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從知乎到B站,騰訊在圖謀什么?

責任編輯:editor04 作者:宋超 |來源:企業網D1Net  2015-11-11 21:18:34 本文摘自:鈦媒體

幾天前,知乎宣布獲得5500萬美元C輪融資,由騰訊領投。而最近,有消息稱騰訊即將完成對二次元視頻網站bilibili的投資。從知乎到B站,騰訊連續的投資動作到底在圖謀些什么?

完善自身社交與內容布局,防止被偷襲從社交來看

社交以人與人的關系為基礎,社交產品的生命周期往往伴隨用戶社交關系的轉移。我們在使用一款陌生人社交產品時,會因為綁定的關系不夠強,而慢慢的離開這些陌生人社交平臺。又因為我們在微信上綁定的關系過強,而會選擇另外的平臺,去發一些在微信上不方便發的內容。比如,我們在微信里加了老板,所以我們不便在微信里吐槽加班,再比如,父母在我們的微信里時,我們也許不會在生病時到朋友圈里求安慰。所以,當微信綁定的關系過強時,我們會將部分內容轉移至其他平臺。而當零散的用戶在其他平臺由點結成面時,撬動群體的力量便顯現了。而這個力量可能出現在知乎,也可能出現在二次元的B站。

知乎在剛建站時,采用邀請制。因此,知乎早期的每位用戶都可能是某方面的專家,用戶既可以向南極科考專家詢問“在南極生活是一種怎樣的體驗”,也可以向年薪千萬的大佬詢問理財之道。初期,知乎大V們通過各種知乎club以及微信群,形成強關系。之后,知乎開放注冊,用戶迅速增長至1000多萬。此后,雖然知乎面臨水化問題,但知乎祭出知乎日報這一信息篩選利器,又進一步推出讀讀日報,將內容篩選、專欄與內容社交合為一體。再加上內測中的、像極了Instagram的Groups(好繞口),知乎已經在利用PGC內容協作和龐大的用戶基數去切入社交領域。而且相比于門檻較高的讀讀日報,Groups社交門檻更低,也更貼近生活。

B站是高用戶黏性的視頻社區,這一點區別于其他視頻網站。主要的原因當然在于B站的殺手級功能--彈幕。從眾多互聯網人的分析來看,彈幕抓住的是用戶孤獨的痛點,可以更進一步說,彈幕是一種社交行為。

B站會有這樣幾種用戶,一類是在視頻底部發彈幕冒充視頻字幕,另一類是說出自己現在的時間,主動尋求交流,還有一類是向同時在線的觀看者問好。這些用戶在發完彈幕之后并非置之不理,而是會回到該視頻去看其他用戶的反饋。交流、反饋、再交流的模式已經構成了社交行為。而且,B站的社區更加緊密,對于B站的用戶來講,彈幕不僅僅是工具,而是文化,而且這種文化是其他視頻網站所取代不了的

根據巴納姆效應理論,當社會強調90后的區隔化,往90后身上貼標簽時,這種正強化越顯著。正如一個信星座的人,本身可能不具有某種性格,但他的潛意識里會反復強調這個星座應該具有的行為,于是該性格也就形成了。相信B站的用戶一定有這種體驗:當在其他渠道發現優質的劇時,一定會再去B站的彈幕里重溫一遍。當用戶發送的彈幕獲得正面反饋的時候,他可以獲得自我效能的正面加強,用戶黏性也會越來越大。而強大的用戶黏性,正是騰訊無法讓人攻破的最大bug啊。

從內容來看

騰訊一直想借天天快報發力新聞資訊平臺。而現如今,對于一個新聞事件來講,通常是,發生在微博,傳播在微信,定論在知乎。知乎大V對新聞事件的深度分析與討論,正是其他新聞平臺所不能及的地方。同時,微信公眾號的角色是信息篩選器,微信從年初開始,先后對公眾號內容、互推及誘導分享做出嚴格規定,防止公眾號水化。但,微信自身并不插手流量分配,只做因勢利導的守望者。盡管如此,相信知乎對于騰訊的內容來說,將會是一個很好的提升。

在今年年初,B站熱播動漫《十萬個冷笑話》拿下1.19億票房的成績,也成為繼《喜羊羊與灰太狼》和《熊出沒》之后,第三個過億的國產動畫品牌。若騰訊能將旗下影業、騰訊動漫與B站之間的鏈接打通,形成供給與反哺的閉環,則中國未來的動畫電影市場中,絕對有騰訊的一席之地。

同時,B站先后參與聯運了《崩壞學園2》《LOVELIVE!學園偶像祭》、《梅露可物語》、《神之刃》等手游產品 ,其中《崩壞學園2》大獲成功,其中超過50%的安卓收入來自B站,月流水已上千萬, 核心數據比其他的安卓市場高3-4倍。 對于騰訊互娛來說,多了一個垂直的游戲分發渠道,想必做夢也會笑出聲吧。

明修棧道,暗度陳倉

關于知乎如何變現的討論有很多,如果僅僅是引入原生廣告,或者賣賣書,當然不會引起太大的動靜。但如果知乎基于內容引入電商,怕是會引起一場騷動,尤其當知乎背后站著騰訊的時候。目前,知乎已經在主頁的右上角推薦過劉看山的淘寶店,表明知乎正在試探引入電商的可能性。

現如今,網購環境越來越復雜,濫砸廣告和一味低價并不能換取消費者的信任和購買欲。雙十一已到七年之庠,靠廣告和低價的強硬灌輸手段還能持續多久,是個未知數。

相反,內容和社群在提升消費轉化率方面,已經發揮了越來越重要的作用。內容的作用在于,讓原先冷冰冰的品牌和商家,更接地氣,同時借助分享的力量迅速將商品傳播。其實,一些微信公眾號,通過推送有趣、新奇的內容已經獲得了大量的購買轉化。而社群,一方面集中了審美和價值觀相似的消費者,另一方面則充當了購物信息篩選器的角色。這種基于社群口碑所完成的篩選,單單依靠大數據是無法達到的。

知乎專業的內容,令其他平臺難以望其項背。知乎大V可以以萬字長文的形式,輕松的回答出“衣服的常見面料如何區分,什么樣的面料才算好的面料?”。在專業內容背書的情況下,能阻止消費者剁手的,怕是只有自己干癟的荷包了。

B站擁有的,是社群的情懷。雖然B站淘寶官方商城的售賣成績并不理想,B站也沒有直接切入動漫手辦代購。但當年B站在推出新番承包計劃時,僅《Fate/Stay Night》這一部動畫,承包人數就迅速達到了14000多人,一集的承包人數甚至比那集的彈幕數還多,而B站也因《Fate》獲得的承包資金就達20萬,其情懷的變現能力可見一斑。如今,B站開拓了日本游業務,雖然做的事情主要是帶領二次元用戶去秋葉原朝圣,但其圍繞二次元動漫所進行的海外布局才剛剛開始。

先前入資小紅書,小馬哥就已經在打老馬背后女人們的主意了。此番看來,盡管微博和優酷土豆能為阿里帶來大量的流量,但其還是依靠廣告的手段強加灌輸,商品與消費者之間的聯系并沒有實質改變。只怕有朝一日,在外攻城略地的阿里一回身發現自己的電商老巢被人偷襲了。

關鍵字:騰訊Instagram

本文摘自:鈦媒體

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從知乎到B站,騰訊在圖謀什么?

責任編輯:editor04 作者:宋超 |來源:企業網D1Net  2015-11-11 21:18:34 本文摘自:鈦媒體

幾天前,知乎宣布獲得5500萬美元C輪融資,由騰訊領投。而最近,有消息稱騰訊即將完成對二次元視頻網站bilibili的投資。從知乎到B站,騰訊連續的投資動作到底在圖謀些什么?

完善自身社交與內容布局,防止被偷襲從社交來看

社交以人與人的關系為基礎,社交產品的生命周期往往伴隨用戶社交關系的轉移。我們在使用一款陌生人社交產品時,會因為綁定的關系不夠強,而慢慢的離開這些陌生人社交平臺。又因為我們在微信上綁定的關系過強,而會選擇另外的平臺,去發一些在微信上不方便發的內容。比如,我們在微信里加了老板,所以我們不便在微信里吐槽加班,再比如,父母在我們的微信里時,我們也許不會在生病時到朋友圈里求安慰。所以,當微信綁定的關系過強時,我們會將部分內容轉移至其他平臺。而當零散的用戶在其他平臺由點結成面時,撬動群體的力量便顯現了。而這個力量可能出現在知乎,也可能出現在二次元的B站。

知乎在剛建站時,采用邀請制。因此,知乎早期的每位用戶都可能是某方面的專家,用戶既可以向南極科考專家詢問“在南極生活是一種怎樣的體驗”,也可以向年薪千萬的大佬詢問理財之道。初期,知乎大V們通過各種知乎club以及微信群,形成強關系。之后,知乎開放注冊,用戶迅速增長至1000多萬。此后,雖然知乎面臨水化問題,但知乎祭出知乎日報這一信息篩選利器,又進一步推出讀讀日報,將內容篩選、專欄與內容社交合為一體。再加上內測中的、像極了Instagram的Groups(好繞口),知乎已經在利用PGC內容協作和龐大的用戶基數去切入社交領域。而且相比于門檻較高的讀讀日報,Groups社交門檻更低,也更貼近生活。

B站是高用戶黏性的視頻社區,這一點區別于其他視頻網站。主要的原因當然在于B站的殺手級功能--彈幕。從眾多互聯網人的分析來看,彈幕抓住的是用戶孤獨的痛點,可以更進一步說,彈幕是一種社交行為。

B站會有這樣幾種用戶,一類是在視頻底部發彈幕冒充視頻字幕,另一類是說出自己現在的時間,主動尋求交流,還有一類是向同時在線的觀看者問好。這些用戶在發完彈幕之后并非置之不理,而是會回到該視頻去看其他用戶的反饋。交流、反饋、再交流的模式已經構成了社交行為。而且,B站的社區更加緊密,對于B站的用戶來講,彈幕不僅僅是工具,而是文化,而且這種文化是其他視頻網站所取代不了的。

根據巴納姆效應理論,當社會強調90后的區隔化,往90后身上貼標簽時,這種正強化越顯著。正如一個信星座的人,本身可能不具有某種性格,但他的潛意識里會反復強調這個星座應該具有的行為,于是該性格也就形成了。相信B站的用戶一定有這種體驗:當在其他渠道發現優質的劇時,一定會再去B站的彈幕里重溫一遍。當用戶發送的彈幕獲得正面反饋的時候,他可以獲得自我效能的正面加強,用戶黏性也會越來越大。而強大的用戶黏性,正是騰訊無法讓人攻破的最大bug啊。

從內容來看

騰訊一直想借天天快報發力新聞資訊平臺。而現如今,對于一個新聞事件來講,通常是,發生在微博,傳播在微信,定論在知乎。知乎大V對新聞事件的深度分析與討論,正是其他新聞平臺所不能及的地方。同時,微信公眾號的角色是信息篩選器,微信從年初開始,先后對公眾號內容、互推及誘導分享做出嚴格規定,防止公眾號水化。但,微信自身并不插手流量分配,只做因勢利導的守望者。盡管如此,相信知乎對于騰訊的內容來說,將會是一個很好的提升。

在今年年初,B站熱播動漫《十萬個冷笑話》拿下1.19億票房的成績,也成為繼《喜羊羊與灰太狼》和《熊出沒》之后,第三個過億的國產動畫品牌。若騰訊能將旗下影業、騰訊動漫與B站之間的鏈接打通,形成供給與反哺的閉環,則中國未來的動畫電影市場中,絕對有騰訊的一席之地。

同時,B站先后參與聯運了《崩壞學園2》《LOVELIVE!學園偶像祭》、《梅露可物語》、《神之刃》等手游產品 ,其中《崩壞學園2》大獲成功,其中超過50%的安卓收入來自B站,月流水已上千萬, 核心數據比其他的安卓市場高3-4倍。 對于騰訊互娛來說,多了一個垂直的游戲分發渠道,想必做夢也會笑出聲吧。

明修棧道,暗度陳倉

關于知乎如何變現的討論有很多,如果僅僅是引入原生廣告,或者賣賣書,當然不會引起太大的動靜。但如果知乎基于內容引入電商,怕是會引起一場騷動,尤其當知乎背后站著騰訊的時候。目前,知乎已經在主頁的右上角推薦過劉看山的淘寶店,表明知乎正在試探引入電商的可能性。

現如今,網購環境越來越復雜,濫砸廣告和一味低價并不能換取消費者的信任和購買欲。雙十一已到七年之庠,靠廣告和低價的強硬灌輸手段還能持續多久,是個未知數。

相反,內容和社群在提升消費轉化率方面,已經發揮了越來越重要的作用。內容的作用在于,讓原先冷冰冰的品牌和商家,更接地氣,同時借助分享的力量迅速將商品傳播。其實,一些微信公眾號,通過推送有趣、新奇的內容已經獲得了大量的購買轉化。而社群,一方面集中了審美和價值觀相似的消費者,另一方面則充當了購物信息篩選器的角色。這種基于社群口碑所完成的篩選,單單依靠大數據是無法達到的。

知乎專業的內容,令其他平臺難以望其項背。知乎大V可以以萬字長文的形式,輕松的回答出“衣服的常見面料如何區分,什么樣的面料才算好的面料?”。在專業內容背書的情況下,能阻止消費者剁手的,怕是只有自己干癟的荷包了。

B站擁有的,是社群的情懷。雖然B站淘寶官方商城的售賣成績并不理想,B站也沒有直接切入動漫手辦代購。但當年B站在推出新番承包計劃時,僅《Fate/Stay Night》這一部動畫,承包人數就迅速達到了14000多人,一集的承包人數甚至比那集的彈幕數還多,而B站也因《Fate》獲得的承包資金就達20萬,其情懷的變現能力可見一斑。如今,B站開拓了日本游業務,雖然做的事情主要是帶領二次元用戶去秋葉原朝圣,但其圍繞二次元動漫所進行的海外布局才剛剛開始。

先前入資小紅書,小馬哥就已經在打老馬背后女人們的主意了。此番看來,盡管微博和優酷土豆能為阿里帶來大量的流量,但其還是依靠廣告的手段強加灌輸,商品與消費者之間的聯系并沒有實質改變。只怕有朝一日,在外攻城略地的阿里一回身發現自己的電商老巢被人偷襲了。

關鍵字:騰訊Instagram

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