiàng)目中，五大要素是不能不深度考量的。在此，以電視劇項(xiàng)目為例，從數(shù)據(jù)在市場(chǎng)、劇本、班底、生產(chǎn)、發(fā)行等五個(gè)指標(biāo)下的作用力進(jìn)行分析。

1.市場(chǎng)：如果計(jì)劃投拍一部電視劇，投資人至少需要了解該項(xiàng)目的市場(chǎng)收益及市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。該項(xiàng)目的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)是什么？項(xiàng)目的題材是否符合當(dāng)下的市場(chǎng)需求等。數(shù)據(jù)維度則成為重中之重。

那么我們是不是可以通過對(duì)電視劇從本體到播出平臺(tái)、所屬題材、收視區(qū)域三大收視率因素進(jìn)行全面展示和歸納分析？通過數(shù)據(jù)對(duì)電視劇播出情況的詳細(xì)分析、分析各頻道的電視劇播出特點(diǎn)、分析各個(gè)題材區(qū)域偏好、分析各個(gè)時(shí)段的播出優(yōu)勢(shì)，并依據(jù)上述因素對(duì)歷史播出數(shù)據(jù)做出全面的分析，對(duì)當(dāng)前播出市場(chǎng)、播出環(huán)境以及適合該項(xiàng)目的播出平臺(tái)進(jìn)行分析和定位，從而為投資人是否投入電視劇項(xiàng)目的決策提供科學(xué)有效的分析。通過對(duì)海量數(shù)據(jù)的挖掘統(tǒng)計(jì)分析，了解各類電視劇播出情況，各種題材電視劇分別適合的市場(chǎng)環(huán)境，從而為制作公司有目的地選擇劇本、制作電視劇，以及發(fā)行電視劇提供參考依據(jù)。

2.劇本：劇本題材如何？話題性怎樣？故事結(jié)構(gòu)如何？情節(jié)邏輯是否清晰？情節(jié)點(diǎn)設(shè)置如何？沖突密度如何？角色配置如何？人物關(guān)系與網(wǎng)絡(luò)級(jí)別怎么樣？人物塑造是否豐滿？人物塑造邏輯有無嚴(yán)重缺陷？劇本是否還有調(diào)整的空間？

那么，可否通過對(duì)劇本的評(píng)估及分析，從而控制、降低投入風(fēng)險(xiǎn)？根據(jù)影視公司及電視臺(tái)兩方市場(chǎng)需求，細(xì)分當(dāng)今電視劇播出市場(chǎng)環(huán)境，通過提取劇本或樣片中多級(jí)百余項(xiàng)評(píng)估元素，建立更為科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、量化、細(xì)分的金字塔式評(píng)估系統(tǒng)。評(píng)估指標(biāo)則根據(jù)業(yè)內(nèi)專家意見、海量市場(chǎng)優(yōu)秀樣本，建立量化標(biāo)準(zhǔn)及核算公式，經(jīng)由電腦和人腦的雙重分析，完成電視劇作品的評(píng)估。

根據(jù)不同的作品元素所起的作用，將評(píng)估體系嚴(yán)格地分列三級(jí)指標(biāo)，又根據(jù)各級(jí)功能設(shè)置數(shù)據(jù)計(jì)算公式及得分權(quán)重。對(duì)于影視劇項(xiàng)目的評(píng)估，評(píng)估規(guī)則和評(píng)估人才，是實(shí)際操作中的兩個(gè)關(guān)鍵問題。和一般的產(chǎn)品評(píng)估不同，并不完全是量化分析。

評(píng)估體系：三級(jí)指標(biāo)，層層把控

題材分析：人物設(shè)置、情節(jié)點(diǎn)、人物配置、邏輯性、頻道分析

評(píng)估流程：文本分析→建立樣本→分集監(jiān)測(cè)→出具意見→電腦比對(duì)→計(jì)算總分

評(píng)估內(nèi)容：人物小傳、故事大綱、分集梗概、完整劇本、市場(chǎng)分析

市場(chǎng)分析：題材年度播量、題材年度市場(chǎng)排名、衛(wèi)視頻道各年度播出情況、題材主要貢獻(xiàn)地域、題材主要受眾分布

在項(xiàng)目初期通過對(duì)電視劇項(xiàng)目早期的定位包裝、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以及后期制片、發(fā)行、調(diào)研及收視追蹤，幫助影視機(jī)構(gòu)進(jìn)行劇本投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，最大限度地保障拍攝成品的制作質(zhì)量，幫助電視臺(tái)實(shí)現(xiàn)劇目競(jìng)爭(zhēng)力和品牌升級(jí)的雙贏效應(yīng)。

3.班底：班底如何？現(xiàn)在演員的成本占了電視劇制作成本的60%左右，成本如此之高是否合理？

通過對(duì)海量數(shù)據(jù)的挖掘統(tǒng)計(jì)分析，通過合理的算法，對(duì)每個(gè)導(dǎo)演、演員、編劇等制作人員及其班底的資質(zhì)、各種題材的經(jīng)驗(yàn)、所拍攝過的電視劇的收視率進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)。通過數(shù)據(jù)展示班底成員所參與或拍攝過的電視劇、每個(gè)電視劇的基本資料及收視信息進(jìn)行分析，給制作方提供一份相對(duì)客觀、用數(shù)據(jù)說話的評(píng)估結(jié)果，包括酬勞是否合理。對(duì)班底成員所參與的班底資質(zhì)、各種題材的運(yùn)作或執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)、所拍攝過的電視劇的收視率等全方位信息通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)搭建出性價(jià)比最高的制作班底。例如，某導(dǎo)演擅長(zhǎng)制作歷史題材的作品，近三年的歷史數(shù)據(jù)展示，此類題材一等劇較多，如果請(qǐng)他執(zhí)導(dǎo)歷史題材，系統(tǒng)可能會(huì)給他評(píng)出五星，但是如果執(zhí)導(dǎo)都市情感題材的話，近三年的數(shù)據(jù)展示，此類題材均為四五等劇，系統(tǒng)分析的結(jié)果可能是一顆星。我們根據(jù)投入成本和題材、劇本等因素，會(huì)建議是否聘請(qǐng)此導(dǎo)演。其他班底搭配亦如此。

4.生產(chǎn)：制作成本如何管控？生產(chǎn)劇組無論是電影還是電視劇，無論上市公司還是跨國企業(yè)，無論美國也好，香港也罷，都有各種的資金濫用問題，而浮上水面的不過冰山一角。

那么可以通過對(duì)劇本規(guī)范化的解析，在籌備期就可以精確地計(jì)算劇本的總體拍攝量、各角色的戲份、各場(chǎng)景的戲量，以便安排演員檔期，制定拍攝計(jì)劃，經(jīng)過合理的統(tǒng)籌安排，從而能夠精確地預(yù)估費(fèi)用，縮短拍攝周期，制定最優(yōu)拍攝計(jì)劃，避免不合理的浪費(fèi)。可以通過對(duì)歷史數(shù)據(jù)的分析，制定在同類題材里最合適性價(jià)比的預(yù)算方案。在劇組拍攝期間，還可以通過對(duì)拍攝進(jìn)度的跟進(jìn)，財(cái)務(wù)支出費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)，實(shí)時(shí)地管控劇組的生產(chǎn)和資金的使用狀況，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，避免因不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)而被放大的錯(cuò)誤。

5.發(fā)行：發(fā)行如何定位？政策風(fēng)險(xiǎn)如何管控？如何找到客戶群？只有精準(zhǔn)的客戶群定位才可以有效發(fā)行。

那么我們可以通過對(duì)新聞出版廣電總局報(bào)備劇目的匯總及追蹤，對(duì)政策進(jìn)行前瞻性解讀，對(duì)新劇進(jìn)行動(dòng)態(tài)追蹤并分析市場(chǎng)關(guān)注度。針對(duì)各影視制作公司新劇數(shù)據(jù)分析及地面頻道選擇未上星二輪電視劇的數(shù)據(jù)分析，對(duì)電視劇的發(fā)行和電視劇的購買進(jìn)行評(píng)估及分析。

通過對(duì)電視劇播出方即電視臺(tái)或視頻網(wǎng)站的市場(chǎng)定位、播出平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)方定位，當(dāng)前播出環(huán)境、播出平臺(tái)的市場(chǎng)環(huán)境等因素進(jìn)行評(píng)估及分析，對(duì)電視劇播出情況的詳細(xì)分析、頻道的電視劇播出特點(diǎn)、各類題材在不同的區(qū)域偏好、不同時(shí)段的播出優(yōu)勢(shì)做出全面的分析，以及與競(jìng)爭(zhēng)方相比較的優(yōu)劣勢(shì)，合理制定發(fā)行方案及規(guī)劃。

通過各類數(shù)據(jù)在市場(chǎng)、劇本、班底、生產(chǎn)、發(fā)行等不同維度上的作用，對(duì)投資人是否進(jìn)行項(xiàng)目投資、投資了如何衡量劇本品質(zhì)，如何選擇、搭建班底團(tuán)隊(duì)，如何制定最優(yōu)化的拍攝計(jì)劃，如何制定最適合的財(cái)務(wù)預(yù)算，如何制定適合的發(fā)行規(guī)劃等等，帶來更科學(xué)的思考、更科學(xué)的分析。

算出來的影視劇

美國的視頻網(wǎng)站Netflix打造的首部原創(chuàng)劇集《紙牌屋》一炮而紅，該公司就是在對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘和分析后，成功完成了《紙牌屋》項(xiàng)目。

究竟擁有什么樣的數(shù)據(jù)庫，又是對(duì)哪些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和挖掘才成功打造出《紙牌屋》？300多個(gè)主題搜索，大量的版權(quán)，對(duì)客戶的功能使用數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)分析，關(guān)注用戶熱點(diǎn)。通過客戶對(duì)功能使用的停留數(shù)據(jù)判斷客戶對(duì)數(shù)據(jù)點(diǎn)發(fā)生的內(nèi)容和人物是否感興趣，并通過該分析數(shù)據(jù)建立與之指標(biāo)對(duì)應(yīng)的數(shù)學(xué)模型。對(duì)每一個(gè)作品都進(jìn)行評(píng)級(jí)……通過大量數(shù)據(jù)分析、挖掘得到的結(jié)論是喜歡看1990版《紙牌屋》的觀眾也喜歡大衛(wèi)·芬奇（導(dǎo)演），同時(shí)也喜歡看奧斯卡影帝凱文·斯派西演的電影。通過對(duì)千萬個(gè)用戶數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，挖掘出來這些客戶究竟喜歡哪位導(dǎo)演來導(dǎo)，哪位演員來演，最后收獲了《紙牌屋》項(xiàng)目的成功。

電影《小時(shí)代1》和《小時(shí)代2》，票房收入共計(jì)7.8億。它的成功不能不提到大數(shù)據(jù)的應(yīng)用，《小時(shí)代》利用數(shù)據(jù)思維進(jìn)行精準(zhǔn)的觀眾群體分析，關(guān)注了9萬用戶的新浪微博。對(duì)微博使用人群進(jìn)行深入分析。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在9萬微博用戶中81%是女性，19%是男性。平均年齡20歲左右，喜歡看《快樂大本營》《非誠勿擾》等電視節(jié)目。通過數(shù)據(jù)分析了解適合《小時(shí)代》的受眾群體：40%是高中生，30%是白領(lǐng)，20%是大學(xué)生，10%是與此最相關(guān)的潛在觀眾。

數(shù)據(jù)不能創(chuàng)造經(jīng)典，但是可以評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)，是可以算出來的。那么數(shù)據(jù)終將重構(gòu)影視，以至每一個(gè)行業(yè)。