領(lǐng)英智能機(jī)應(yīng)用

北京時(shí)間6月24日消息，微軟在上周宣布以260億美元收購(gòu)領(lǐng)英。《華爾街日?qǐng)?bào)》網(wǎng)絡(luò)版對(duì)此發(fā)表分析文章稱，對(duì)于領(lǐng)英中國(guó)來說，這是一次復(fù)雜的聯(lián)姻。為了進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)，領(lǐng)英調(diào)整了經(jīng)營(yíng)策略，遵守中國(guó)政府的互聯(lián)網(wǎng)政策，并與中國(guó)公司建立合資公司，推動(dòng)用戶量大幅增長(zhǎng)。然而，微軟的入主可能會(huì)阻礙領(lǐng)英在中國(guó)的發(fā)展。文章稱，微軟目前在中國(guó)發(fā)展不順，遭到了反壟斷調(diào)查。如果微軟與中國(guó)政府之間存在問題，那么它就會(huì)影響到子公司領(lǐng)英。另外，領(lǐng)英還在中國(guó)面臨本土公司的競(jìng)爭(zhēng)。由于中國(guó)年輕人習(xí)慣了使用微信等社交媒體交流，領(lǐng)英新推出的本土化應(yīng)用赤兔在爭(zhēng)奪年輕用戶方面面臨挑戰(zhàn)。

以下是文章摘要：

長(zhǎng)期以來，西方科技公司一直無法弄明白到底應(yīng)該如何在中國(guó)運(yùn)營(yíng)，后者是全球最大的互聯(lián)網(wǎng)和智能機(jī)市場(chǎng)。但是，職業(yè)社交網(wǎng)站領(lǐng)英(LinkedIn)是個(gè)例外。

領(lǐng)英制定本土化策略

為了進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，領(lǐng)英在2014年作出了罕見讓步，同意遵守中國(guó)審查規(guī)則。領(lǐng)英調(diào)整了公司經(jīng)營(yíng)策略，以迎合中國(guó)政府的要求，與中國(guó)公司寬帶資本、紅杉資本中國(guó)基金在華建立了合資公司。

不過，現(xiàn)在有一些中國(guó)科技觀察人士開始擔(dān)心，微軟上周宣布260億美元收購(gòu)領(lǐng)英的計(jì)劃，可能會(huì)妨礙領(lǐng)英在中國(guó)的發(fā)展。

中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)政策將許多世界科技巨頭拒之門外。一些外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)者抱怨中國(guó)的貿(mào)易保護(hù)政策阻礙他們?cè)谌A開展業(yè)務(wù)。谷歌在2010年退出了中國(guó)，F(xiàn)acebook和Twitter的服務(wù)一直被屏蔽。微軟和高通在中國(guó)的發(fā)展也遇到了阻礙，例如遭到反壟斷調(diào)查。

不過，領(lǐng)英與中國(guó)公司建立合資公司，并作出戰(zhàn)略讓步的策略奏效，協(xié)助公司在華建立了本地業(yè)務(wù)。自從入華以來，領(lǐng)英在中國(guó)的用戶量已經(jīng)增長(zhǎng)5倍以上至2000萬人。

　　和中國(guó)對(duì)手相比，領(lǐng)英用戶量快速增長(zhǎng)

“他們已經(jīng)意識(shí)到，要想在中國(guó)取得成功，你不能照搬西方的商業(yè)模式，這樣行不通，”全球戰(zhàn)略咨詢公司高風(fēng)咨詢公司CEO謝祖墀表示。

微軟入主或阻礙領(lǐng)英在華發(fā)展

但是，微軟的收購(gòu)可能會(huì)為領(lǐng)英在中國(guó)的發(fā)展制造障礙。“領(lǐng)英在中國(guó)的發(fā)展可能會(huì)在某種程度上受到這層關(guān)系的阻礙，”研究公司Forrester Research中國(guó)區(qū)副總裁特拉維斯·吳(Travis Wu)表示，“領(lǐng)英此前獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，但現(xiàn)在是一家科技巨頭的子公司。如果母公司與中國(guó)政府存在問題，可能就會(huì)影響到他們。”

微軟發(fā)言人重申了他們?cè)谑召?gòu)領(lǐng)英時(shí)的官方表態(tài)，領(lǐng)英將在所有地區(qū)“保留其品牌、文化以及獨(dú)立性”，包括中國(guó)。

領(lǐng)英拒絕評(píng)論收購(gòu)交易會(huì)對(duì)其中國(guó)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生何種影響。

微軟對(duì)領(lǐng)英的收購(gòu)正值中國(guó)政府嚴(yán)格審查外國(guó)公司在華所提供內(nèi)容之際。這些外國(guó)公司已經(jīng)在過去幾年在中國(guó)實(shí)現(xiàn)了擴(kuò)張，例如蘋果、迪士尼。中國(guó)想扶持本土科技公司，此舉已經(jīng)傷害到了微軟等公司。

“如果你讓中國(guó)對(duì)手抓住了把柄，指責(zé)你沒有遵守規(guī)則，那么你就會(huì)被問詢，”中國(guó)市場(chǎng)研究集團(tuán)首席分析師本·卡文德(Ben Cavender)表示。

領(lǐng)英在中國(guó)的經(jīng)營(yíng)之道

領(lǐng)英目前在北京和上海的辦事處擁有大約200名員工。為了在華順利運(yùn)營(yíng)，領(lǐng)英在2014年入華不久后就決定在全球范圍內(nèi)限制來自中國(guó)的敏感內(nèi)容。領(lǐng)英在2014年9月調(diào)整了這一政策，只對(duì)中國(guó)用戶屏蔽敏感信息。知情人士稱，領(lǐng)英通過員工和抓取網(wǎng)站敏感信息的算法對(duì)內(nèi)容進(jìn)行審查。

中國(guó)是領(lǐng)英增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)。領(lǐng)英聯(lián)合創(chuàng)始人里德·霍夫曼(Reid Hoffman)已經(jīng)多次訪華以贏得中國(guó)政府和潛在用戶的好感。在許多訪華行程中，霍夫曼和其他科技公司高管都會(huì)參與活動(dòng)，和中國(guó)創(chuàng)業(yè)者分享成功故事。

在中國(guó)，領(lǐng)英已經(jīng)成為了吸引海外人才或?qū)ふ覔碛腥蚬ぷ鞅尘暗闹袊?guó)員工的最佳網(wǎng)站。去年，領(lǐng)英中國(guó)推出了本土化版本的領(lǐng)英——赤兔，旨在爭(zhēng)奪中國(guó)職場(chǎng)中的年輕一代。“歸根結(jié)底，我們的目標(biāo)是為數(shù)百萬中國(guó)職場(chǎng)人士創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)機(jī)遇，”領(lǐng)英中國(guó)總裁沈博陽表示。

葡萄酒交易商法國(guó)吉賽福酒業(yè)集團(tuán)大中華區(qū)經(jīng)理伊莎貝拉·陳(Isabella Chen)每天都會(huì)登陸領(lǐng)英應(yīng)用，閱讀葡萄酒新聞及其81個(gè)聯(lián)系人發(fā)布的更新。她今年27歲，曾經(jīng)是一名公關(guān)經(jīng)理，通過領(lǐng)英找到了現(xiàn)在的工作。

“中國(guó)的求職網(wǎng)站上缺乏國(guó)際公司，”她表示，職業(yè)求職網(wǎng)站大街網(wǎng)、人和網(wǎng)等在中國(guó)提供論壇，“在領(lǐng)英上有更多機(jī)會(huì)找到全球化公司。”

在華面臨的挑戰(zhàn)

不過，領(lǐng)英中國(guó)依舊面臨本土公司的激烈競(jìng)爭(zhēng)。特拉維斯·吳表示，赤兔應(yīng)用在吸引用戶方面依舊沒有發(fā)揮出全部潛力。

領(lǐng)英尚未公布赤兔平臺(tái)上的用戶量，該平臺(tái)旨在通過本土特色將可能不會(huì)說英語的年輕中國(guó)職場(chǎng)人士帶入他們的職業(yè)網(wǎng)絡(luò)中，這些特色包括吉祥的卡通動(dòng)物、發(fā)布自拍照的用戶。

“現(xiàn)在依舊處于初期階段，但是目前的勢(shì)頭令我們倍受鼓舞，”沈博陽稱。

赤兔面臨的部分問題是，中國(guó)的年輕人現(xiàn)在使用騰訊微信等社交媒體應(yīng)用展開個(gè)人或職業(yè)對(duì)話。分析師稱，盡管微信用戶可以導(dǎo)入他們的領(lǐng)英聯(lián)系人，但是更為簡(jiǎn)單的方法就是掃描一個(gè)人的二維碼或者在微信群中建立群聊，而不是通過另一個(gè)平臺(tái)進(jìn)行聯(lián)系。

“赤兔應(yīng)用的Logo看起來很可愛，但是功能方面有些令人失望，”27歲的北京公關(guān)顧問費(fèi)奧納·王(Fiona Wang)表示，“我能在領(lǐng)英上找到聯(lián)系人或潛在機(jī)會(huì)，所以并沒有真正動(dòng)力使用赤兔。”