GenAI與ERP系統的結合還處于初期階段,但預計將帶來多項好處,包括幫助員工通過代碼向導自行創建專門的ERP功能,Forrester分析師兼報告《GenAI將如何改變ERP》的主要作者Liz Herbert說。
一些企業多年來一直在將傳統AI與ERP系統結合使用,例如預測市場趨勢或優化供應鏈,但報告指出,新的GenAI功能也將使員工從核心業務流程中的重復工作中解放出來。
“GenAI將使財務和運營員工擺脫繁瑣的任務,如敘述報告、客戶催款郵件和賬戶匯總,”Herbert在一篇博客文章中寫道,“員工將不再單調且手動地執行這些任務,而是作為AI生成工作的人工審查員。”
她表示,員工從這些任務中解放出來后,將有更多時間處理其他任務,從而提高生產力。同時,GenAI將使賬單收集更快、更便宜,從而增加利潤,報告補充道。
由于GenAI在ERP系統中的應用仍處于初期階段,IT領導者仍在摸索如何計算投資回報率,Herbert補充道,然而,公司正在推進GenAI項目以用于ERP,這是6月初SAP Sapphire大會上的一個重要話題。她說,有些公司正在構建自己的AI,有些則與AI開發商合作,還有許多公司結合內部開發和外部援助。對于大多數公司來說,“自己單干有點愚蠢。”她說。
Forrester的報告與Runmic的CEO Omar Kouhlani產生共鳴,該公司開發了一款用于分析會議和銷售通話的AI驅動應用。公司不僅在其對話分析平臺中使用AI,近一年來,還在內部以Forrester報告描述的一些方式使用AI。
例如,Runmic使用AI生成報告、起草電子郵件,并協助代碼開發和測試,Kouhlani說,這些任務以前需要員工花費數小時才能完成。
“現在他們只是審查AI內容,然后可以回到更具戰略性的任務,”他說,“它執行我們的平凡任務,提供準確和及時的見解,而我們則專注于戰略規劃和決策。”
由于Runmic在其短暫的歷史中早早接受了AI,估算節省的成本變得困難,Kouhlani說。不過,他估計員工的時間節省了20%以上。
盡管如此,Kouhlani承認AI還有其他限制。例如,Runmic非常重視數據安全,并關注不斷變化的AI使用監管環境,他說。
AI生成的材料也需要一些監督。“歸根結底,人類的眼睛仍然需要審查AI完成的工作。”他說。
客戶需要AI
NILG.AI(一家AI培訓和開發公司)和VAI(ERP軟件開發商)的高管們看到了將AI與ERP系統結合的需求不斷上升。
NILG.AI已經幫助數十位客戶將AI與ERP和CRM系統集成,公司CEO兼聯合創始人Kelwin Fernandes說。CRM優化是一個常見的AI切入點,但Fernandes看到AI還被用于ERP,幫助進行需求預測、定價、提取非結構化數據,以及調度、票據路由和其他操作效率。
“我認為任何涉及決策的過程都可能是AI的目標,”他說道,“話雖如此,核心應該是那些對公司構成瓶頸的決策,而現有數據可以支持更好的結果。”
然而,Fernandes表示,AI并不適合每一個過程。AI應該用于那些沒有明確答案且具有可接受錯誤率的過程。
“與傳統軟件開發不同,你無法完全控制和理解AI的結果,”他說,“即使在這種情況下,你也必須制定應對錯誤的備用計劃。”
他指出,公司在多個業務流程中對錯誤具有容忍度,包括基于需求估計的生產能力規劃。“只要AI能比人類提供更準確的預測,就容易被接受。”他說。
與Runmic類似,專注于中端市場的ERP開發商VAI也在內部使用AI,VAI的CIO Kevin Beasley說。通過與IBM的合作,公司在2016年開始使用傳統AI進行分析,以向客戶展示AI的力量。
VAI還使用AI以及移動應用程序來提升客戶倉庫運營。Beasley還看到VAI的中端市場客戶采用AI驅動的聊天機器人,這些機器人可以使用檢索增強生成(RAG)技術進行公司或行業特定信息的訓練。
首先,識別一個問題
Beasley說,中小型公司正在進行AI“采購狂潮”,AI可以成為幫助中端市場公司與大型企業競爭的平衡器,但公司應首先識別AI可以解決的問題,他建議道。
“中端市場公司沒有無盡的資源來試驗AI,”他說,“他們需要物有所值的解決方案,以應對具體的挑戰。”
他補充道,在這場AI淘金熱中,公司很容易開始玩弄AI,并將其硬塞到不合適的地方。“顯然,你可以嘗試一些東西,有時候,你可能會創造出你從未知道需要的東西。”
Beasley認為,中端市場在電子商務和AI的交匯處有最大的機會。他說,電子商務幾乎涉及公司供應鏈的所有部分,包括訂單、營銷和交付。
Beasley和Runmic的Kouhlani建議公司在將AI與ERP系統集成時,從小處著手。應預期到一些失敗。
“開始調查GenAI可以為你的ERP做些什么,”Kouhlani說,“然后,就像你招聘一名初級實習生一樣,分配低風險任務,如常規報告或數據錄入,這些任務的錯誤影響最小。密切監控GenAI的輸出,如果滿意,逐步擴大其在ERP中的角色。”
雖然GenAI與ERP系統的結合是一種新現象,但Kouhlani看到自主ERP系統的潛力,這些系統可以自動適應不斷變化的業務條件,并實時糾正方向。
“我還看到AI在戰略規劃中扮演更重要的角色,幫助以閃電般的速度模擬復雜的業務場景,并幫助評估潛在的結果。”他說。
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