在政策反復引導金融機構應支持光伏行業發展的背景下，傳統金融機構到底在猶豫什么?“電站現場看不到，專業技術看不懂，期限太長看不遠，天災人禍難預判”，徐一對此就直言稱。

“金融機構都知道光伏行業仍有廣闊發展空間，但他們卻遲遲不進場，十分猶豫。”在招商銀行與暉保智能近日舉行的戰略合作啟動儀式上，有嘉賓在談及新能源投融資現狀時如此評價稱。

在暉保智能董事總經理徐天看來，這背后的根本原因是金融機構在進行授信貸款時面臨著基礎資產和運營數據的缺失，同時資金對光伏行業的產出過于急迫，“光伏是一個能長期產出的優質金融資產，但資本市場太想要短期就實現利益最大化。”

而在此次戰略合作中，雙方創新性地把大數據應用于投資和信貸資產評估、風險控制等多個方面，更有意拓展至包括光伏在內的整個新能源領域。

困擾光伏的融資難題

對于資本市場而言，光伏概念炒作或已告一段落;但就行業發展而言，光伏的崛起或正當時。有行業分析師就指出，我國光伏電站已經歷經初始階段、起步階段、寒冬階段和回暖階段；按照發展規劃，光伏發電裝機容量到2050年可達1000GW，“光伏發電是未來能源發展趨勢，而我國的產業政策也為行業發展掃除了障礙，未來行業將進入健康持續發展。”但該分析師也同時強調，建設融資比較困難、運維難度大和質量不過關是阻礙我國光伏電站發展的主要因素，急需破解。

“這個行業已經吸引了足夠多的人氣和眼球，但仍有行業資產質量問題、融資瓶頸和上網補貼等問題，都是約束著行業發展的痛點。而缺乏充分有效的金融助力，光伏發電的規模化發展也將嚴重受限”，招商銀行總行戰略客戶二部總監徐一表示道。

在政策反復引導金融機構應支持光伏行業發展的背景下，傳統金融機構到底在猶豫什么?“電站現場看不到，專業技術看不懂，期限太長看不遠，天災人禍難預判”，徐一對此就直言稱。

在此之前，招商銀行已在新能源發展方面有諸多布局，包括旗下的聯合光伏和招商新能源，以及新近投資的光伏億家。但招商銀行相關人士仍表示，金融機構在對新能源企業進行授信和放貸時，由于缺少全面準確的全生命周期的有效數據，基本上資金投放以后不能真實掌握電站運營情況，在風控上存在相對大的風險。

“我們一直急迫地尋找這類合作伙伴，希望從技術上規避投資風險并且促進泛金融產品的發展，通過資金資本來促進我們已經投資的項目安全”，該人士還透露稱，借助第三方的大數據資源，還將促進行業評級的落地，更有希望探討資產證券化、眾籌、P2P以及產業基金、兼并收購等發展。

然而，金融機構的風控訴求想要在行業落地并非易事。想要新能源企業完整呈現體現真實運營的能源數據，難度或超出市場的預期。是否有數據、能否如實披露數據，更首當其沖成為行業與大數據融合的首要挑戰。

暉保智能徐天就向《第一財經日報》表示，以往的光伏電站在設計建設與運維全過程中，很多沒有采用比較完善的數字化系統， 沒有完整的實時監測數據;特別是針對系統級和管理系統數據，也不能遠程傳輸數據到數據中心上，所以無法讓金融機構方便查看。

另一方面，由于包含電站內外部環境各種影響因素，因為這類數據的安全性和敏感性極強;工業互聯網概念尚未普及，而行業生態也并不成熟，“所以生產領域的數據一般不愿意放置在第三方”。

能源大數據加速落地

從能源大數據的角度完善行業投融資體系，各方都在加緊探索。如華為就從逆變器切入市場，目前正欲延展到第三方運維領域。而第三方的能源資產數據運營商，正成為崛起的一股新勢力。

“與華為相比，我們這種互聯網基因的小體量公司可能更像‘小螞蟻’，但在行業縱深方面我們可能比巨無霸們走得更加快和前衛”，徐天還介紹稱，晶科去年啟用了暉保智能的集控系統，目前正在管理著GW計量級的太陽能電站。

談及在產業鏈上的角色和作用，徐天強調，暉保智能通過實時監測以及運營優化，盡最大程度提高光伏電站的發電量，以確保其高效率的長效運行。另一方面，使用大數據而實現風險的可視化，為銀行對新能源電站的金融支持提供數據依據，增強風控能力、降低金融風險，進而最大程度地促進銀行與金融業參與到光伏發電行業。

其還介紹，經過近10年的摸索，暉保智能目前開發運行有智能數據采集傳感終端設備系列產品、新能源電站智慧化管理與數據分析平臺兩大系列產品。截至目前，暉保智能服務的電站規模已達5.6GW，服務的電站總數超過350個，客戶包括國電、中廣核、大唐、中民投、上汽、晶科等。