在企業開始部署SDN時，他們應該如何管理這種過渡以獲得最佳效果?
技術改進是一段旅程，而不是目的地。對于所有關于構建軟件定義網絡的討論，我們應該記住的是，SDN可能在接下來的很多年都是進行中的工作，在最后，企業可能會完全偏離最初設想的情況。
.然而，這并不是一件壞事，因為如果SDN涉及數據基礎設施，它會引入一定水平的靈活性和架構性動態，而這將提高企業適應不斷變化的數據環境的能力。
但是我們如何實現這種目標?并且，更重要的是，如果我們現在不知道SDN的完全成功是什么樣子，我們如何避免遭遇悲慘的失敗呢?
根據IDC預計，未來兩年將會是SDN部署的至關重要的兩年。該公司預測這個市場將會從現在的9.6億美元增長到2018年的超過80億美元，其中大部分增長得益于傳統企業社區，而不是新興的云計算產業。這種部署將主要圍繞在新興部署，可能具有各種模塊化類型，但我們還將會看到相當多的傳統基礎設施的轉變，以及所有固有的復雜性和沖突決策點隨之而來。
Big Technology公司的Jason Dance表示，對于SDN，重要的是要記住，它并不是簡單地使用虛擬設備取代物理資產，正如我們在服務器領域中看到的那樣。相反，這是對網絡架構的完全改造，從南北走向的邊緣-核心配置到東西方式的集群式架構拓撲結果。這不僅重寫了網絡和網絡基礎設施的經濟性，而且這讓企業能夠更好地調整其數字化基礎來應對不斷變化的市場環境，并從中獲利。部署這種過渡的危險性在于，這會危及現有的應用程序環境。
這也是為什么企業在大多數情況下應該對SDN部署采取漸進性的方式的原因，Gartner公司的Andrew Lerner表示，有些人會批評使用網絡覆蓋作為“SDN精簡版”，但事實上，傳統基礎設施仍然在處理絕大部分數據流量，SDN的現實世界經驗仍然很難看到。同時，需要注意的是：沒有考慮傳統設計元素的不恰當的部署可能會影響系統性能，并最終破壞SDN的全面部署。此外，企業應該確保對SDN部署進行規劃，而不只是網絡虛擬化，還應該涵蓋人員安排、管理和可視性。
ITC公司的Mike Fratto表示，這樣做的很好的方法是采用馬斯洛的需求層次理論，該理論描述了激勵人們實現自己目標的方式，它同樣分析SDN部署和其他技術舉措背后的推動力，以及部署的解決方案是否真正滿足企業的需求。在企業與供應商簽訂合約前，這種需求理論可以幫助有效評估SDN可以做什么以及不可以做什么，然后確保這些基礎設施和架構變化背后的所有利益相關者都參與進來。
顯然，SDN的“賭注”很高。網絡是數據體驗的重要組成部分，與主要系統升級相關的問題不容易被忽視。
然而，這種變化正在悄然發生。IT管理人員唯一可以做的事情就是提前規劃，并試圖考慮企業的最佳利益。并且，不要以為你可以簡單地忽略它。
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