就如“蝴蝶效應”一般，國內信息化產業正在發生著革命性的變革。去年底至今的一系列事件讓我們突然意識到：信息化建設國產化的步伐已如超級颶風般迅猛襲來。在通信、服務器、安全、行業軟件等國產企業和國外廠商競爭激烈的市場，中國企業憑借自身多年積累順理成章的肩負起擴大國產化比重的重任。而在國外廠商份額占絕對比重的虛擬化和云計算市場，目前卻是另一種局面。
打個比方來說，如將上面提到的例如國內通信行業的各個廠商局面形容為諸侯割據的時代，那么當前國產虛擬化和云計算產品廠商局面則是烽煙四起的時代。近兩年以來，各地涌現了大量的虛擬化和云計算產品廠商，據說僅在深圳就有30多家中小規模的虛擬化和云計算產品廠商存在。如此大量同類產品和廠商的出現是國產虛擬化和云計算產業的一大幸事，相信很快就能在其中涌現出一批有實力、有遠見、有發展的企業，并引領中國虛擬化和云計算產業迅速壯大，直至走出國門開拓世界市場。
在目前情況下，擁有哪類特質的產品或廠商才最能滿足當前國產化初期的過渡階段？實際上，自二十世紀中期公司創立以來，技術起源于Intel亞太研究院的易思捷就一直在探索這些問題。
憑借多年的項目經驗和行業背景，我們總結并發現，在當前虛擬化產品領域： “異構”虛擬化管理平臺是當前最“接地氣”的產品解決方案。目前虛擬化需求用戶可以大致分為兩類，一類用戶是已經使用了某虛擬化產品；另一類用戶是新建用戶。在當前虛擬化技術市場的場景中，已部署虛擬化產品的用戶通常采用的是一種單邊型的實現方式：其hypervisor都是和虛擬化管理軟件同品牌的產品。在當前國內大環境下，這種實現方式很可能面臨一個問題，就是過去一旦采用了某一種廠商的產品，這個產品的服務價格和新采購價格在今后基本上不太可能去改變；從另一個技術層面上來說，雖然用戶越來越清晰的意識到不同hypervisor有不同的特色和最適合的使用場景，但卻無法進行統一管理平臺的實現。這種情況使得越來越多的用戶考慮采取異構的hypervisor，以避免受限于單一廠家的技術影響和商務硬性捆綁。
已有的資產不能換掉，兩套或多套虛擬化平臺又額外增大了管理難度和安全風險，能不能在這些已有的管理平臺之上再搭建一層管理平臺或使用另一個管理平臺進行替統一管理呢？就像易思捷的UniCenter產品實現的那樣，在管理原有虛擬化產品提供的hypervisor的同時，能夠同時兼容其它符合業務要求和商務要求的hypervisor，并統一劃歸在UniCenter的功能實現下進行管理。虛擬化平臺管理員能夠根據業務特點，基于不同Hypervisor靈活進行不同部署策略的調整和實現。在這樣的理念之下，易思捷 UniCenter的云平臺產品和思路已經國內兩家大型集團用戶的實踐，用戶表示：“既能夠保護當前資產，還能夠延伸到其它的Hypervisor的管理需求，這是一個具有可執行性的很好的辦法。”
易思捷提倡一種全新的理念，作為一個新的統一、異構的虛擬化管理平臺的倡導者，無論你過去使用了哪些hypervisor，易思捷的UniCenter都可以把它管理起來，為用戶提供設備采購和技術選擇的主導權。在這一方面，易思捷是國內首家推出統一的異構的hypervisor虛擬化管理平臺的廠商。
在目前天時、地利、人和都具備的大好局面下，國內國外廠商的競爭格局正在發生重大調整。通過前些年的積累，我們有理由相信象易思捷一樣正在迅速成長的國內公司的優異表現將迅速贏得用戶的認可，美好的國產虛擬化和云計算發展前景即將到來。
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