愛立信正在試圖通過更換CEO來謀求新一輪的轉(zhuǎn)型。7月25日，愛立信董事會宣布衛(wèi)翰思將卸任愛立信總裁兼首席執(zhí)行官及愛立信董事會成員等職并立即生效。而就在一周前，愛立信剛剛發(fā)布了并不可觀的2016年第二季度財報。
盡管并沒有直接承認(rèn)這一突如其來的換帥決定與慘淡業(yè)績之間的關(guān)聯(lián)，愛立信在發(fā)給《中國經(jīng)營報》記者的新聞稿中仍然強(qiáng)調(diào)了董事長雷夫·約翰森的表態(tài)：“在當(dāng)前公司加快戰(zhàn)略實施的大背景下，董事會決定，是時候選拔一個新的領(lǐng)導(dǎo)者，帶領(lǐng)愛立信下一階段的發(fā)展。”
德國電信咨詢公司中國區(qū)副總裁許可對本報記者表示，業(yè)績下滑，CEO承擔(dān)責(zé)任，只是一個導(dǎo)火索。從根本上說，是老牌歐洲電信設(shè)備運(yùn)營商在行業(yè)急劇變革中，沒有再次跟進(jìn)探索。他認(rèn)為，衛(wèi)翰思的離職，代表著愛立信對過往發(fā)展模式的一種告別。
換帥“導(dǎo)火索”
7月19日，愛立信發(fā)布的二季度財報顯示，銷售額541億瑞典克朗(約63.2億美元)，同比下降11%，其中三大主營業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、全球服務(wù)、支持解 決方案收入分別下降了14%，7%，7%；凈利潤16億瑞典克朗(約1.87億美元)，同比下降26%；毛利率也從去年同期的33.2%下降至 32.3%。
財報一出，愛立信當(dāng)天股價下跌超過5%。事實上，今年以來，愛立信的股價跌幅已經(jīng)超過25%。
北京時間7月25日下午，愛立信董事會宣布衛(wèi)翰思被下課，并且表示目前已經(jīng)啟動了CEO遴選流程，包括內(nèi)部和外部候選人。而臨時接替衛(wèi)翰思的愛立信原CFO Jan Frykhammar也明確表示無意謀求長期擔(dān)任CEO的職位。
衛(wèi)翰思畢業(yè)于瑞典烏普薩拉大學(xué)，獲得商業(yè)管理學(xué)士學(xué)位，1998年進(jìn)入愛立信擔(dān)任愛立信巴西公司CFO，到后來逐漸從分區(qū)的CEO做到集團(tuán)總部的副總裁，直至2010年起出任愛立信CEO，如今已經(jīng)在愛立信服役28年，期間曾擔(dān)任CEO6年半的時間。
在許可看來，衛(wèi)翰思是典型的瑞典人，從瑞典知名的商學(xué)院畢業(yè)，后來進(jìn)入到愛立信，從某種意義上他代表著老愛立信風(fēng)格的延續(xù)和繼承。
老愛立信從做電信網(wǎng)、硬件設(shè)備起家，沉浸一段時間后跟隨行業(yè)的發(fā)展進(jìn)入終端領(lǐng)域，但是愛立信手機(jī)在之后的市場上競爭力并不樂觀，于是最終連同資產(chǎn)割棄給了索尼，愛立信繼續(xù)轉(zhuǎn)型強(qiáng)化在電信設(shè)備領(lǐng)域新的方向。
多位受訪的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，運(yùn)營商的整個發(fā)展和CEO的眼光及戰(zhàn)略決策密不可分。二季度財報的公布恰好是一個節(jié)點，更換CEO一方面是為了給股東和投資者一個交代，另一方面，愛立信也在謀求新一輪的轉(zhuǎn)型，希望更換一種經(jīng)營理念。
被指轉(zhuǎn)型不果斷
在業(yè)內(nèi)看來，愛立信最近幾年的日子并不太好過，2013年愛立信總營收被華為超越，2014年，包括運(yùn)營商業(yè)務(wù)在內(nèi)，華為實現(xiàn)了對愛立信的全面超越。
從全球電信市場來看，愛立信大本營所在的歐洲近年來經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，市場份額有限，而華為又憑借低價強(qiáng)勢切入加劇了競爭；北美市場方面，諾基亞-阿爾卡特憑借主場優(yōu)勢也占據(jù)了主要市場份額。
在亞太市場，中國早已成為愛立信全球第二大市場，雖然針對中國4G業(yè)務(wù)全面部署，但愛立信的份額卻大不如從前。業(yè)內(nèi)人士分析，在中國，2G時代曾經(jīng)是以 愛立信為首的外資企業(yè)的天下；3G時代是外資為主，國產(chǎn)為輔；而到了4G時代，已經(jīng)是以中興、華為為主，外資為輔的格局。
此前在中國移動TD-LTE兩期招標(biāo)中，國產(chǎn)廠商占據(jù)了近七成的份額，時任愛立信中國區(qū)總裁馬志鴻就曾公開表示過對愛立信獲得的市場份額不滿意。
“一方面中興、華為的技術(shù)確實提高得非常快，這是有目共睹的；另一方面中國政府也采取了一定的保護(hù)措施，優(yōu)先采用國產(chǎn)技術(shù)。” 通信行業(yè)分析師曾韜表示。
此外，價格高也被視為愛立信在中國發(fā)展受阻的一個原因。據(jù)《南方都市報》此前報道，在中國移動4G招標(biāo)中，諾基亞西門子單載扇報價3.35萬元，為最低報價，而愛立信報價6.37萬元，為諾西的近兩倍。
面對行業(yè)的不景氣，盡管愛立信也一直在轉(zhuǎn)型，但在業(yè)內(nèi)看來，愛立信的轉(zhuǎn)型速度緩慢，不夠果斷。
過去幾年來，愛立信圍繞移動性、寬帶和云進(jìn)行轉(zhuǎn)型和產(chǎn)品線布局，在專注于網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)、全球服務(wù)業(yè)務(wù)、支撐解決方案業(yè)務(wù)這三大主營業(yè)務(wù)單的同時，開始拓展新的業(yè)務(wù)市場，包括新增的電視與媒體業(yè)務(wù)、IP和云的持續(xù)投資、以及行業(yè)與社會等。
在曾韜看來，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，目前整個電信行業(yè)都在萎縮，設(shè)備商光靠電信服務(wù)行業(yè)已經(jīng)難以維持公司的持續(xù)發(fā)展。不同于華為在業(yè)務(wù)品類上的拓展，除了運(yùn)營商業(yè)務(wù)，還發(fā)力企業(yè)網(wǎng)業(yè)務(wù)和消費者終端業(yè)務(wù)，而愛立信卻選擇的是深耕通信領(lǐng)域。
愛立信在今年7月1日起推行了新的組織框架，調(diào)整了業(yè)務(wù)類型。目前包括兩大核心業(yè)務(wù)部門，即網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)部門，并且新增了IT部門和云業(yè)務(wù)部門兩 大目標(biāo)增長領(lǐng)域。愛立信官方對本報記者表示，更換CEO并不會影響此前宣布的公司組織架構(gòu)調(diào)整。愛立信董事會完全支持公司當(dāng)前的戰(zhàn)略和新的組織架構(gòu)。
但許可認(rèn)為，雖然愛立信在轉(zhuǎn)型過程中增加了云計算、智能硬件等新的業(yè)務(wù)，但是新的業(yè)務(wù)對總營收的貢獻(xiàn)有限，并不能從根本上扭轉(zhuǎn)愛立信在全球電信設(shè)備市場份額下滑的頹勢。
前景未可知
對于愛立信的未來，此前有傳聞稱，思科一直有收購愛立信的意愿，雙方接觸了一年多但最終未果。對于此傳聞，愛立信官方援引去年與思科合作之時對外的聲明 回復(fù)本報記者稱，2015年11月9日，愛立信與思科宣布開展全球性業(yè)務(wù)與技術(shù)合作，創(chuàng)建未來網(wǎng)絡(luò)。該合作伙伴關(guān)系的達(dá)成經(jīng)過了雙方長達(dá)一年的協(xié)商，在此 期間，完全沒有涉及任何有關(guān)合并或收購的話題。
在業(yè)內(nèi)看來，與思科的合作，雙方起到了資源互補(bǔ)的作用，互補(bǔ)性的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合一定程度上能給雙方帶來增長。愛立信表示，預(yù)計到2018年時，雙方有望分別增加10億美元營收。
多年來，愛立信積累了電信設(shè)備業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)以及整體網(wǎng)絡(luò)外包服務(wù)優(yōu)勢，而思科的強(qiáng)項則是企業(yè)級解決方案。“二者的結(jié)合能夠迎合電信運(yùn)營業(yè)網(wǎng)絡(luò)高度智能、彈性、虛擬化趨勢”。在許可看來，不排除思科想要推進(jìn)二者合并的可能性。
不過，業(yè)內(nèi)均認(rèn)為，雙方合并不是一件簡單的事，涉及到文化、業(yè)務(wù)、管理思路和管理模式的融合。
但可以確定的是，如今，愛立信正在尋找新的CEO帶領(lǐng)其走向新的階段。愛立信官方對本報記者表示，愛立信的愿景是要構(gòu)建一個萬物互聯(lián)的網(wǎng)絡(luò)社會。而這一 愿景的基石，是移動寬帶、物聯(lián)網(wǎng)和云。雷夫·約翰森在宣告衛(wèi)翰思卸任后的記者會上也表達(dá)了對候選CEO的期盼：我們希望找一個擁有良好的技術(shù)背景并且擁有 更好的領(lǐng)導(dǎo)能力的人。
許可認(rèn)為，現(xiàn)在愛立信臨時接管的CEO也是典型的北歐人，和衛(wèi)翰思一樣，從CFO上臺，并且二人畢業(yè)于同一所學(xué)校，其某種意義上只是一種過渡，如今愛立信希望尋找的是更加互聯(lián)網(wǎng)化，更加年輕銳氣有改革精神的領(lǐng)導(dǎo)者。
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