在私有化之前，戴爾以提供商用PC和服務器硬件而著稱，而向存儲戰略的重心轉移，則是戴爾作為企業IT解決方案提供商的重生見證。
在2014戴爾技術論壇上，戴爾宣布，將會把兩大核心存儲產品線Compellent和EqualLogic進行合并，同時強調依賴于一些非常重要的技術提供商合作伙伴的軟件定義存儲戰略。
由此可見，戴爾正在采取雙管齊下的方式制定其未來存儲戰略方向：整合與軟件定義存儲。
整合！整合！
戴爾對于EqualLogic和Compellent的整合很開放，主要集中在Compellent平臺上，并極力投入資源和資金去實現這一整合。首先，是將戴爾自2008年以來收購的各種存儲技術賦予一個通用的身份。
這其中包括iSCS存儲陣列EqualLogic、網絡存儲陣列Compellent、內存虛擬化技術RNA、數據壓縮技術Ocarina以及橫向擴展文件管理器Exanet，都將被劃歸“戴爾存儲”的統一品牌下。
就目前來說，EqualLogic品牌及其“PS”系列名稱將會保留下來，Compellent品牌則更名為“戴爾存儲SC系列”，在今年6月推出了入門級的SC4020陣列就是一個很好的例證。
目前的狀況表明，戴爾存儲品牌將分三個步驟完成建立，分別為：并購、集成與提升。
并購階段現在已經完成，我們看到EqualLogic、Compellent、Exanet、Ocarina以及RNA都成為戴爾存儲品牌旗下的成員。
集成階段也已經接近尾聲，其中EqualLogic與Compellent產品線被混搭成單一塊與文件存儲架構，目前戴爾方面還沒有放出關于對象存儲架構的具體消息。
這將使戴爾最大程度利用研發投入，加快整體開發的實施進度。在提升階段，戴爾將在今年晚些時候公布新的EqualLogic與Compellent產品；正式建立“戴爾存儲”品牌；推出跨平臺復制與網絡功能；出爐通用管理方案；硬件與固件也將全部通用。
“藍雷”軟件定義存儲
戴爾存儲未來雙管齊下的另一個部分，就是重度投資軟件定義存儲。
戴爾的軟件定義存儲戰略，把重心放在“藍雷”（Blue Thunder）計劃上，這是一個將來自戴爾服務器硬件多家合作伙伴的多個軟件定義存儲技術融合到一起的新項目。
除了Nexenta ZFS和Nutanix之外，其他參與Blue Thunder戰略的合作伙伴還包括擁有OpenStack云及Ceph開源存儲的Red Hat，擁有Hadoop大數據技術的Cloudera，微軟和VMware。
戴爾“藍雷”計劃要做的三件事。首先，在現有存儲硬件上加持軟件定義存儲的軟件，實現更高級的編排功能，已經推出的SC4020就是一個很好的體現。
其次，將軟件與硬件進行分類，軟件定義存儲是從硬件方面對軟件真正的外延，讓軟件運行在任何東西之上。Compellent軟件以前運行在一個硬件平臺上，現在可以運行在戴爾服務器硬件上。現在它的體量要比以前小，但是具備所有功能和更低成本的入門門檻。
最后，戴爾也著眼于通過OEM合作打造出更多專有的融合型設備。根據記者得到的最新路線圖，我們很快就會看到戴爾即將宣布推出的XC系列橫向擴展方案，被稱為超融合設備，采用Nutanix軟件。客戶將能夠在其上運行任何虛擬機與虛擬機管理程序。此外，戴爾也有自己的的虛擬SAN產品，目前已經能夠支持VMware的VSAN。
對于客戶來說，其根本是自由選擇的權利。因此戴爾的口號是“軟件由你定義”，提供單一的SKU，包括硬件、軟件以及全套軟件支持。
戴爾存儲執行總監Travis Vigil認為，客戶喜歡“軟件放在任何硬件上都好用”的想法，但是需要參考架構和最佳實踐。在超級融合下，確保企業級應用驗證的架構和經驗，讓客戶第一次用這種架構的時候就知道該怎么做，驗證、測試和支持都是很重要的。
戴爾認為，軟件定義存儲仍處于過渡期早期，但一定會呈現上升的趨勢，在這個過程中，廠商很大程度上扮演著指導者的角色，是否適合采用軟件定義的架構取決于具體應用。在一個混合環境中，既包括原有的傳統架構，又包括軟件定義的架構，因此優化的硬件尤為重要，而且兩種模式結合，兩者都是必要的。
危險與機會
作為一家典型的國際廠商，戴爾在面對新的競爭環境和形態下，強調自己扎根中國本土的定位，稱目前戴爾很多解決方案是在國內研發、國內制造，結合了本土服務商提供的服務，推出很多針對中國需求設計的產品如SC4020陣列和天蝎機柜。
在戴爾看來，IT依然步伐緩慢，更多的數據、更大的風險、更難以管理，更少的時間和更少的預算。因此它拋出了“未來就緒”的基礎架構，應該是成本低廉且易于擴展的IT構建模塊。
“私有化提振了我們的增長能力”，戴爾亞太及日本地區總裁Amit Midha透露，自從私有化之后，戴爾獲得了18000名新客戶，未來計劃投資3000萬美元給新的創業公司和創業者。
“端到端”仍然是戴爾的殺手锏。
最近業界刮起了一股分拆的熱潮，對此戴爾認為，將不同業務性進行分拆或者出售，可能會給客戶和合作伙伴造成困擾，讓他們不清楚會受到怎樣的影響而不知所措。
因此，端到端的整合是多年來戴爾一直并且會繼續堅持下去的路線。戴爾強調，端到端的整合可以真正解決客戶的難題，而且他們不需要這背后涉及了哪些技術細節，由具體應用決定哪一個部分需要整合以及如何整合。
小結：逆勢整合，軟件定義
整合不同的存儲產品線對于任何一家大型公司來說都是一種挑戰，不管是戴爾、惠普還是EMC。戴爾希望在這方面做得相對競爭對手好一些，因此決定朝著統一平臺的方向發展。這是有意義的，尤其是在推出了像SC4020這樣的新產品之后。
當大家都在談論和嘗試軟件定義存儲的時候，戴爾已經在軟件定義存儲方面有所動作了，“藍雷”計劃剛剛開始啟動，除了打造基于自家產品的解決方案之外，與合作伙伴第三方軟件結合構建多樣化的選擇，也是戴爾軟件定義存儲先人一步的舉措。
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