上周一晚間，谷歌拋出了一個重磅炸彈，宣布重組，最初人們認為這只是一個笑話。甚至有人在評論谷歌CEO拉里·佩奇的博客文章時，懷疑網站被黑了。

但第二天，商界的評論家、分析師和講解員們卻對此次重大變動達成共識：《紐約時報》稱，新成立的控股公司Alphabet，將使谷歌放開手腳，“追求搜索之外的遠大夢想。”彭博社解釋稱，Alphabet就像是“21世紀的伯克希爾哈撒韋公司”。網絡雜志《Slate》認為，此次更名顯示，Alphabet“在根本上是一家‘探月’工廠，并將始終堅持這樣的使命。”

我也參與了討論，我認為拉里·佩奇不希望成為一家廣告公司的CEO，不論這家廣告公司有多成功，因為廣告既不是新銳行業，也不足以改變世界。因此，谷歌現在成了一系列創新業務的組成部分。

在谷歌總部Googleplex（是否會更名為Alphaplex？）以北8英里的地方，有另外一家非常成功的基于廣告的科技公司。這家公司的高管們肯定在思考，他們是否應效仿谷歌的作法？

正如《時代》雜志所說，谷歌一直在向其他公司輸出它的文化。現在，谷歌的新公司結構成了“現代科技公司未來進化的模板”。在硅谷那些規模龐大、不斷發展的科技公司當中，最適合這種新模板的當屬Facebook。

與谷歌類似，Facebook也是以網頁服務起家，通過廣告賺錢。兩家公司的收入大部分來自其旗艦產品的廣告收入。

與佩奇一樣，相較于紛雜的廣告重新定位優化，Facebook的CEO馬克·扎克伯格也對能夠改變世界的創新更感興趣。按照佩奇與扎克伯格的設想，各自公司的所有分支項目未來都將為公司帶來利潤。

Facebook旗下已經匯集了多家迥然不同的公司，這些公司獨立運營，互不干擾。Facebook網站目前擁有15億每月活躍用戶，除此之外，公司還有照片分享應用Instagram，每月活躍用戶3億人；消息應用WhatsApp，每月活躍用戶8億人，還有公司自己的消息應用Facebook Messenger，每月活躍用戶7億人。Facebook還收購了虛擬現實頭戴設備制造商Oculus Rift，其產品預計將在明年第一季度上市。此外，Facebook一直在通過Internet.org項目努力使全世界更多人可以訪問互聯網，為此，公司還投入大量資源，開發太陽能互聯網飛機和激光技術。

除了結構和前景方面的相似之處，重組還可作為一個有效的招聘工具。你很難讓工程師們對廣告感到興奮。有一句話總結了硅谷工程師對廣告的感受，在業內廣為流傳（說這句話的人正是一位Facebook早期員工）：“我這代人中最優秀的人才都在思考如何吸引用戶點擊廣告，真是弱爆了。”如果他們不創建自己的公司，硅谷的優秀人才可能寧愿去開發一些尖端的創新產品，比如虛擬現實。

除了招募新的人才，投資者們也可能歡迎控股公司的結構。華爾街對谷歌的重組反響熱烈，谷歌市值在盤后交易中上漲了200億美元。這是一種不同尋常的反應。正如我的同事史蒂夫·甘德爾所說，投資者通常不喜歡綜合性大企業。這類公司往往被認為效率低下。即使是伯克希爾哈撒韋公司的價值，也因此被許多人低估。

但谷歌卻憑借其專注于長期投資的前瞻性創新者形象，吸引了投資者。除此之外，谷歌也不需要擔心維權投資者們迫使公司拆分，因為基于其雙層股權結構設計，佩奇和公司總裁謝爾蓋·布林擁有多數投票權。

Facebook也有類似的保護機制。馬克·扎克伯格擁有Facebook大量所有權股份，并且全部為“B級股”，而B級股的投票權是A級股的十倍。

Facebook上市僅三年時間，現在便全盤照搬Alphabet的作法仍為時尚早。但像谷歌一樣，該公司最終也會認為這樣的作法是合理的。Facebook已經在朝著這個方向發展，新增了越來越多“探月”型部門。重組只是將公司的所有創新，展示給新的人才、投資者和全世界。