從中美貿(mào)易摩擦，到中興事件，背后是中美兩個大國之間多領(lǐng)域的博弈，之所以拿中國科技企業(yè)下刀，這和中美科技發(fā)展現(xiàn)狀不無關(guān)系——不同于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，在科技領(lǐng)域，中美各有所長，競爭和合作長期存在。
尤其是在以人工智能為驅(qū)動的下一個科技爆發(fā)時代下，和芯片持續(xù)落后的狀態(tài)不同，中國AI在經(jīng)歷了幾年的沉寂后，已經(jīng)開始厚積薄發(fā)。在AI賽道，中美操作系統(tǒng)難分勝負(fù)，可以說在未來人工智能操作系統(tǒng)領(lǐng)域，中國企業(yè)不會成為下一個中興。
人工智能：中美科技競爭的下一個重要賽道
在移動時代、互聯(lián)網(wǎng)時代之后，人類正在向人工智能時代邁進(jìn)，高新科技對經(jīng)濟(jì)、對軍事、對國家的戰(zhàn)略布局均意義重大，而人工智能即將成為人類有史以來最重要的科技助推力之一，在這條賽道上，中國早已從開始的“落后追趕”、“受制于人”逆襲成“并駕齊驅(qū)”甚至某些方面略有反超。
這種說法并非夸大，自中國把人工智能列入最高科技戰(zhàn)略以來，眾多的科技公司也紛紛投身AI產(chǎn)業(yè)，直接轉(zhuǎn)型AI的互聯(lián)網(wǎng)科技公司百度就是最好的例子，投入大量的研發(fā)成本、全身心的技術(shù)攻關(guān)，使得百度躋身世界頂尖AI公司之列，中國AI產(chǎn)業(yè)面對來自世界的挑戰(zhàn)也多了幾分底氣
經(jīng)過多年的耕耘，在人工智能領(lǐng)域，全球幾乎只剩下中美這兩個主要玩家，且有幾分針鋒相對的意味。美國科技領(lǐng)域出現(xiàn)了“谷歌+微軟+亞馬遜+蘋果”組成的四強(qiáng)格局，中國形成了“百度+騰訊+阿里+科大訊飛”式一超多強(qiáng)的局面;在頂層設(shè)計上，中美兩國均把人工智能當(dāng)作未來戰(zhàn)略的主導(dǎo)，相繼出臺了AI發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，從國家戰(zhàn)略層面進(jìn)行整體推進(jìn);在產(chǎn)業(yè)鏈條上，美國在算法、芯片和數(shù)據(jù)等各層級企業(yè)數(shù)量暫時領(lǐng)先于中國，可無論是人工智能技術(shù)論文發(fā)表的數(shù)量，還是國際性的人工智能技術(shù)挑戰(zhàn)賽中，來自中國的團(tuán)隊都開始占據(jù)上風(fēng)。
智能語音：AI時代的操作系統(tǒng)
縱觀歷史，可以發(fā)現(xiàn)，任何一種前沿技術(shù)，都需要有操作系統(tǒng)作為一個支撐平臺。舉例來說，PC時代，Windows可以說獨(dú)步天下;移動互聯(lián)網(wǎng)時代，安卓和IOS則壟斷了大眾的手機(jī)，操作系統(tǒng)對技術(shù)的控制可以說不言而喻，而在此之前，平臺技術(shù)一直被西方發(fā)達(dá)國家尤其是美國所把持。
人工智能同樣需要一個操作系統(tǒng)來進(jìn)行支撐，其中最為重要的就是智能語音喚醒，自然語言處理等核心技術(shù)，谷歌Assistant和亞馬遜Alexa等來勢洶洶，中國也出現(xiàn)了與之匹敵的DuerOS。
有人將這三大對話式AI系統(tǒng)進(jìn)行了一個橫向?qū)Ρ?。不難發(fā)現(xiàn)，在底層技術(shù)、平臺技能、終端硬件、應(yīng)用場景、合作伙伴等層面，DuerOS的表現(xiàn)并不亞于另外兩個競爭者。比如在最核心的算法層面，DuerOS涵蓋了用戶畫像、語音識別、需求圖譜、知識圖譜、網(wǎng)頁圖譜、語音識別等，在應(yīng)用場景上比Assistant、Alexa有了更多的想象空間。值得一提的是，DuerOS不只是純粹的操作系統(tǒng)，還在生態(tài)層面打通了算法、芯片、終端和場景應(yīng)用，有著更為成熟的生態(tài)。
誠然，在中美貿(mào)易摩擦升級的當(dāng)下，中興事件不是一個偶然，可以說牽動了中美兩國在政治領(lǐng)域的深層博弈。只是對于身處其中的科技公司來說，需要以開放的心態(tài)面對競爭，同時也需要在核心技術(shù)上掌握自主權(quán)，這是一個艱難的取舍過程。
人工智能技術(shù)落地成果初顯，商業(yè)化折射中美科技博弈
朝最壞的方向設(shè)想，美國鼓勵本土企業(yè)站在中國市場的對立面，以圖全面遏制中國科技企業(yè)。但事情的最終結(jié)果或許不是中國科技的全線崩塌，而是與美國形成對立的生態(tài)，互不兼容，互相競爭。
芯片已經(jīng)是中國科技發(fā)展的痛點(diǎn)之一，而AI操作系統(tǒng)也經(jīng)歷過受制于人的局面。所幸，中國已經(jīng)在AI產(chǎn)業(yè)上布局深耕，加上以百度為首的眾多科技企業(yè)攻關(guān)拼搏，如今可以說我們在AI操作系統(tǒng)上不輸于美國，有著“隨時接戰(zhàn)”的能力。
我們也可以在AI技術(shù)的商業(yè)化落地看到一些端倪。就以自動駕駛這一“高大上”的技術(shù)為例，百度的Apollo自動駕駛平臺已發(fā)布Apollo2.5版本，在世界范圍內(nèi)擁有百家合作伙伴，其中甚至有著戴勒姆奔馳、福特、博世這樣的重量級企業(yè)。百度無人駕駛技術(shù)已經(jīng)達(dá)到了上路標(biāo)準(zhǔn)，在簡單道路上可實現(xiàn)無人化。同時，百度還宣布，2020年底，百度無人駕駛將實現(xiàn)高速和城市道路的全路況自動駕駛。
再拿代表了未來家居發(fā)展方向的智能音箱來說，美國有亞馬遜的Echo，中國的百度則推出了“小度在家”，美國用戶可以用Echo聽音樂、購物、查詢天氣等，小度在家給出了更適合中國用戶的場景，不僅可以實現(xiàn)語音交互的一系列功能，還可以進(jìn)行視頻對話、看短視頻等。甚至在近景喚醒率上，小度在家要尤甚Echo一籌。
上升到生態(tài)層面，正如前面所說的對話式AI系統(tǒng)，亞馬遜為Alexa接入了上萬級的硬件設(shè)備商，包括高通、英特爾、福特等，小度在家背后的DuerOS吸引了160余家合作伙伴，搭載DuerOS落地的主控設(shè)備也超過了80余款，不乏聯(lián)想、美的、海爾、小米等知名企業(yè)，設(shè)備激活數(shù)量突破5000萬。目前，DuerOS平臺回答用戶的累計問題次數(shù)已經(jīng)超過了24億。在DuerOS平臺上的開發(fā)者群體也已經(jīng)超過了10000人。
早在2016年10月，美國權(quán)威雜志《財富》就刊載過這樣一篇文章《Why deep learning is suddenly changing your life》,評選出了人工智能領(lǐng)域深度學(xué)習(xí)四大巨頭，百度是唯一入選的中國科技企業(yè)，與谷歌、微軟、Facebook并列。百度這些巨頭對標(biāo)的前提正是在人工智能領(lǐng)域所取得的一系列核心技術(shù)，這一點(diǎn)值得國內(nèi)的同行們借鑒。
百度在人工智能這一領(lǐng)域取得的成就，背后是在人工智能時代不落后于人，爭當(dāng)科技領(lǐng)軍人的決心，只有這種心態(tài)，才能做到在世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)、科技紛爭中不落下風(fēng)。圍棋中“攻彼顧我”的心決似乎更能形容當(dāng)前科技企業(yè)的處境，“攻彼”的前提是不斷構(gòu)建核心技術(shù)優(yōu)勢，在全球競爭中博得一技之長，如此才能制衡;“顧我”的意圖類似于“反圍剿”，積極尋找國內(nèi)的優(yōu)質(zhì)合作伙伴，避免牽制于人。
結(jié)語
不管怎樣，芯片領(lǐng)域的陣痛將成為中國科技發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，改變了時下營銷和模式創(chuàng)新為導(dǎo)向的競爭思維?？梢韵胍?，越來越多的公司將會跟隨像百度這樣的公司的步伐，投入更多的資源到技術(shù)研發(fā)中，在更多的領(lǐng)域舉起反超大旗。除此之外，如何在全社會建立起“技術(shù)崇拜”，給予技術(shù)創(chuàng)新者更多的關(guān)注，也是我們需要解決的重要議題。
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