隨著越來越多的企業(yè)走向多個虛擬化管理程序，管理員將面臨日益嚴(yán)重的更加復(fù)雜的管理挑戰(zhàn)。
直到目前，大多數(shù)的服務(wù)器虛擬化環(huán)境還是基于單一提供商的虛擬化管理程序。不過，虛擬化管理員管理多個虛擬化管理程序的環(huán)境變得日益常見。兼并、收購、甚至預(yù)算的變化都是導(dǎo)致采用不同虛擬化平臺的因素。盡管管理多個虛擬化管理程序部署絕非易事，但是，還是有一些策略可以幫助你讓事情更順利點(diǎn)。
獲取一個多平臺的管理工具
當(dāng)你面對一個多虛擬化管理程序的環(huán)境時，你應(yīng)該做的第一件事就是采用一個可以允許你集中管理多個環(huán)境的工具。雖然現(xiàn)在有一些類似的工具，但是它們沒有一個可以提供管理所有主流的虛擬化管理程序的完整全面的功能。舉例，Microsoft System Center Virtual Machine Manager 2012 R2，是可以管理Hyper-V、VMware vSphere和Citrix XenServer的。但是，因?yàn)樵摴ぞ呤荕icrosoft的一個產(chǎn)品，它提供的管理Hyper-V的功能要比管理vSphere或 XenServer的更好。
我的經(jīng)驗(yàn)是多虛擬化管理程序的管理工具對于日常虛擬化管理是普遍接受。當(dāng)然，你可能現(xiàn)在不得不使用本機(jī)所帶的管理工具(Hyper-V Manager、 vSphere Client)來應(yīng)對基礎(chǔ)設(shè)施級別的改變。不管怎樣多平臺管理工具幾乎是必不可少的，但是管理員需要注意現(xiàn)有功能和覆蓋面的差距。
確保足夠的培訓(xùn)
適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，對于您的多虛擬化管理程序的部署能夠長期成功也是必不可少的。不可否認(rèn)的，在主流的虛擬化管理程序之間有很多相似之處，但是實(shí)際的管理過程是非常不同的。這種情況下，你不能設(shè)想僅因?yàn)槟承┤耸翘摂M化方面的專家，他們就能夠很直觀的解決一個Microsoft 或Citrix的環(huán)境。更重要的是，培訓(xùn)有助于確保精通廠商特定的最佳實(shí)踐。
應(yīng)用策略一致
另一項建議是配置你的虛擬化管理程序的環(huán)境盡可能的使用一致的方式。請記住，你的目標(biāo)是使管理過程變得更簡單。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的一種方式是采取類似的策略來配置各種虛擬化管理程序的部署(至少你要考慮到你的業(yè)務(wù)需求)。理想情況下應(yīng)該盡可能的保持一致性，以及管理員盡可能的精通如何在兩個環(huán)境之間來回移動。
策略是否可以統(tǒng)一應(yīng)用很大程度上取決于業(yè)務(wù)需求和你使用的多個虛擬化管理程序。這樣，你就可以采取一套共同的管理權(quán)限、虛擬機(jī)命名規(guī)則以及虛擬機(jī)生命周期管理策略。
制定一個長期的規(guī)劃圖
你可以做的最重要的事情之一就是為你的虛擬化基礎(chǔ)設(shè)施準(zhǔn)備一個長期的規(guī)劃圖。首先評估你當(dāng)前使用一個多虛擬化管理程序環(huán)境的原因是什么。從這兒，你就可以開始制定一個長期共存或者最終遷移的一個計劃。在有些情況下，這些可能需要你和軟件廠商去討論你的規(guī)劃圖如何與他們的相匹配。
舉個例子，最近，我和一個使用了很長時間的Hyper-V環(huán)境的人聊天。這時，他們企業(yè)決定購買一個只能作為VMware虛擬設(shè)備用的特定的基礎(chǔ)設(shè)施管理產(chǎn)品。因此，企業(yè)為了適應(yīng)新的軟件，不得不建立一個小的VMware環(huán)境。我建議在這種情況下，要去和虛擬設(shè)備產(chǎn)品廠商去交談，并詢問它們之后是否會推出Hyper-V版本。從長遠(yuǎn)的更高的成本效益來看采用一個Hyper-V版本的軟件而不是維護(hù)多個虛擬化管理程序平臺。
當(dāng)然，一個虛擬化管理程序的遷移并不總是最佳的行動方針。例如，假設(shè)一個企業(yè)已經(jīng)部署了VMware而又收購一家擁有龐大而復(fù)雜的Hyper-V環(huán)境的公司。它可能從企業(yè)的最佳利益上來看分別保持兩個環(huán)境的存在，利用現(xiàn)有的虛擬化資源而不是遷移。
管理多個虛擬化管理程序絕非易事，但是你可以通過一個多平臺管理工具和通過應(yīng)用一致性策略的標(biāo)準(zhǔn)部署使你的日常操作更高效。它也是一個考慮長期經(jīng)營一個多廠商環(huán)境的好主意，并可以在企業(yè)最佳利益上確定是否最終整合。
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