Wells Fargo Securities在最近公布的一份報告中表示，EMC應該將VMware帶入到與IBM、惠普、思科和戴爾在融合基礎設施的戰爭中。
在這份報告中，Wells Fargo分析師Jason Maynard以及Maynard Um認為，由于融合基礎設施日益普及，以及長期廠商關系中不斷出現的摩擦，EMC和VMware的重新合體“從戰略角度來說正在變得越來越勢在必行。”
兩位分析師在報告中表示：“在我們看來，EMC和VMware應該重新統一起來，創建一個更廣泛、更融合的解決方案。在我們看來，這是EMC成為一家更加硬件無關、整合公司的一條道路，更好地提供純粹的軟件定義解決方案堆棧。”
EMC和VMware拒絕對這一報告發表評論。
本月早些時候，EMC推出了“獨有的戰略性業務聯邦”，其中包括EMC存儲、Pivotal大數據技術、VMware虛擬化和管理軟件，以及RSA安全軟件。
雖然一些行業觀察者認為這意味著EMC正在將自己各種子公司融合成一家公司，但是EMC已經表示，這個聯邦是“松耦合的”，每一家公司都將保留自己獨特的身份和使命。
不過，Maynard和Um表示，EMC將以更官方、更集成的方式與VMware合體，這將讓EMC在應對主要的融合基礎設施競爭對手的時候裝備更為強大。
作為EMC的合作伙伴，Perficient公司云計算總監JP Morgenthal并不認為將VMware帶回EMC自己的戰場中對于目前的EMC來說是一個很好的舉措。
Morgenthal表示，他認為對EMC、VMware和Pivotal來說在云計算市場動蕩不安的時候保持獨立很重要。
一旦出現這種情況，EMC首席執行官喬圖斯更容易決定哪家廠商應該在這個聯邦中起到市場引導作用。
如果EMC在當下與VMware合體，那么將是一個“噩夢”，因為這可能會使現在兩家廠商客戶團隊已經出現的沖突更加惡化。
Morgenthal表示：“VMware客戶團隊缺乏對某些特定客戶的關注，導致客戶不滿被投射到EMC的客戶團隊，從而引起爭論。”
EMC還不得不重新制訂補償計劃和配額，給與額外的補充要求除了存儲產品之外推動VMware的收入。
另外一家EMC合作伙伴表示，因為VMware仍然在于EMC的很多競爭對手如NetApp和惠普有業務往來，所以終止這些業務關系是需要付出很高代價的。
EMC在2007年剝離VMware，擁有VMware 80%的股份。7年之后，作為一家獨立公司VMware的目標（包括吸引員工和生態系統合作伙伴）大多已經實現，Maynard和Um在報告中這樣表示。
兩位分析師提到，EMC和VMware之間越來越多的產品協同正是兩家公司已經開始合體的一個跡象。
EMC最近推出了彈性云存儲設備（也就是之前的Project Nile）將EMC ViPR軟件定義存儲技術與VMware管理和協調軟件，EMC和VMware兩家廠商都將出售這款設備，兩位分析師指出。
雖然沒有在報告中提及，但是EMC和VMware將在今年出貨的Project Mystic超融合設備——結合EMC硬件和VMware軟件——是另外一個兩家廠商正在加強協同的例子。
兩位分析師還指出，EMC正在更加專注于以軟件形式提供存儲產品，這一點也從EMC名為“Project Liberty”的計劃中得到印證，這個計劃是將要EMC VNX中端存儲硬件轉變為可以運行在商用硬件之上的軟件。VMware已經通過VSAN技術做到了這一點。
盡管EMC和VMware關系緊密，但是兩家公司并沒有真正結合起來，因為他們各自的員工并沒有相互合作的動力。
兩位分析師在報告中寫道：“盡管兩家公司一起合作理所當然，我們認為一家重新合體的公司將通過例如員工直接補償的方式變得更為緊密。”
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